读书笔记3

今天继续唯为

21. 曹操,曹操

出身,父亲为太监养子,父亲买官做了国防部长。

乔玄,许子将,都是帮他获得流量的。

然后反宦官,作为自己的人设。

然后董卓作乱。要有自己的武装。找人出钱, 聚了5000人。

虽然一开始打得不好,但后来剿匪还是稳住了。接着迎来机会:黄巾破了兖州,他当了兖州牧。

有了地盘,接着就需要人才了。荀彧入伙。

接着奉天子以令不臣,绝妙。

官渡后统一北方。接着赤壁,其实并非大败。

最后就建了魏国,当了魏王,为子孙铺了基业。

 

22. 刘皇叔的“革命法宝”

刘备出身低微。从小就是混混。

黄巾爆发,天下大乱。刘关张开始收保护费。大商人“资源资助”,部队就起来了。不过玩的不好。公孙瓒救了他一下。后来投靠了陶谦,显然是背叛了公孙。

接着在徐州输给了曹操,幸好吕布放火。然后陶谦病重。陶谦任徐州牧,自己是丹阳人。就大力提拔。徐州帮早就不满。豪族代表是糜竺。

陶谦一死,糜竺炮制“三让徐州”鬼话,刘备一步登天。所以后来糜竺地位一度好过诸葛亮。

但战力太渣,一路辗转。最后流落新野投靠刘表。刘表对他高度戒备,刘备大腿都长肉。

刘表又病倒了。刘备拉拢诸葛亮、刘琦,得到荆州势力支持。一年后,赤壁之战爆发,占了荆州大片。

还定了隆中对战略思想。占荆州后,抢益州。养了大量卧底渗透。刘璋作为外来势力,益州豪族早就不满了。后来,张松法正带路,刘备入蜀,捅了刘璋。

汉中还是打得不错,益州稳住了。可惜没多久荆州就输了。

输了夷陵之战后,刘备开始料理自己的后事。找来李严当尚书令,克制诸葛亮。可惜动作晚了一点,8个月后刘备去世。诸葛亮全面接管蜀汉权力。

 

23. 董卓

董卓出身则是“基层干部子弟”。凉州在边上,大把贼军。当警察,越当越大。后来如了中央,当了禁卫军的军官。凉州叛乱,中郎将张奂是他同乡。他就跟着回去打。打赢了得到重赏,他全部分给了部下。开始有自己的势力。

后来他多次挫折,就回到凉州,然后就会东山再起。之后董家军就成熟了。然后就拥兵自重了。

后来宦官、士族、外戚,斗个你死我活。何进sb,请董卓进京。等进京了,何进、宦官已经死了。董卓趁机收了吕布。利用军队,控制了中央。

废了少帝,杀了何太后和宦官,只剩下董,和关东世族名门。他就去笼络。平反党锢之案、重用蔡邕、荀爽等人。但中原人究竟不服西凉人管。后来终于决裂了,董卓迁都长安。

吕布丁原一系,是并州系统。凉并两军有危机潜伏。在各种煽动以及董卓自己问题作用下,后来终于演变为吕布刺杀董卓。

但董卓这一武力夺权的方式,后来曹操学到了,并成功使用。

24. 丞相,你辛苦了

诸葛亮,怎么可能是布衣出身。

刘备三顾茅庐,只是一出戏。荆州势力和外来武装的合作。

刘备挂后,搞掉了李严,独揽大权。但蜀国太弱了。经济崩溃边缘。只好从南边打劫孟获。

稳住了,就开始北伐。可惜蜀国国力太弱,没有赢过什么大仗。

“我死之后,但谨自守,慎勿复来也。” 连我都搞不定,你们就别搞了。

 

25 丞相,着急啥?

蜀汉中后期,穷的要死。连高官都吃不饱。

因为,诸葛亮搞的是全面军事化。丞相死后搞经济也来不及了。

26. 先帝知臣谨慎

刘备的布局,儿子接班,丞相管政,李严主军。蜀汉政权有3派势力:东州、益州、荆州。李严是东州帮代表。

诸葛亮用了很多手段,压住了李严。但诸葛亮不会打仗,所以,要靠打孟获表明,我会打!

然后北伐,可惜输了,只好斩了嫡系马谡,度过危机。

死后,荆州帮全面掌权。还是厉害的。

27. 大都督,戏真好。

司马懿一生演过很多戏。

首先是装病,不跟曹操。

其次是在曹操身边造自己工作狂的人设。

最后是跟曹爽斗。装病。斗赢曹爽。

28. 趁活着,把事做了!

高平陵之变,曹爽和司马懿,分别代表两个集团的势力。

司马懿背后,自然是世家大族的颖汝势力。曹爽背后,则是庶族出身的谯沛势力。

曹操在时,他们分别是笔杆子和枪杆子。

立嫡时,前者支持曹丕,后者支持曹植。所以曹丕时代,颖汝势力大张!开始进军界。

曹丕死,托孤四人,各占两个。

终于,大军师靠命长,熬死了其他三个。

曹睿死,托孤两人,各占一人。

颖汝太强了,曹爽不得不反击。但玩输了。曹爽并没那么傻。

 

三国讲完了,开新篇。

 

 

 

 

 

子空间与商空间

在线性代数里面,我们会学到子空间和商空间两个概念。

同样的类比会出现在群论:有子群和商群。在表示论,有子表示和商表示。如果用范畴论,好像可以很统一地解释它们。不过没必要扯这么远。

商空间,是大一时,一个比较需要思考才能理解的概念。

子空间很好理解:就是整个空间的一部分(当然数学会有更严格的定义,我们就忽略了)。打个比方,现在有一个年级,4个班,合共170人。每个人,有一个名字。同学的名字可能重复。

这些人看做整个空间,那么子空间就是一部分人。比如2班的全体女同学。

商空间是什么呢?打个比方,所有同学的名字组成的集合。

170人,因为有重名,可能最终一共160个不同名字。但这160个名字,却无法看做这170人的一个部分。

你可以这么看:这170人,有些人重名,我就把重名的人都“叠起来”看成一个人。最终变成160个“人”。但这些“人”,可能其实是几个人叠在一起的,不能看做是原来170人的一部分。

这160个名字,就是170人的一个“商空间”。

再举一个例子。全国有十几亿人。属于三十多个省级行政单位,包括省、自治区、直辖市、特别行政区等。

那这30多个省,也是十几亿人的一个“商空间”。你可以认为,所有广东人,都“叠起来”变成一个个体。同样江苏人、内蒙古人,都一样。最终变成30多个个体。它也不能看做十几亿人的一个部分。

 

我扯这些干嘛呢?

 

子空间,是全空间的一个部分。商空间,是全空间在只考虑某些信息(例如上面例子中的名字、省份)后,叠合具有同样信息的个体,形成的一个新的空间。

子空间和商空间,都可以看做是“切割”全空间的方法。

什么我们会切全空间?当我们有一些素材,要拿它满足一些需求的时候!

比如我,写读书笔记,更多是切“子空间”。我把别人的书拿来,我觉得无趣的部分跳过,剩下的记下来。

但唯为切的却是商空间!他读了很多史料,融会贯通。把某些人的事情串起来,思考前因后果。某些相似的史料,拿来类比。

(当然他同时也切了子空间:他只写重要的人物,重要的事。历史长河,值得写的也没几个。)

 

商空间的一个点,对应一个子空间。比如上面的例子,省份是全国人的商空间。广东这个省份,对应广东人这个子空间。

所以,当你有了一种叠合信息的方法时,就会将整个空间分为若干块。

比如唯为,考虑古代政治的意识形态建设。这是一个商空间的考虑。对应地,就会比较不同历史时期意识形态的变化。这些历史事件,就是全体历史事件的子空间。

 

子空间的切割是容易做的,因为如果全空间是客观存在的,那么子空间是客观存在的空间。商空间就难了,因为它是抽象的概念。所谓“抽象思维”,无非就是在商空间上推演。

 

抽象的关键,不是叠合,而是忽略。忽略掉某些信息,只考虑某些信息。

所以每次我放假,idea就会出来。因为远离了原来的任务。任务太紧,无法忽略信息,就无法抽象思维。

当然另一个原因是我记性不好,会忽略掉某些东西。这其实真是有用的。。。

 

商空间有很多构造方法。因为你可以考虑不同维度的信息的组合。那用什么信息来切呢?这就是所谓的概念了。最简单的方法是,你学到什么新的概念,就把你脑子里有的东西,全部都拿来切一切。不多的,因为很多重复的case. 久而久之,你的抽象能力就很强了。强不在于你能有多抽象,而在于你能抽象到正确的位置。

 

扯了这么久,为什么要考虑子空间和商空间?因为基本上,思考的两个重要角度就是它们:要么你忽略一部分事情,即筛选。要么你忽略一部分信息,即抽象。最终定位到你要的东西。

当然,要变强,更重要的是,你要多了解事情,知道更多“全空间”。

 

那什么是学习呢?

学全空间,知道世上有什么。

学子空间:知道什么是重要的主题。

学商空间,知道什么角度看问题。

读书笔记3

继续写唯为哥哥的读书笔记。

13.

陈胜说鸟,他为什么要说鸿鹄?

 

因为陈胜是楚人。楚人喜欢用鸟说事。

 

14. 韩副统帅

韩信,穷但有刀剑,不事农,应该是家道中落。懂兵法,妇人称“王孙”,应该是没落贵族。另一证据是,项羽以他为亲卫队。

后来拜了大将,评项刘长短,老生常谈。叫刘邦做4件事情:1,任天下武勇,这是刘邦本领。2. 以天下城邑封功臣,这是分封制,而刘项最大区别在于,刘是郡县制。3. 以义兵从思东归之士,思乡之情危险,后来彭城惨败。4. 劝刘邦抢三秦,萧何也提出过。

结论:韩信政治大局一般。

军事牛逼之后,真的要封王。三步。 1. 为张耳请赵王。2. 为自己请齐假王。3. 借刘项之争,扩大地盘。

项羽灭后,韩信被夺军队。之后被杀。

为什么刘邦闯入军队就可以夺走韩信的令牌?因为军中已经渗透了沙子!不然,中层干部你一个不认识,拿了令牌又有什么用?刘邦早就防着你了。

15. 丽戎,你在哪?

一个女人,被全国通缉。很奇怪。

汉武帝,生6子。

长子原为太子,宽厚,权力太大,被皇帝冤死。

外戚、儒生,为武帝扶植的两大力量。太子受到两方拥戴,被搞死,很危险。

老二早夭,三四不听话,老五舅舅也牛逼,想造王,败露。

武帝临死,立老六。8岁。五个托孤大臣,外戚、军方、士人各有代表。皇室宗亲靠边站。

老三与大姐谋反,失败被杀。

老六病死,无子嗣。老四想上。托孤大臣立了老五的儿子(海昏侯)。27日被废。

托孤大臣立了老大的孙子(宣帝)。

宣帝熬死了托孤大臣(霍光),又铲除了大臣的家族。老四谋反,失败被杀。

这个女人,跟三个大案都有关。(具体不表)

从汉简可见帝国通缉效率之高。

尝侍燕从容言:“陛下持刑太深,宜用儒生。”宣帝作色曰:“汉家自有制度,本以霸王道 杂之,奈何纯德教,用周政乎!”

 

(这是元帝说的话,很有名。西汉衰败自元帝开始。)

汉家自有制度,就是说“坚决维稳”。武帝发布轮台诏,就是转为经济建设。霍光和宣帝完成这个使命。尽管上面斗争厉害,但国家依然中兴。

16. 汉武帝的新理论

这篇回顾武帝的历史。

景帝驾崩,武帝16岁继位。

汉初穷死,文景休养。到武帝时,已经很富了。

国家进入新的时期,意识形态要开始改变。

朝野当时崇尚黄老。

政治上,对内无为而治,对匈奴屈辱和亲。

武帝开始搞事情:1. 下诏提拔方正直言之士,想从中提拔儒学人才。地方官不领会。武帝退回。2. 重用儒学官员。3. 建立儒学明堂。

祖母窦太后不高兴了。

139年,赵绾建议,不必事事向窦太后汇报。结果,儒学官员全部撤职,武帝受责备,赵绾等下狱自杀,明堂废除。

几年后,窦太后病死。重来。儒学占主导。

儒学大师开始搞事情,为集权开疆提供理论依据。以公羊传“大一统”为代表。公羊大兴。

然后董仲舒出场,独尊儒术。全国意识形态高度统一。

目的是“令海内之势如身之使臂,臂之使指,莫不制从”。一个严密的等级制。

17. 汉景帝的新理念

刘启31岁接班,为景帝。文帝休养生息。景帝时,内有诸侯,外有匈奴。如贾谊说,像躺在干柴上睡觉。

意识形态上,黄老主导。朝廷对此无动于衷。

法家开始挑战这个思想。晁错为代表。过于急进,七国之乱。晁错死于七国和中央黄老势力夹攻。

儒学扶植了一帮儒生,作为统治工具,以功名利禄为诱饵。国家统治基础加厚了很多。

但帝王之术,不会偏好哪个术,好用就用,霸王道杂之就是这个道理。真正的手段是藏在儒学外衣之下。元帝乱国,就是不知道这个道理。

18 汉武帝朝局

到底意识形态关政治什么事?

任何一种意识形态,都为结构的稳定服务。

刘邦建国,皇室大义、功臣朝政、宗亲地方,三足鼎立。黄老之学,无为而治,三足鼎立。

贾谊、晁错、董仲舒的出场,其实是士人集团、知识精英崛起的过程。

功臣系和诸侯日益强大,威胁王权。培养士人,就是要抗衡他们。到汉武帝时完成。

武帝朝另一个大事,就是外戚掌军政。

士人凭皇帝恩泽上位,分割相权来制衡。外戚系,则通过不停换女人,扶持新外戚,扶持平民女人,以及杀掉皇子的母亲。不过最终还是让霍光专了权。

另外是打仗。用了盐铁专营、告缗令、卖官等方法搞钱。

19. 汉武帝的苦心

略。

20. 汉武帝的交易

印钱、增税,无异于杀鸡取卵。

商人会生蛋,把权力卖给他们。

取消商人不得为官红线!

盐铁专营,也让商人当盐铁线的官。

有不明形势的,税法伺候。

于是,后来演变成,诸侯和地区富商,聚集大量财富,成为豪强。

先到这里,以后继续。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

危机意识

中午在办公室睡觉,迷迷糊糊地,想起昨天的事情。

这几周都忙着看房子。之前看了一个笋盘,户型很奇特,折算下来,是市价7-8折的样子。准备要跟房东谈价钱了。房东有点事推了两天。那天晚上洗完澡,发现手机连续几个微信和电话。原来是管家公司的人告诉我,房子出了问题:原房东隐瞒了债务,房子有查封的危险。俗称“药单”。

管家公司自然会帮我查。可如果我是去中介处买房子,可能就没有这么幸运了。我自己会不会这么聪明,要求去查这个事情?可能会,但这不够:我要100%要有这个意识才行。

从小,家长、老师,都把我保护得太好了,使我产生幻觉,只要按部就班,就一切安全。在我内心深处,最担心的事情就是“作业没写”。对真正的危险,经常忽略。

不过我也有一个优点,就是脑子灵活。真的进入了危险,我会迅速进入状态,意识很快就跟上来。从这个角度看,做任何事情,第一个单子都不要太大,这样就比较稳妥了。

布老师说得对,学校是相对封闭的环境。其实多出去闯荡下,也就好了。也没必要故意给自己增添危机意识,这样形成的意识会是扭曲的。

是不是没事该多上咸鱼卖点东西,低成本接触下丛林?可以考虑下。

读书笔记2

今天读下唯为老师的历史书。

其实,就是把历史发生了什么理了一遍。价值在哪里?价值在于,我们学校里学的,很多是假的。

1. 姜子牙奋斗史

商王帝辛,并不昏庸。成王败寇,才被称为纣王。纣王派子武庚东征,周武王趁机偷袭王都。纣王临时拉夫,结果被奴隶倒戈一击,这就是牧野之战。纣王自尽。

但商的主力还在啊。武王劫掠一番,退回陕西。留下358弟,即管蔡霍三位弟弟,驻洛阳断后。

武王病死,三岁的成王继位。姜子牙,是成王外公。朝政被四弟周公把持。

三弟管叔不干了。于是,358,连通纣王儿子武庚,作乱。

周公出征平乱,3年获胜。班师回朝。姜子牙和另一个大臣召公,关闭函谷关,不准周公回京。

三家政治谈判。结果召公继续在中央。周公驻河南,称为东都。姜子牙离开中央,“至国”,回到封地发展。

理论上,地盘都是你的。前提是你打得下来。姜子牙作战水平厉害,政治水平也强。慢慢在东边站稳脚跟。然后,利用海边之利,卖盐,将齐国发展成超级大国。

2. 易经乾卦与西周历史

乾卦,六个长条(对应二进制111111)。卦有六爻,每爻都有爻辞。对应西周历史。

另外普及一个常识。解爻辞,要先将六爻先取互补。然后一个个翻回去。以乾卦为例。乾卦是111111。先取互补000000,然后逐个翻,变成100000,110000,。。。,111110, 111111.  一共翻6次,每次对应一个爻辞。

九一,100000,潜龙勿用。勿,不是no的意思,是召集民众的旗帜。对应的历史,是周武王的曾祖父周太王带领族人到陕西周原岐邑,图谋灭商。

九二,110000,见龙在田,利见大人。注意0是两个短横杠。4个0就是8个。8个横杠为何是田?因为周族土改,搞的是井田制(废井田,开阡陌听过吧)。一块地分为9块。8块分给8家人,中间一块交公粮。

九三,111000. 君子终日乾乾,夕惕若厉,无咎。讲的是纣王以演习为名,捉了周文王。关在朝歌。文王早晚都要保持警惕。

九四,111100. 或跃在渊。姜子牙献了点美女奇物,周文王80岁返国。跳出了深渊。

九五,111110,飞龙在天,利见大人。周武王偷袭商超,灭商成功。

上九(即九六),111111,亢龙有悔。建立权威,使反抗者敬畏。主要手段是分封制。

用九(只有乾坤两卦才有这个)。见群龙无首,吉。龙和马互通的。无首的马,就是放马南山的意思,即将工作重心转向经济。

3. 齐鲁的关系

齐国在姜子牙的建设下越来越强。于是周公将伯禽封到鲁国,就是要监视、防范齐国。“

世世子孙无相害也。”这种话,就是明知以后会打架才会说的。

4. 烽火戏诸侯

“正史”:周幽王烽火戏诸侯。岳父申侯联合犬戎等实力,杀周幽王,立外孙为王,即周平

王。24年后,平王避犬戎难,动迁洛阳,是为东周。

 

奇怪在于:外公跟犬戎明明是联盟,为何要避犬戎难?

史实:申侯是造反。幽王死后,诸侯不承认平王。拥立周幽王的弟弟,周携王。

诸侯以勤王的名义,哄抢地盘。但得了地盘,却没有名分。携王错估形势,拒绝诸侯要求。平王答应了。

后来晋杀了携王。平王得到诸侯承认。为洗白,嫁祸当初盟友西戎。犬戎被诸侯赶走。

但周朝的好地方也被诸侯拿走了。三年后,平王只好借口犬戎,东迁,东周开始。

5. 三家分晋。

资治通鉴第一章,就是三家分晋。这个故事的重要性在于,晋国三大夫魏赵韩被封诸侯,是周天子自坏礼仪。从此战国时代开始。

故事从晋国讲起。

晋昭侯封了叔叔到曲沃。几年后,晋国内战,打了六七十年。叔叔那边的孙子赢了(隔代打仗。。。),换取了周天子的承认。晋国反思,订立“无蓄群公子”的规定。太子以外,所有儿子外甥侄子,长大后要么杀了,要么驱逐。结果,外姓大夫权大(晋文公流亡后尤其)。

100多年后,最终是公族凋零,倾族专权,三家分晋。

唇亡齿寒的故事,晋献公“假道伐虢”,说的其实是晋国报复周朝。因为当时晋国内战,周天子借虢国干涉内战,虢国是拱卫周朝的诸侯。

6. 国之大事,唯祀与戎。

祀,维护统治阶级团结。戎,建设武装。

周朝分封71国。不是周选择了分封,是分封奔向了周。

地方少,地图未开。亲族封京师周围,诸侯就封到外面,自己打自己的江山去吧,认我做老大就可以了。

宗族在外,与土著斗争。要生存,宗族团结,意志统一,军队强悍,血脉继承,16个字缺一不可。

江山打下了,一切就绕着这八个字展开。核心就是“防止谋反”。但这样也有内伤,久而久之,政权灭亡。一般200-300年一个周期。

7. 英主用猛政

大革命的爆发,不是因为国家的局面日益恶化败坏,恰恰 是因为情况正在不断好转。

汉宣帝:“霸王道杂之,奈何纯德教?”;李世民:“百姓无事则骄逸,劳役则易 使。”;朱元璋:“奈何胡元以宽而失,朕收平中国,非猛不可!”

8. 儒家学派的“剑气之争”

孔子学派,在鲁国,是极有势力的政治团体。

“四子侍坐”,是一次路线大讨论。应该用什么办法,挽救日渐衰落的鲁国。

当时形势,外国武力威胁(齐晋吴),国内天灾不断。

四子中,子路,冉秋,公西华,是“剑宗”。

子路的路线是“强兵”

冉求的路线是“足民”,即经济建设。“如其礼乐,以侯君子”。意思是,礼乐这些事情,我是不懂的。

公西华:加强外交建设。

“气宗”只有曾点一人。

“暮春者,春服既成。冠者五六人,童子六七人,浴乎沂,风乎舞雩,咏而归。”

意思是,高举孔老师的路线,教化人民,国家就会强大。

孔子:“吾与点也”,钦定了曾点胜出。

 

接下来:剑宗“三桓”把持朝政,冉求对孔子是尊重的。到"用田赋”(军赋变为常赋)时,分歧终于爆发。孔子宣布冉求等人不再是弟子。冉求依然尊孔。

后来剑宗几派内乱,互相斗争。鲁元公在气宗帮助下,夺回最高权力。孔子路线全面推行。

鲁国很快衰落,但儒教更加兴盛。

9. 长平之战

事情起于,韩上党冯亭投降赵国。

3年前,韩国被秦国进攻,一分为二,上党变成飞地。韩国打算把上党献给秦国。冯亭居然将上党献给赵国。

上党极为重要,是秦灭三晋的最大障碍,晋阳、邯郸的门户。赵国明知难消化,只好接受。

赵国50万兵,出了20万,到上党长平。廉颇主帅。

秦国得巴蜀,总兵力150万。

赵国基本国策:尽量不打,速战速决。

日久相持,变成消耗战。赵国打不起了。

换将:赵括。

赵母抹黑儿子,只为保住他。

最终赵国大败,但是“不得食46日”没有崩溃。“秦卒死者过半,国内空”。上党回到三晋手中,韩魏楚重新团结。30年后,秦才占领上党。之后,赵魏韩很快就亡了。

10. 长平之战2

冯亭的轨迹。

1)献上党。2)冯亭受赵国封赏,与赵括战死长平。3)冯家一支留在上党,最终成为秦民,一支迁入赵国。两边,都当大官!

冯亭的来历

韩国要把上党献给秦国。太守不肯!韩国换上了冯亭,时间,在长平之战1个月前。然后,冯亭把上党献给了赵国!

冯唐的身份

1)秦国放在韩国的间谍。2)韩国偷偷让他把上党献给赵国。秦赵相争符合韩国利益。

秦国的阴谋

引赵国主力进上党而歼灭之。

11. 赵括之为将也

范雎任秦相,做三件大事。1. 帮秦昭王夺回君权。2. 远交近攻。 3. 以报私仇为名,试探各国战略底线。

远交近攻的意思,其实是“消灭敌人有生力量”,得地后马上巩固。

追杀魏相魏齐,只有赵国敢收留。秦国打赵国,赵无后援。

根据考古,长平赵兵身上钝伤甚多。可见惨烈。长平后秦国内空。赵括带兵其实非常厉害!

12. 赵国老母亲

说的自然是赵括之母。

1. “及括将行”,其母上书。干嘛不早点说?对冲而已。

2. 赵奢在赵国地位极高。儿子真的这么没用,会不对赵王说?

3. “妾得无随坐乎”。真实目的。

后来,赵牧,用父亲封号“马服君”为氏,改姓马。

后发展成一个显赫大姓。马援是其子孙。

 

明日继续

读书笔记(1)

布尔费墨 谈谈所谓“快乐教育”

用“快乐”诱导小孩学习,不对,应该诱发其内在对知识的渴望。

 

布尔费墨 丁克真的是好主意吗?

丁克的问题,经济自然是一个。另外,老了没有年轻人在身边,哀莫大于心死。

 

布尔费墨 你不关心家人,骗子就要关心你的家人

你对家人关心不足,骗子就会来关心。自由的人跟家庭并不矛盾。家庭理论上可以是自由的人组成的利益共同体。

读书笔记(0)

子曰,学而不思则罔,思而不学则殆。我总是觉得自己想得太多,读得太少。

年头说,今年的主题是落地。记得高三的时候,每天拿着本王小波,或者什么“人与社会”,一边看,一边写笔记。挺充实的。

今天打开好多天没打开的,欧神的朋友圈分享文章(他建了一个知识星球专门转这些文章)。里面好多有趣的文章,在我平时知识范围外的。欧神不用上班,自然天天看很多东西,我要上班,就更要有一个机制,让自己坚持阅读。

初步定几个阅读的list. 一个是布尔费墨老师的文章。他的思想很清晰,基础也稳健,读一遍挺好。一个是肛锯的知乎文章。他文风晦涩难懂,人极端聪明,思路邪恶,很能锻炼脑子,但不宜用来建立思想体系。欧神的阅读list,也尽量写下读后感。

时间肯定是不够的,但宁可随便写写,也好过不写。文章今天不读,后面读的可能性就很小了。

至于个人的想法,我觉得,看完写下来,本身就会有我的思想在其中。世上并不存在纯粹的“客观记录”。一切记录都必然有筛选,有角度,这已经反映了观察者的想法,更勿论记录的对象本身也是观察者挑选的了。

格式为,作者,标题,主要观点,我的观点(if any)。 可长可短,如同本博之随意。

知识怎么赚钱(1)

今天又去看房了。听高手说,这是一个笋盘。

是不是真的那么笋,我也无法断定,但大概率还不错。

很自然会想,如果这么笋,为什么会轮到我?难道不是瞬间就被市场平衡了差价。

各种交易的障碍导致了笋盘的存在,理论上是这样,但是什么样的障碍呢?

我有个远方亲戚,对母亲很差。90岁的老人了,没有热水器洗澡。外孙女好心买了一个,被他打电话骂,说增添麻烦。

家族很大,无人指责。家族的人,也并非不喜欢这个长辈。

在什么条件下,这个“不平衡”的现象会被消除?

1. 家族亲戚们经常去他母亲的家。

2. 他母亲超级有钱。

3. 他母亲一旦欠安,会带来很大损失。

4. 指责他的成本很低。

简单说来,1是利益,2是便利。

房子的差价,客观存在。利益巨大。但要介入并从中获利,便利度很低。第一,要有钱,不少的钱。现在还需要有名额。第二,要有眼力。因为房子价值是综合多方面因素。一个七折的笋盘,绝不是什么都一样,唯有价钱7折。

所以呢?

当你知识够多,便获得进入某些领域的入场券,里面玩家很少,获利丰厚,所谓蓝海。知识在其中发挥的作用,不是生产,而是交易。

经济学告诉我们,交易可以赚到的钱,远高于生产本身。生产力客观存在,但生产力的价值却可以浮动很大。交易可以使资源优化配置。

在过去几个月,我做的最多的事情,不是技术的进步,而是几个高手的监工。这使我一度很迷茫,觉得自己没有在干活。有时为了消除这种迷茫,我会花一些时间去写代码,这使得工作变得有点混乱,其实得不偿失。

这一点要端正好。

其实从长远讲,技术人发挥价值,在于对技术的判断,包括判断方向的价值,风险与挑战,时间的耗费,等等。说到底,也是判断人的价值,只是从技术角度。假如能做得很好,有个老板给你1亿,让你看着一盘生意,你也能看得住。这才是价值。

那天总结了什么是“计划”,到最后发现,计划的关键是对未来的预期。预期以后自然有反应,时间上协调好就是计划了。计划听上去是要“做什么”,其实判断是更重要的。判断好了,才能把力气用到正确的地方。

 

粤语长片

天知道我发了什么神经。

那天看报纸,说起香港老牌演员盧宛茵。最近她在TVB拿了个专业精神奖。她说自己最欣赏的演员,是已故粤语片明星黄曼梨。她每个表情动作都好到位。

黄曼梨以饰演“恶家婆”著称(家婆,粤语中指老公的妈妈)。我出生那年她息影,小时候我不认识她。虽然香港电视常常会重播粤语长片,但都是黑白的,小时候自然不会喜欢。我记得我第一次听到她名字,是中学的时候,妈妈来学校给我送汤。她说你知不知道有个演员叫黄曼梨。我说我不知道。原来就在前几天她去世了。因此我印象中才有了这一个人。

然后我上google,上youtube,去搜索她的踪迹。是啊,人都死了20多年了,留下的影片,就是唯一的踪迹了。然后我又看到另一个人,叫做张瑛。

也是小时候听奶奶说的,一次看电视的时候,无缘无故,跟我说,这个人叫做张瑛,以前很有名的,不过死了。

不知是不是她年轻时的偶像,哈哈。

张瑛活跃在没有电视的年代。后来加入了TVB,说综艺节目的短剧是“马骝戏”(马骝者,猴子也。猴子戏,无非指这种短剧不正经,没深度之类。),一点都瞧不起。

然后无端端地,我看了一部叫做“家家户户”的老片子。放映年代是1954年。讲的故事很简单,一个女人,嫁给一个男人,然后跟她家婆吵架,最后和好。家婆的扮演者是黄曼梨,男人是张瑛,而那个女人,则是红线女。

片子的故事自然是老土到无比的。但什么是老土呢?无非是,早已经过时的话题。人有一种天性,不喜欢解决已经解决过的问题。在那个年代,女人嫁到男家,被家婆欺凌,哭哭啼啼,甚至哀怨半生,今天的妹子看来,呵呵,这都是啥破事情。

但我们是不是真的已经解决了里面所有的问题?根本不是,不但没有完全解决,甚至我认为,人类,在婆媳纠纷这个问题上,几十年来几乎毫无进步。

比起封建年代,家婆可以随便打媳妇,可能还是好一点。但比起五六十年代呢?该吵架还是吵架,误解还是误解,不讲道理还是不讲道理。最终解决问题,靠的是1%的道理,和99%的婆婆妈妈。

为什么会这么有趣?当物质生活大幅进步,我们处理问题的方式,可以一点都没有进步。甚至,因为物质的便利,离婚的人比以前还多。

经济学上这相对好解释。婚姻其实不是爱情,而是经济契约:两个人如何分工合作,养大小孩。一个负责看护,一个负责寻找粮食。然后这个契约会扩大到家族中去。这个契约有很大的价值,因此契约的双方都愿意忍让到一个程度。而爱情则是为了增加这个契约能够执行到尾的概率。不过,两者也并不等价,适合恋爱的人未必适合结婚,找一个爱的人,有时还不如,找一个你不会讨厌的人。

这个契约并不是为了人开心快乐而设的。开心快乐是你处理得好时给你的赠品。人在自己的家,都希望自己是主人。光就这一点,两夫妻本身就会有矛盾,但比不上婆媳之间大。婆媳互相不爽,但又没有机制去处理,直到这个不爽不但放大,到吵架的时候往往不可收拾。说到底还是“不爽代谢机制”欠发达所致。

代谢是很重要的,代谢速度低于生成速度,就会积压,产生问题。

不爽,无非是对人不爽,和对自己不爽。

对人不爽,最常见而有效的方式,是跟另一个人说他(她)坏话。另一个人的角色,是给你安全感。给不给建议,有时是其次的。所以跟妹子聊天别天天想着给建议。

婆媳问题有时就靠这个缓冲。另一个人自然由老公和儿子做(编者按:老公儿子是同一个人,谢谢)。当这个缓冲机制有效时,他要做的就是只进不出,所谓“好仔两头瞒”。

但这个机制也有失效的时候。当不爽产生得太快,倾诉都无法充分代谢,冲突就会产生。不爽为什么会产生得快?无非两人碰撞机会多。两种典型的case,一个是房子太小,一个是生了孙子。如果无法通过讲道理解决问题(通常无法),还可以用界定责任的方式。最不济就是分开住,但与经济效率违背也是个问题。

对自己不爽,解决的难度就高一些了。最自然的办法也是跟人倾诉。但对方就会被你搞得很不爽啊。所以要找跟你差不多倒霉的,这样互相倾诉,就不会没朋友做了。

以上全错:在这种婆媳关系电影中,解决问题都不是靠这些,而是某种婆妈的温情眼泪,或者有中间人讲道理。日常生活中未必这么幸运。要减少跟人的矛盾,一种可靠的办法是投资自己的正能量在对方身上。用正面情绪去影响别人,期望自己负面的时候别人也会这样影响你。这种从源头解决问题的方法是值得赞许的。这个方法执行不难,也不难找到这样合适的人。有的人不合适,你怎么影响他,他都是负面。躲远点就是了。

 

 

计划

15年的4月我决定转行。原因有很多,其中之一是,在学界我没有太多机会被人挑战我的过失。这个想法看似奇特,根源有两个。一个是“文明是挑战与对挑战的应对”这一史观。另一个在于,我喜欢从“发现问题、解决问题”这种方式获得进步。

17年4月我进公司,如今也快2年了。挑战接受得怎么样了?

今天讨论一下“计划”这个话题。缺乏计划是我的一个问题。

1. 什么是计划。

计划就是,今天决定明天要做什么。为了方便思考,我们假设:明天 = 未来3个月。

并非我吹毛求疵:今天的我,和明天的我,其实不是同一个我。我能主宰我现在做什么,但我怎么去遥控明天的我?明天的我,会不会不按照我今天的计划执行?

经常会。

所以,我是要根据我自己的性格、习惯,去制定这个计划。

另一个问题:假设我服从自己的计划,但客观条件有变,使我无法执行。怎么办?

因此,我也要正确预期客观条件在未来的变化。

所以,计划本质上就是,“遥控未来的我”。这遥控可能失败,关键是对客观条件的预期,其中包括自己。(当然,“我”可以是指“我们”。)

2. 预期是什么。

预期就是估计未来会发生什么。

3. 预期与计划的关系

人做事都是在客观约束下寻找最优。当这个事情发生在未来而不是现在,我就要 1. 预测未来会发生什么。2. 预测自己的应对。这两点就分别是预期与计划。

4. 计划的作用

计划和预期,都发生在未来。为什么不等到未来再根据客观约束寻找最优?这样就不用预测得这么辛苦了。

因为,计划(或者预期)有另一个价值:增加时间维度的协调性。

比如我预期未来5年,每年收入500万,那么我现在就可以贷款买一个2500万的房子(假设技术上做得到)。现在的行动和未来的收入是协调的,关键在于我对未来有正确的预期,而这协调性带来的价值,是我多享受了5年的好房子,以及可能带来的升值(价值相当巨大)。

如果没有这个协调性,计划和预期就没什么价值了。明日愁来明日当,足矣。

5. 看看行不行。

很多时候,我们会预测一下,当前方案在未来,会不会达到一个可以接受的结果。人们会认为,这就是计划。

事实上这看法并不准确。

第一次遇到这个疑问,在围棋。高手经常判断局面,优势则保守,劣势则进取。我不禁就问,为什么不干脆下最好的一步,管它优势劣势,进取保守。

答案是,棋手并不知道哪一步最好。判断形势,是一种简便算法:有1亿种可能性,但我试了20种就发现一种应该可以赢的,我就下了。

同样,预测未来,看结果是否可以接受,也是简便算法。我不知道在未来什么是最优,因为预测本来就不是很准确,客观下如何最优也不准确。因此,我估计未来会这样,我大概这样行动,结果大概会高于某条线,我就结束搜索。

用价值函数,大大减少搜索成本,这也是alphago的算法中在用的(这样讲有点笼统)。

6. 计划的连贯性

作计划的时候,我们常常会要求,现在以及将来的行动,是一个“套餐”。有一定的一贯性。这实际上跟上面一样,也是减小搜索空间的一个做法。在围棋的世界里,棋手们有时也会,按照一个连贯的思路走棋,左下角走了几步,就一直走下去,直到局部战斗结束,然后再转向其他。这未必是最优的,alphago就常常违反这样的做法(人类高手有时也违反)。

如果在一个组织里面,计划的连贯性,有助于减低沟通成本,这倒是真正的价值。

7. 阶段性总结

加强当下的行动与未来的协调性,可以创造巨大价值。因此,我们在一定时间范围内,预期将来的客观条件,并估计在该条件下最优的行动方针,从而决定当下最优的决策。这最优的计算经常是难以穷尽的,因此我会设立一个指标,当最终结果高于某个指标,我就停止搜索。为了进一步降低搜索成本,以及降低沟通成本,我们还会要求计划具有连贯性。

8. 优质计划的关键。

上面都是概念。根据上面的概念,做好优质计划的步骤如下:

1)我们要对客观条件有正确的预期。对于外在的客观世界,我们应该多去设想未来。哪怕不那么准确,也总好过不想。对于自己,我们要客观,尤其不要过高估计自己,在未来可以做出当下做不到的事情。

由于预期未来是庞大的工程,即使不需要作计划,我们也应该多想。

2)选择合适的时间跨度。简单说,如果未来变化大,则跨度要短,反之亦然。

3)定下战略目标。这就是上面说的价值函数,用来决定“及格线”,减少搜索空间。某些时候我们可以订立超过一条线,比如及格、良好、优秀三个等级。也是简化的一个方式。

4)在定下计划以后,我们要将计划的根据大概地写下来。因为将来客观条件可能有变,也可能当初的预期错误。如果触及到整个计划的根据,计划就要改写。

5)为了执行4,我们需要有一些时间节点,去检查客观条件是否符合预期,客观效果是否符合预期。

6)有时计划会过度依赖预期的客观条件。意思是,如果预期稍微错一点,计划就完全被推翻。我们需要对预期的客观条件认为地加入噪音,并定出相应的planB:万一这个条件不满足,我如何应对?如果planB成本太高,则需要修改计划。

 

9. 以上全错。

我只是学欧神加这句在末尾。除了装逼,这种方式会让自己产生发自内心的寒意,注意到一些忽略的点。以下是其中一个:

上面说的只是怎么做好一个计划。但什么时候应该做计划呢?有时靠时间(比如新年),有时被别的东西触发(例如你领导要求)。既然有计划是胜过没计划的,那么,能在没有外在触发的条件下,适时地发起计划,跟如何制定计划,同等重要。

内在触发的力量,在于习惯用发展的眼光看问题:不只是看它的现在,而是看它的将来。看见了将来,我们自然会思考应对之策,这应对之策可能在时间维度上配套出现:今天该做这个,明天该做这个,这就自然成了计划。

10. 题外话

有空写一个“五年系列”,预测一下五年后会发生什么事情,并落实到现在应该做什么准备,应该很好玩。

 

 

大战略

那天新年,脑袋发热,说要在公众号攒5万粉。其实公众号不是个攒粉的地方,而且近来形势也越发不好。再说了,5万粉不足以养活我,写的目的只是找共鸣者,而5万粉的目标必然束缚着写作的方式。这个目标不用太在意,当然写还是要继续写。

世事复杂,其实背后也简单。只要想清楚。今天看欧大的文章“德川家康的女人们”,想了又想,其实一个人也好,一个国家也好,谋略肯定是一个复杂的结构,并非一招一式。人要想好未来数年的大战略,不能总是见一步走一步,尽管我向来如此而且运气恰巧还不错。

1. 落地。思想跟行动需要平衡。如果总是想了却没有使用的场景,不利于激励思考,也容易陷入虚妄。思想的落地也未必真的能赚钱或者有很现实的场景。比如写公众号可以视作本博客的落地方式之一。执行力的强弱,其衡量标准就是落地与否:你总是能把东西落地,你就是执行力达人。有成就的人未必思想就是最top,但肯定有极强的落地能力。落地能力强的另一个好处,是减少精神上的无力感和压力。如果理论上成立的东西,想落地总是能落地,那你想的时候自然可以很放松地,将注意力集中在思想层面,而不用担心实操的困难。

2. 抽象。我从前是很讨厌抽象的。因为突破的关键常常在取巧,而取巧需要极强的感觉,而感觉是依赖对真实例子的体验,这与抽象是相违背的。但抽象有两个重要的作用。第一是把问题模块化,这在协作中极为重要。第二是简化问题的种类,在长期的能力建设中,有利于归并一些能力,并将它完善化、规模化。这两步都推到一个边界,卡住了,再用取巧的方式。取巧可以帮助你越过某座高山,某条1公里宽的大河,但前面999公里的草原,你需要用简单的方式渡过。

3. 专注。专注来自对目标清晰的思考,以及强大的执行力。基本上是1+2的结果。

4. 自信。自信源自于不依赖,即独立。独立不等同于单打独斗,正如贸易不等同依赖。贸易的好处之大,等价于单打独斗耗费之大。独立的真正本质,在于对自身责任的直面和承担。

5. 贸易。贸易的好处源自于专业生产使成本大跌。贸易的本质是资源的交换。贸易的前提是双方的信任。信任的建立是慢慢建立的。人之间先认识,然后逐渐开始低程度的合作,随合作的顺利走向深层。人脉是错误的词汇,正确的词汇是伙伴。伙伴的本质是信任,因此伙伴也等价于贸易伙伴。伙伴的培养过程等于信任的建立过程,这需要的能力,包括执行力(让自己靠谱),容人之量,察人之明,以及让人如沐春风的交流技巧。

最近脑子变得锐利了,也许跟增加了阅读量有关(质量也同时在增)。背后的根源是坚持了复盘,以及睡得好。睡得好+复盘是维护思想力量的根源,无论如何要守住。

边境旅行

最近玩一个叫做边境旅行的游戏,这游戏还得了豌豆荚设计奖。

游戏设定很简单:走路,路上收集物品。唯一的挑战在于体力:体力不足会晕倒,背包内的东西会被经过的人拿走。每过一个阶段,要花重金买一张船票,进入下一阶段。

于是整个任务催生出几条线。1. 为了买船票,需要有生产经济物品的经济线。2. 为了在路上可以补充体力,需要生产食物的食物线。3. 衣服影响体力上限、跑步速度、体力消耗上限、携带物品的总量,同时会在走路中破损,因此需要装备线。4. 某些物品的采集需要道具,主要是砍树和打猎,于是需要武器线。

每个物品都有生产的图纸,配方是固定的。虽说来来去去就衣裤鞋袜、苹果生肉、木头树枝这些平常之物,但十几样东西,其实已经挺头痛。经常忘东忘西,忽然鞋子烂了,忽然帽子没了,一下子体力负担变大,而食品不足,晕倒后果就很严重。另外,每条路所能捡到的物品都不一样,就算知道要造衣服了,也很容易有疲于奔命的感觉。

从原理上说,多任务同时进行,如果所使用的资源重叠,则会带来麻烦。因为你要经常判断,这个资源是给哪个任务使用。当一个人同时完成多项任务时,这个重叠就必然会发生,至少时间精力是重叠的。在工业化以前,其实许多人都生活在这样的一个环境中。你要种米,同时挖井,还同时要种菜等等。人会训练得很聪明,同时生产力很低。因此,提前划分好资源,知道任务的边界,是十分必要的。

当然,我有一个较为聪明的打法,就是利用贸易手段。游戏中,你可以随时切回走过的路段。这时你获得一次交易机会。你就不停切换和交易,买入初级物品,生产出高级物品然后卖掉。部分留作自己的需要(比如生产个衣服啥的)。这样玩赚钱比收集快多了,因为不需要负担食物和衣服的损耗。当然游戏本来就不是设计来这么玩,因此乐趣会差一点。

 

 

新年愿望

公众号,5万粉。

区块链与比特币(1)

2018年最后一天,想想明年要做点啥。嗯,我想搞清楚什么是区块链和比特币。

最好的方法莫过于写一遍。好,开始~

1. 什么是交易。

交易,就是我给你钱,你给我货。你给我货,本质上跟我给你钱,是同一种事情。所以,我们只需要搞清楚,“我给你钱”本质是什么。

最简单是货币,我给你10块钱,你拿着。我少了10块,你多10块。

复杂一点是银行转账。银行要确认三件事情:1. 我有10块可以给(无论是银行账户,还是透支额度)。2. 我减少10块,你多10块,这件事情要同时发生或者同时不发生。3. 如果转账发生了,这件事情要查得到。其实3这点不是必须的,因为给现金的时候这一点不存在。但给现金的情况,通常一手交钱一手交货,而银行转账到货物交割往往有延时,有个记录会好一些。

现在,我们要在一个既没有银行,又是虚拟的世界做这件事情。于是我们要建立一个机制,当A要给B 十块钱的时候,这个机制可以保证, 第一,确认A有没有支付能力。第二,以某种形式,让A减少10块,B增加10块这两件事情,同时发生或者同时不发生,并且在发生的时候,可以让A的支付能力减少10块而B的支付能力增加10块。第三,可以追查到A付B十块钱这件事是否存在。

银行就在做这三件事情。而如果有人想干坏事,他可以:1. 他可以篡改自己的账户信息,比如偷偷增加1个亿,让银行以为他有1个亿,于是他就可以买很多东西。2. 他可以让银行内部出现漏洞,A增加10块钱的时候B不减少10块。这样,AB如果是一伙的,就可以赚大钱。3. 删除银行交易记录,当收到别人10块钱的时候,死不认账,在真实世界中不把货给人家。

1和3基本是一样的,都是银行记录的信息,银行要做的是防止信息被篡改。要防止2,银行需要保证,增加和减少10块的记录同时发生。如果有多笔交易,比如A一次给100万个同伙各打了100万,银行会有一个顺序(无论是怎么决定),当A的钱给光以后,后面的交易就无法进行。

现在没有了银行,怎么解决 1. 信息记录(并防止篡改), 2. 交易确认(发生了还是没发生), 3. 多交易排队 这三个技术问题呢?

 

2. 比特币世界的信息与交易

比特币的世界里,只有一种信息:x给了y z块钱。

我们先假设这信息无法被篡改。

那么小明怎么知道自己有多少钱呢?就看这个世界里,x给小明z块钱的信息,z的总和是多少。

比如这样的信息有2条:a给小明10块钱,b给小明15块钱。那么小明实际上就有25块钱。但这25并非直接存在的信息,要通过计算获得。

所谓交易,就是某些信息变成另一些信息。比如今天小明给了小红20块钱,那么,在确认了小明有20块以后,上面两条信息会被干掉。变成另外两条:小明给小明5块钱。小明给小红20块钱。

这里我们绕过了两个技术难题。1. 我们假定信息不可篡改。2. 我们假定信息的传播很容易:交易一旦发生,全世界马上知道。这也是区块链技术的关键。

 

 

后来者

在看一本叫做“楼海”的书(投资版),作者是熊子。

挺好看的。干货满满。

一个有意思的小点:当教育资源紧张,当局没有提高学校的费用,而是通过学位房来调节。这样不利于学校提高教育质量。当城市交通资源紧张,当局没有提高停车费,而是通过提高牌照费用去调节,这样不利于有效使用资源,还坑了后来人。

经济学上是对的。但经这么一说,忽然让我看到了一个事实:通过牺牲后来人,保护既得利益者。

当资源紧张,调节的手段就是提高价格,无论哪个方式。但价格的承受者却是可以调整的。你可以让所有人同时承受,也可以让一部分人多承受。比如交通资源有限,提高停车费让所有人同时承受,但买了车的人会怒:我买的时候没想到会这么贵。所以,提高车牌价格。当教育资源紧张,提高学费,所有人同时承受,但原本住在学校旁边的人会怒。所以,学位房。

按照这个逻辑,房产税是不会收的,但买房的代价会越来越大。

这个逻辑是否会延续,是存疑的,但涉及到太多人的利益,手段往往很有限。

目标

最近老大有喜,让我得到很大的锻炼。

但工作还是安排得乱糟糟的。写起周报来手都发抖。

这也是我过去的一个常见问题:讨论问题时很high,曲终人散后坐下来,就开始无所事事。无法将想法转化为行动。

公司和员工关系,一定程度上,是公司用一笔钱买断了员工时间的使用权。故在公司内安排任务,主线自然是时间包的安排。背离了这一条线,一切好的idea都是胡扯。

我向来是看轻这些笨指标的。这样不好。好比饭不好吃,可以煮点菜,但不能扔掉饭。

Action的本质,是目标的设计,时间的投入,效果的评估,方针的调整。这是主线,同样不可背离,尤其对我这种行动力偏弱的。

我曾经发现自己写周报的时候才知道自己应该做什么。本来要写一篇,结果太累,写一半就删了。周报就是逼着我总结以上四点。

另一个感受是,凡事先做一个版本出来,然后优化。这在我上一次答辩写ppt的时候已有感受。

其实对我而言最痛苦,是设定目标。不是因为难,而是,我不喜欢有目标。有目标,最好的结局就是完成目标,于是上限就定了。多没意思。

整天万无目的,难怪一事无成。

有了目标,目标就是上限,真的是这样吗?你定好了去旅游的行程,路上一样可以看风景,还可以改路线。目标只是说,如果你没有别的想法,就暂且按照这个来。

听着也没多可怕。

有了目标也有好处:你可以有预期。然后可以开展下一步的东西,即使上一步没有完成。你还可以跟人吹牛。这牛吹好了,目标反而就更容易完成了。

期待是美丽的,把期待建立在一个基础上,难道不是更好么?

想清楚了,碎觉~

 

对话(4)

  1. 既然我天生便善于思考,也乐于思考,那么,是什么让我放弃了以思考作为立身处世的基础呢?
  2. 显然,不会是因为另一种思想战胜了我的思想。因为一个思想的爱好者,如果遇到另一种更加厉害的思想,自然会切换到那种思想上面去。
  3. 于是答案就很显然了:是现实。
  4. 因为现实而怀疑思想的力量,往往因为两个原因。第一,因为现实与思想的冲突,对思想产生了怀疑。第二,因为执行比思想对效果的作用更重要,因而对思想产生了轻视。
  5. 首先说说第一。比如我支持自由主义经济学派,而看见现实中穷人很惨,于是怀疑这个学派的主张。这是说得过去的。任何思想都应该受到现实的检验。当然,这里其实有主观的成分,穷人惨,到底是好还是坏?这个且不论。但是,怀疑一个具体的思想,与怀疑“思想”本身,是两件事。如果你因为一个现实,开始怀疑甚至否定一个思想,但转而相信另一个,那么你其实没有否定“思想”的力量。但如果你因为否定一个思想,进而否定了“思想”的力量,认为这些理论的东西都是胡扯的,无聊的,不切实际的,那么,这否定其实就升了级。我说的,其实是后面这种。
  6. 第二种情况,是我相信思想是正确的,但因为它太正确了,所以,人人都知道了。比如大家都知道神经网络很牛逼,但要练得好,还是要靠调参。你知道这么多理论又怎么样呢?决定胜负,不在这里。
  7. 没有什么是绝对正确的,人的视野,总有一个限度。在你的限度里,什么是好什么是坏,什么重要什么不重要,有你自己的尺子。这个世界不会因为你一把尺子而改变,但在你的坐标系里头,也自然可以忽略一些所谓重要的东西。
  8. 因而也没有什么理论可以支持,思想就必须比现实重要。
  9. 但我要的是一个绝对的证明吗?证明思想比现实重要所以我必须重视思想?不是,都不是!
  10. 从宏观的角度来讲,思想绝对重要。概率上胜利就够了。
  11. 现实,会打你嘴巴,思想需要修正。但思想本身不应该怀疑。
  12. 导致我怀疑的,的确就是我前面所说的,太在乎得失了。
  13. 我现在从事的行业,需要进行一些机器学习的算法。这些算法,会支持一些现实的需求。
  14. 算法,就是大概率让一个东西对。现实的需求,自然会有badcase. badcase回来,自然要修正。这个时候,我们有时需要用较为笨的办法,比如人工规则等,把模型进行一定调整(或者说扭曲),来适应现实。这没有问题。
  15. 但我也不止一次地,因为一些很不重要的badcase,浪费大量的时间,甚至没有考虑“在模型层面是什么导致这个badcase的存在”这个问题。
  16. 事情总是越做越low.
  17. 为什么会在乎得失呢?
  18. 就是输不起。这也很正常。我的确从小对自己要求就很高。有时会故意放大失败来激励自己。这也总是要还的。
  19. 思想与现实的区别,在于思想是相对稳定的,是更一般的。现实中的手段,会有针对性地,高效率地,解决很小范围的问题。当我们非常重视错误,将准确率的标准定很高很高的时候,现实的手段就会被优先选择。而现实的手段用多了,人就变得迷茫。
  20. 我们的生命是有限的,我们希望解决,或者部分解决,甚至只是理解,这个世界的一些大问题。我们应该站在思想的这段去看问题。有些时候我们感到无力,这种无力只是对一个特定的问题无力。我们要接受这种损失。

 

最后想讲一件事情。那天写完1,猫影问我,我说过你极端么?我仔细一想,好像确实也没有。就是有一次,有人说步行街太长不好(那时候还挺流行这个概念)广州的步行街也开始生意下降了。那时候我看张五常看得很厉害,于是冲口而出就说,废话,如果整个广州都是步行街,生意肯定很差(不得不说这很聪明,也很张五常)。也忘了是当时还是后来,反正他说,这样的思维有点问题(or“有点危险”,我不太记得了)。

其实说没说不是很重要。因为 1. 自己追求自己理解世界的方式。有所求,自然就需要修炼,他人的评说,也是这修炼的一部分。2. 即使在现在我也不确定哪一个是对的。无非以前选择了一条支路,现在选择另一条而已。3. 别人在影响我,我也在影响别人。万一别人因为我的影响走歪了,我也不希望他来责怪我。人都是要为自己负责,尤其是这么深入且主观的领域。

所以前女友们(大声念,们~~~)不要内疚哦(虽然她们大概率没在看,更没在介意)。猫影如果内疚的话,可以请我吃牛排~~~

对话(3)

1. 所以为什么人喜欢赚钱。我自己的看法,是有钱可以过得清静。

2. 小时候的感觉,是有钱可以“打的”。别人没钱,要挤公交,我可以打的。所以至今我都不喜欢坐公交(但地铁除外,因为广州有地铁时,我已经初中了)。

3. 不只是公交。有钱可以开空调,没钱的,家里空调都没有。空调开着的时候,你就不会被炎热打扰。我很喜欢干燥而宁静的感觉。

4. 还有香港电视。没钱你就看不到,看了你会觉得其他新闻都很无聊。还有家里可以装修,贴墙纸,有墙纸,就不怕碰到墙的时候有灰掉下来。所以我挺喜欢住酒店,甚至喜欢有点装修味道,虽然明知那样不好。我也一度喜欢听来自香港的资讯,虽然不知不觉间,他们已不是最先进的资讯来源。

5. 当社会的物质生活进展到一定程度,人人都能打车,人人都能开空调以后,我就开始迷失了。钱多有什么用?而如果钱多了没用,我又应该做什么?

6. 想起来,都是童年留下的,许多烙印。

7. 钱的象征意义,是安全感,是清静。当我们有了这个印象,而发现钱多了却无法带来这些精神上的东西时,就会变得彷徨。赚了没啥用,不赚又害怕。这就好像你依赖一个人,却已经不爱她。根源就在于错误地将目标与目标的假身等同。

8. 这种彷徨,是许多后续行为的根源。而它的根除,必然是来自思想的理清。所以你说思想重要不重要?一切都来自思想。

对话(2)

  1.  我并无进行新一轮的对话。因为一次对话后所需要的思考,可能非常非常多,而我尚未完成。我依然以对话作为标题,因为我很喜欢柏拉图的对话集:通过简短的问题触达深刻的思想,那种感觉令人神往。
  2. 比起年轻的我,此际感觉从容了许多。一个很简单的原因,是我比以前有钱了。
  3. 钱比许多事情重要。做事情要从重要的做起。比如做一件事,自然是先有目标,再有规划,然后是具体实现方式,最后是微调优化。如果先草草定一个方案,然后拼命微调优化,哪天发现方向错了,微调就都白干了。这种混乱感就来自先后的错乱。抓住主要的事情,然后次要,然后再次要,如此类推。
  4. 自然也是有些事情比钱重要。如果那些事情不处理好,有钱也照样可以混乱。
  5. 于是我们很自然会问,什么是最重要的呢?
  6.  对于人生而言,可能是不存在的。人无法摆脱死亡,人类也大概率地最终会灭绝。而我们有限的认知,可能在人生大部分时间,都不知什么最重要。我们无论做什么,都会觉得有更重要的事情。于是永远迷茫,永远混乱,永远不知所措。
  7. 思考的终点,就是一切都没有意义吗?不是!因为,没有最好,只有更好。也许找不到最重要,但当我们关注的问题越重要,我们的迷茫、混乱、不知所措,就会减少。内心就会平静,思路变得清晰。世界会变得很安静,因为噪音所处的层次根本骚扰不到你。
  8. 如果内心的平静是人生的目标,那么对世界深刻的理解能力就是达到这个目标的一条路。

 

 

对话(1)

———-本文请勿转载———-

(最近爱上了看吐槽大会,可能下笔会有点贫,请见谅)

知道布老师,是因为欧神的推荐。看了几篇文章,是思想等级高的人。

布老师有付费聊天的服务。知道这事是去年。当时是1000每小时。最近降为400每半小时。而我一直没有下决心去用。

以我对经济学的看法,我对付费聊天,绝对没有任何抗拒的情绪(顶多是钱包受不了)。成本从不会消失,只会转移。收费400的聊天,是将400的成本转移给我。这个转移只是财富的转移,对社会整体无所谓好与坏,但对人的行为会多了两个约束。首先我会让自己提的问题物有所值,高于400块/半小时。其次,在布老师的角度,也会尽力去思考和回答,让消费者觉得物有所值。这样一来,聊天就变得高效了。

最近也不知是提起哪条筋。大概觉得自己进境不大,迷茫日深。需要高人点拨。上一次这么做,是转行的时候。我在纸上列出十几个名字,逐个打电话,终于找到了答案。

也许是刚过了34岁的生日。觉得自己再不觉醒,就真的晚了。

 

聊天具体的内容,就不在这里写了。反正大概是我觉得自己迷茫,不知道人生的重点是什么。而通过与布老师的聊天,我也终于找到了答案。

0. 聪明的人会遇到两个困难,第一,即使做错的事情也可以做得挺好,第二,会对世界感到厌倦。解决迷茫的方式,是探求内心深处自己想要的是什么。

1. 我是一个极为喜欢思考的人。思考问题既是我最大的兴趣,也是我最大的能力。

2. 但接下来我有两点认识是不足的。

3. 第一,我低估了思想的力量。

4. 第二,我对思考的后果过于畏惧。

5. 先说第一点。思想的力量自然是伟大的,这有什么好说的呢?你说枪可杀人,力量大不大?但思想可以让拿枪的人调转枪头。你说哪个厉害?我回想了一下,我对思想力量的怀疑,应该始于2008年,新劳动法的时候。张五常写了十多篇文章,都没办法改变这一切,到最后只能说,书生之见只是书生之见。但如果仔细一想,这就意味着思想没有力量了吗?的确纯粹一个经济学家的思想无法改变一部恶法的诞生,但至少它改变了许多人的看法。而有朝一日如果人们对这部法律产生了怀疑,这思想又会成为改变一切的重要力量。当然这样说也是浅了。如同布老师推崇的罗斯巴德,一辈子也没能获得正规的教授职位,懂他的人寥寥可数。人家怀疑思想力量了?

6. 再说第二点。思考后果的畏惧,除了怀疑一切,还在于跟身边的人观点过于不同,显得孤独,甚至离群。记得大学的时候,就不止一次被人说,极端,偏激。如果只是猫影说说也就罢了(哈哈),关键还被当时的妹子说。说完后,她就爱上了一个没那么极端的sb(此处并非捏造,他的博客我是看过的),并且觉得人家成熟。

7. 说到底,都是一些挫折让我放弃了自己本身认同的东西。都怪自己对挫折反应过激了。

8. 第一点的困难容易纠正。第二点有点难。毕竟人是群居的动物。幸好布老师提供了解决的方案:利用互联网。基本上,身边的人在各维度三观上的分布,属于随机。而这是个互联网时代。我们可以找到与我们志同道合的几百人、几千人甚至几万人,甚至就靠这个吃饭都可以。只要有这些人的存在,线下我们低调点就行了。

9. 其实两点是相关的。如果我能够更深地认同思想的价值,也就更加能克服因而导致的孤独感。不过这些弯路都是正常的,都是人性的反应,而且需要接受这样考验的人本来就少。没什么经验可以借鉴。

10. 记得几年前,香港发生了敌视内地游客的事件。当时的妹子反应很大,吵着要我不再去香港。要求我接受她的观点,而我拒不接受。这基本是后来无法继续的导火索。提起这件事情我是想说,尽管因为上面的种种原因,我在“思想”界放弃了进攻,但我并没有放弃防守。当思想这条线被触及,我对它的捍卫依然坚如磐石。它是我的核心价值。

11. 布老师跟我的聊天,见效是很快的。因为本质上我们是很相似的人。上面整个过程,貌似解决了两个困难,但其实真正的困难早就被解决:那就是,我需要是一个热爱思考,认同思想内在价值的人。对此我是毫无疑问的。(当然我不是说这是解决困难的唯一途径)。

12. 关于第一点,如果始终觉得思考“没什么用”,我们可以多建立思想与真实世界的联系。这种联系越深刻和紧密,我们就会越坚定。

 

很庆幸没有省这点小钱,获得人生一次改变的机会。布老师大概也是越聊越high,最后我们居然聊了2个半小时(呜呜呜。。。我的钱)。一切豁然开朗,从此云淡风轻。建立自己的思想,才是真正有意义的事情。

 

 

回到原点

众所周知,我从高中开始读张五常的很多文章。其中比较少的是正规的经济学(比如经济解释我就一直没有读完),而更多的是专栏的杂文。对我的影响可以说是全面性的。

因此我也常常想起许多他说过的故事。

比如1984年,他写过思考的方法,也是卖桔者言的最后一篇。其中他写道:百思不得其解,要暂时搁置。

又比如,他说他的几位老师,比如艾智仁、弗里德曼或者科斯,都有一些经济学的基本问题(同时也是难题),思考了几十年,总觉得没有想清楚,文章一直没有写。这几位大牛如今都去世了,有些恐怕真是没有机会面世。

又比如,他儿子还小的时候,他每天都会陪他两个小时。自己又要做研究,怎么办呢?扔给他一个纸盒子,或者诸如此类没有杀伤力的东西,让他玩,玩到腻了,又扔给他一个什么。如此反复。久而久之,他儿子培养了很好的思考习惯:遇到什么,慢慢想,想到一个地步没有什么前进的空间了,放下,想另一个问题。

注意,这并不是半途而废:如果你后面会捡起来前面想过的东西继续想,那就是学术研究了。

 

以上几个故事,我简直是顺手拈来,可以想象,它们也潜移默化地影响了我的思想:我处理问题,就好像他儿子玩纸盒子一样。看到什么,想一下,到了一个深度,走不下去了,就换另一个来想。

这个方法其实还是很有用的。比如我常常在了解一个问题之后很长一段时间,会想出他的一个新的变化或者想法来。前段时间,我忽然对plus在做的一个问题有个新的想法。距离我上次接触这个问题,已经是一年多的时间了。这个想法非常好,也被证实非常管用:因为plus半年前已经开始用了。。。虽然是晚了点,但毕竟说明这个思考方法是对的。

而这个方法自然也是有坏处的,那就是慢。尤其在商业的世界。很多时候你需要的不是一个完美的结果,但你需要控制好任务的时间节点。这不但控制了你的成本,还降低了合作的成本。

这点我也意识到了,但毕竟没有一个强而有力的理由让我切换思考的方式。而思考这种事情又是不能强迫的:你花很多时间很勤奋地思考,往往总是适得其反。因此效率也无法提高。

 

近来老大有点喜事,于是增加了许多增长见识的机会。比如今天,就亲耳听见一个其他部门的老大教训下面的人。

毕竟我没有管过一大堆人的经验。也没有真正背过什么KPI。所以老大们的想法,我是从来没有过的。这种近距离的接触,真是给人带来天启。

首先老大会有一个目的,一个极为清晰的目的。

为了这个目的,他会有一个布局。通过做ABCDE,来达到这个目的。

然后ABCDE,会有各自的目标。比如明年3月要做好A的某个步骤,然后反推回来,得到从现在开始各个部分的时间节点。当然,留下一些缓冲也是必要的。

这些都很简单。接下来是最关键的一步。在推行的规程中,遇到挫折怎么办。

挫折是永远存在的,对挫折的应对,就决定了你的轨迹。

按照张五常的方法,那就是,放下,换一个目标再慢慢想。

而对待项目,这是不可以的。因为时间不允许,合作的人也不允许。更别说那嗷嗷待哺的KPI,以及你手下那一百几十个小弟了。

既然时间不允许等待,那就不要等待。解决的办法只有几个。

要么是强推。激励(或者责骂)下属,让他们充满力量。加班加点,用尽方法,强推!

要么是妥协,就是放弃部分的目标,以保证项目可以继续。

要么,就是放弃,换条路子走。

唯一不能做的,是拖。但可以等待。等待跟拖不同。等待,是决定了将决定的时间推到明天,而拖,是不决定。

到底做哪一个,就是领导的判断了。当然,有枣没枣来一棍子再说,遇到困难的时候,99%的领导都会先打打鸡血。毕竟下属懈怠的概率,接近100%.

 

学术的世界,节奏是缓慢的。快的,就不是学术问题了。

学术的世界,很美丽。

但真实的世界,也很美丽。

它的美丽不在表面上。

这里没有兵不血刃。

有的只是用尽各种方法,投入资源,带来的惨胜。

但胜利就够了。

这样的胜利,很真实。

 

真的要切换吗?

我真的要用新的思维对待我将会面对的困难吗?

我是不是等于回到了原点,15年前的原点?

我不知道。

 

但我知道,这两个,都不是我。

我并不是为学术而生,也不是为钱而生。

世上没有最佳的手段,有的只是因地制宜。

 

我要的,是逆熵的快感。

真实世界,真实,而混乱。

乱,则斩之。

无论用哪一把刀。

 

防守的人生

管理者的第一任务,是决定做什么。其次才是怎么做,派谁做。

因地制宜,也不是不需要。手下都是白痴,却定下发展相对论的目标,也是不实际。但,如果一切都跟着实际走,那就不存在管理了。

今晚跟朱老师聊了几句。他说现在比起以前,最大的进步是知道有些房子是不能买的。做的是减法。一言惊醒梦中人。我的进步,从来是加法。

所谓减法就是,我有10件事情可以做,但我慢慢放弃1件、2件。。。直到9件,只做效益最大的一件。

而加法,就是反过来,我原来只会做10件事情,慢慢我可以做11件,12件。。。直到永久。

乍一看,加法牛逼。但人的精力有限,多意味着分散而无一精巧。为什么我会这样呢?

这涉及到另一个深层次的问题。就是进攻和防御。

进攻和防御,本质上的区别在于,进攻有意图。有意图,因此有优先级,因此有取舍。最好将所有资源集中在一点突破。而防御没有意图,防御的目的就是人家打不倒,因此要求全面。

以前写过“攻者一点,守者万里”。当时认为进攻胜于防守,因为主动。其实也要看情况。

我就是防御型战略。当然我一直没有意识到。我就是追求人家问我啥,我都会。我就是会在自己最不济的方面加强。

进攻导致减法,防御导致加法。攻防只是打法,未必有优劣之分。真正的劣,在于该进攻时采取了防守,或该防守时采取了进攻。而如果潜意识中一直防守,自然就会在某些时候装板。

 

顺序

话说某人的前男友确实是博学多才。跟他做了一年的室友,学了很多乱七八糟的东西,其中一项就是桥牌。不过我不是真的会打,只是学坐庄。

最近无聊又下了那个游戏,中午在公司没事就玩几把。那个游戏做的真好(名字是bm2000). 大多数局面没有必赢的,如果你出对了(胜率最高的打法),它会自动调整对手的牌让你赢,否则就让你输。然后每局都有解说。告诉你怎么打最佳,以及为什么。

虽然需要一些计算,但这样的学习其实最不费脑子,反而让我很放松。

有时我累了,会上网下一把围棋,也是放松的。因为下棋的时候,思维很直接,思考的范围可以保持在很窄的一个范围。

睡不着的时候,我会听我听过几百遍的黄子华栋笃笑。很快就会睡着。道理应该是一样的:让脑子在一个很窄的范围内活动,避免胡思乱想。

类似的快乐经验,其实在中学或大学阶段比较容易遇到:你学的都是人类经过几百年总结的理论,已经将不重要的分支删减,让你在一个很窄的范围内,高效吸收。思考的方法也直接告诉你。

因此有些人很沉迷这样的状态。比如做一个技术人员,一辈子就在一个比较窄的范围内出色发挥。肉体上可能很累,常加班加点但压力大,但却不会转行。说他们不敢也许是过分强调了主观意愿的力量:其实他们就是喜欢在窄范围上的生活,在这个层面上他们是不累的。

但同时,往往也不太赚钱。

 

与之相对的是混乱的,让人心累的,但可能更赚钱的,“真实世界”。

比如现在你要卖一个杯子,技术人员就会聚焦在,如何设计杯子让手感最好,如何让用料最少,这些问题。而老板呢?会看看市面流行什么,看看人家的是什么可不可以抄,看看有什么热点网红可以蹭点流量,看看什么关系可以打通捞点甜头。这是两个不同的世界,也不是说技术就不好,安稳点也挺好的。

 

于是整件事情可以大体上分为三个步骤。第一,大规模地搜寻各种有益于任务的要素。这一步很累,看上去没啥“技术含量”,但非常有价值。第二,在找到一些重要的要素以后,将任务在一个局部细化为技术问题。所谓技术问题就是类似桥牌,类似数学题,是一个给定了充分的限制条件,的确有可能解出来的题目(可能解不存在,但不是“条件不足以判定”)。第三,就是解决这些技术问题。第二这个步骤很多变化。一方面技术问题不能太难以至于无法解决,另一方面太容易就不足以成为成功的要素。同时定了技术问题以后,也总是有解不出的情形,这时就要换,有时牵一发动全身。

如果以互联网公司作比喻。第一种人是领导。他们掌握着资源、资讯、人脉,负责往任务里加要素让任务成功。第二种人是产品经理。他们懂得需求也懂得技术,知道技术的边界和需求的本质,从而懂得设定合适的技术目标最终达成需求。第三种人就是各类开发算法人员,负责把事情做成。当然这只是笼统的归纳,比如有些领导实际上兼任产品经理的角色。又比如科技公司里,技术有时打出暴击,一个牛逼的算法可能影响到战略层面的东西。(但事实上,在金钱的分配上,出于习惯,也出于技术的不确定性,技术往往不会获得太高的报酬。是的说来说去我又说到钱,穷人就是这样大家就谅解一下吧)。不过这些都是细节了,大框架基本是这样。

 

在现实中,我们有时需要充当三个角色。因为合作是需要成本的,任务没有到一定规模,往往你就一个人做。这时,我们就要知道做事的顺序。比如一个常见的错误,就是没有进行充分的搜索,就开始钻技术。很遗憾,我过去10年基本就是这么做事情的,因此也就没什么成就。当然,如果你过度搜索却从不钻技术,也不行。孔子说,学而不思则罔,思而不学则殆,大概就是这个意思。

 

以上这些是因为我听了熊辉说“买房就是做一道数学题”,有感而发。这句话就是将一个比较开放的问题,转化成若干技术问题,然后解出。

 

 

 

 

逻辑

有次森美小仪的节目上,有个女人打电话上来诉苦。

1. 她是基督徒。

2. 因此不能婚前性行为。

3. 她想生娃。

4. 她健康出了问题,需要尽快手术,之后怀孕的概率很低。

5. 她有个男朋友,打算结婚。

6. 男朋友的家人很迷信,结婚的月份不能跟家人生日重合,而家人十分多。

 

要生娃,就要结婚,但男友家人各种麻烦,而手术又不能拖太久,她很苦恼。

森美自然是大骂男友家人,不表。

案例中,做手术-> 生娃 -> 性行为 -> 结婚 -> 家人不反对。要破这个链条,我们基于常识不难想到,但我想寻找理论上的解法。

首先可以攻破的是逻辑推导,因为推导基于假设,而假设本身是可以放弃的。

链条的第0环:做手术之前,就一定要生娃吗?不一定,做完是可以生的。虽然医生说很难怀孕,但如果手术前冻结卵子,然后找人代孕,也是一个解法。

链条的第一环:生娃,就一定要性行为吗?直觉上是,但一挑战,我们就发现不是:试管婴儿,也是一种解法。

第二环:性行为,一定要结婚吗?不一定,如果她愿意放弃宗教对她的限制。不过从她打电话去电台求助,估计她也没这个勇气。

第三环:结婚,就一定要家人不反对吗?不一定,只要你不求助于他们,其实某些亲戚是可以得罪的。别得罪男友的妈就行。

只有这些解法吗?也不是。除了逻辑推导(线),我们还可以攻破的,是点。

手术一定要做吗?不一定,有的人把自己的健康放在最后。虽然比较少。

一定要生娃吗?不一定,如果你觉得男友家人的感受,和宗教信仰很重要,可以不生。

这两个都有点扯,但后面一个就不是了。

结婚这个概念,可以挑战。

因为基督教的结婚,和中国人的结婚,可能是两个概念。

可否先领证,然后造人,等到男友家没有人生日了再摆酒?这个deal是可能的。

 

研究这个,一来是这个案例有趣,二来是获得一个开拓思路的方法。思考方法,就是要有一些独立于直觉以外的东西,这样才能增强我们的力量。

 

 

 

 

 

三角形

著名的蒙代尔三角形,说一个国家的“独立的货币政策”, “汇率固定”, “资本自由流动”,不可能同时存在。

比如,货币政策独立,同时汇率固定,那么资本就不可能自由流动。

从数学的角度我很喜欢这种三角形。因为体现了很好的对称性。

逻辑推理能做的其实就是证明矛盾。但证明都需要假设,比如,假设a,那么b和c矛盾。

而三角形是说:

“假设a,那么bc矛盾。假设b,那么ac矛盾,假设c,那么ab矛盾。”

看着是不是很漂亮。

但其实,这跟

“假设a,则bc矛盾”

是等价的!

但并不是说这个三角形没有价值。

生活中我们存在不少矛盾。想要a,但又不想放弃b。ab就是矛盾。似乎没有出路。

但其实很多矛盾都是因为某个假设而存在的。比如我又想有钱,又想不辛苦工作。这好像很矛盾。但细想,为什么矛盾呢?因为我有钱的方式是打工啊。如果我放开这个假设,那么这个矛盾就有解了。

换言之,我将“ab矛盾”,转化成“假设c,则ab矛盾”。于是c可能是一个解。放弃了c,可得ab.

当然,有解未必更好。比如我做生意,是啊,有钱,可能不用辛苦工作了,但也有可能辛苦100倍,或者亏死。

但至少,提供了一个思路。

一个牺牲的思路。

是的,说的是牺牲。ab矛盾时,你发现,c是这个矛盾的假设。于是你想兼得ab,就要放弃c。比如上面的例子,我就要放弃“打工”这个选项。这似乎有点悖于直觉:在一般人眼里,工作是痛苦的,只有美好的东西才是拿来放弃的。这是好事,说明这个思路触及到直觉以外的点。

这个牺牲的结果,未必比不牺牲好。但它提供了一个思路。你可以认为,世上的价值全都不是凭空产生,而是换来的。你要换,就得有东西拿来换,也就是,你需要找到你愿意牺牲的东西。找到你可以牺牲的点,可以认为就是找到了一笔财富。而三角形的思路,就是找到这个牺牲点的一条路。

旧剧如梦

最近又看回一些旧港剧。最早是黄子华的栋笃神探,后来跳到没看完过的鉴证实录–洪天飞那一幕至今印象深刻。之后又开始怀旧妙手仁心2. 我看过4遍了。后面几遍都是从第九集开始–蔡少芬的Jacky是在第八集离世的。

这次自然也不例外。

看以前看过的电视剧,会还原当年的想法,比如为什么开这个博客。我一直以为,是当年分手了以后心情低落,需要一个渠道记载生活中的美好。

然而当我看到林保怡饰演的Henry在里面也写了一个专栏,才忽然想起,当年的妹子很喜欢Henry.

说不定当年开博,一定原因来自于此。人生有时一个小小的偶然,就决定了今后十几年甚至几十年的轨迹。不过到头来,你做的都是你自己想做的事。

Henry是急救的主任。每天无数的病人在他面前经过,他必须在数秒内作出决定。错了可能就是一条命。这也契合他这个人物的性格:聪明、冷静,却回避长期的关系和责任。

相比之下,吴启华饰演的Paul就“婆妈”得多。

那几年的港剧,挺流行警察片和这种专业人士篇(律师、医生等)。特征是case by case的故事推进,从中塑造人物性格特点。观众的快感来自case的解决,同时融入到主角的生活中去。相比之下,警察所对应的阶层自然比不上专业人士。

专业人士的生活是令人羡慕的。他们有专业的知识作为壁垒(部分也来自政府通过牌照控制而带来的垄断),因此在熬过读书岁月以后,就过得滋润而安稳。他们生活中所作的努力,无非是维持这种安稳的状态,以及在自己喜爱的领域上锦上添花。这好比在一个没有通货膨胀的世界里,你拿着1亿存入银行,每年固定有500万的利息收入,偶尔一年光景好了你有600万,你就更可以享受一番。

他们所谓的战斗,其实谈不上什么风险,也不存在什么地位跃升的可能。为了防止让人生太过失去“意义”,他们会强调一些东西的意义,例如生命、公正、治安等等。

尽管言语上有点“不屑”,其实这些也谈不上好坏。至少在几年前我依然向往这样的生活,而现在我也没有跳出这种套路的勇气。但他们没有在战斗,这是客观的事实。

 

侏儒

忘川城外住着一个侏儒的部落。

里面有一个小伙子,叫做阿城。

阿城曾经去过西北边的大雪山。

那里,有天下最清澈的泉水。

路上,他遇到了一个蒙面的女子。

女子身后,总是跟着一大片的随从。

一次行进的过程中,女子被毒蛇咬到了,性命垂危。

随从们束手无策,眼看女子就要魂断异乡。

阿城用侏儒族古老的咒语,帮女子解了毒。

作为回礼,女子摘下了面纱。

原来她是忘川皇族的后人。

来大雪山是皇族的传统。

刚成年的女子来这里经过泉水的洗涤。

回去就可以嫁人。

一路上阿城与女子逐渐熟落。

不经不觉爱上了她。

但他知道皇族的女子不可能爱上侏儒族的他。

因此嘴里什么都不说。

但终于在一个月圆的晚上,阿城还是对她表露了心迹。

女子其实早就有所察觉,但还是不知所措。

皇族女子血统纯洁。

不可与侏儒通婚,这是古来的禁忌。

从此女子不再与阿城说话。

阿城也渐渐见不到她。

雪山回来后,阿城天天都想念着。

只求能跟她说上一句话。

皇族的女子,尊贵无比,

在成年以后,会被封为郡主。

每年生日的时候,她会带着面纱。

坐在尊贵的椅子上,接受平民的祝福。

很快一年又过去了,女子的生日又到了。

阿城早就备好了祝福辞,随着万民去拜见女子。

女子远远地看着阿城,一句话也没有说。

只是在阿城说完的时候,轻轻点了一下头。

阿城心满意足地走了。

回到城外过着平常的日子。

心中却默默盼着明年的这一天。

每接近一天,他便欢喜多一分。

日复一日,年复一年。

女子早已嫁人,阿城也有了孙子。

有空的时候,他喜欢讲年轻的故事。

雪上的泉水,是多么的甜美。

天上的风,吹了停,停了吹。

阿城也终于来到弥留的时刻。

他挪了挪身子,望向西北的天边。

一切都渐渐模糊,包括脑海中的身影。

 

 

 

 

空间

最近加班太多,都没时间写点东西。

不过也锻炼了一些技能。

感悟最深的,是空间。

比如你是一个教学专家,有一个家长来找你,要教一个孩子提升自我。他数学很好语文很糟糕。你可以教他读多点中文,也可以让他继续放飞学奥数,或者学点理科相关的东西。哪一条路更有利,取决于他的悟性、兴趣、实际的情况,等等。

而现在有100个孩子,等待你的建议。你可以怎样做?

你可以复制前面的模式,对每个孩子进行深入了解,然后给出合理的建议。但事实上99%是做不到的:累死你。

于是你需要一个模式,可以大概率地提升每个人,同时不需要太高的成本。

比如,让每个家长都在孩子成绩最差的一科投入时间和资源。这样大概率凑效。

这个模式,对个体而言未必最好:比如我,就应该学习奥数。但全体而言,要带来大面积的大幅度提升,它难度不大。因为提升的空间是巨大的。

没有100个孩子,你看不到这个模式的价值,因为模式的价值是以概率形式呈现的,而一个足够大的数字,又是概率得以呈现的前提。

所谓空间,就是一个模式,它大概率地会在大面积上有可观的收益。在你一个人单打独斗的时候,这个模式的重要性不会被体现,甚至,会被低估,因为可复制的模式在局部往往不是最优。只有在控制了更多资源以后,它的价值才会展现。

那为什么要叫这个做空间呢?

大面积大概率成功的方式,往往是“看得见”的。比如你让一个瘦弱的小子锻炼身体,他变得强壮,是“看得见”的。为什么看得见呢?因为成功是有先例的。你看到起点的同时,也看见过终点,这起点终点之间的距离,就是成长的空间。

 

 

 

 

加速2

昨天写了加速,总觉得意犹未尽。毕竟无三不成几。两招收笔,有点少。

3. 分层

加速的第三个方法,是小部队先试一试。

比如黎智英卖衣服:要从香港运去美国。海运衣服到了,万一市场不喜欢,补货太慢。怎么办?空运又太贵。解决的办法,空运小部分过去,看市场反应,再根据这个数据,海运合适比例的衣服。

试探的本质是将任务分层。上面的例子,衣服运过去有两个作用,一个是卖,一个是试探市场反应。一个要便宜,一个要快,分开了就可以加速。

人总是怕麻烦,希望一戳而就。机会就此流失。

 

4. 妥协

二八定律说,20%的头部,集中了80%的量。这不一定是准确。特征是,数据的分部具有头部。与长尾理论的假设是不同的。

二八定律与其说是科学,比如说是事实的一个概括。

当它成立的时候,集中在头部就可以加速了。这涉及到放弃。人总是不喜欢缺点的。

 

 

加速

最近生活开始加速了。

不是说我更忙了,而是我单位时间内完成的事情更多了。

也更有价值。

 

加速的方法,主要是以下几种。

第一,交易。

人擅长的事情很少,如果每件事自己都做,必然会在最不擅长的事情上,浪费最多的时间。几个月前我开始请搞卫生阿姨。省下了不少收拾的时间。其实不只是收拾,更多时候我很拖拉不愿收拾,而心情又会很烦躁。这些损失其实是巨大的。

很多事情我们都可以借别人的力量来完成,效率也更高。阻碍我们这样做的原因有很多。

首先是大多数人的思维,都是单打独斗。让人帮我做事情然后给钱,属于败家行为,是不正义的。

其次,在我们成长过程中,都在学校泡过十几年。这个阶段,我们做事情都要靠自己,考试无法让人帮忙。久而久之,形成这种习惯。

如果说有任何正面的理由,我们需要“全面发展”,还是有的。有些服务没有市场化,有些事情交给别人做,成本很高–可能被骗,可能别人做不好。这的确存在。没关系,100件事情,有20件这样,剩下80件,大胆给别人。专心做好剩下20件,所谓核心科技也。因为集中了资源,你的战斗力,就是别人的五倍。

第二,并发。

所谓并发,就是多人同时做一件事情。

假设有任务1,2. 必须1做完才能做2,于是,这项任务就是单线程。但如果我们可以将2变成跟1同时进行,这样就是双线程。

这样做的前提,第一,你要有两个人,第二,沟通成本要比较低。

这需要设计。就是将一个大任务,break down成几个小的。任务之间容易沟通,互相依赖较低。

说起来也不难,但很多人不懂,因为能带着几个人做事情的人,是很少的。通常都是自顾自。

暂时只想到这么多。因为我也就带着几个人。

 

说起来这些也不难,但我们很多时候无视这些手法的存在和重要性,用低效的方法解决问题。为什么?其实上面也说了:因为我们习惯单打独斗。

当我们习惯“一个人战斗”,我们的思维,就是全面发展,就是将最弱的一点补强。就是踏踏实实做好所有事情。就是慢慢等待成果。这些都非常合理。

然后我们升级,到“熟人社会”。我们可以求助我们的熟人帮我们做一些事。我们的思维,就是不要得罪人,因为熟人的稀缺的。要尽量帮助人,因为熟人是稀缺的。要顾及面子,因为熟人是稀缺的。

然后我们再升级,到“陌生人社会”,我们可以动用陌生人的资源帮我们做事。我们的思维,就应该转变成,如何拓宽人脉,如何洞察一个人的潜力,如何建立信任、互利,如何交易,如何避免风险,等等。

所处的环境不同,玩法不同。但很多时候,我们是已经在陌生人社会,却仍然用熟人社会甚至一个人战斗的模式作战。这样注定低效。

 

当我带着几个人,只需要把任务break down一下,就可以了。当我带着几十个,甚至几百个呢?事情会变得很复杂,相应的科技树也要随之开发。不过说老实话,我会有带几百个人的时候吗?且不说有没有这样的机缘,似乎也不太适合我性格,呵呵。

 

 

 

 

 

 

 

 

煲醋

小时候不知道什么是煲醋,可能连醋是什么都不知道。

就是整天听我妈说,煲醋。

嗯,是在打扑克的时候。

通常就是拿了一手的好牌,比如2个王,就是不出,到最后输掉。

我妈就会说,留着这些来煲醋么。

 

记得之前做一个project,我们当时发现了一个利器。正伟问我,要不要用这么多。

我说,管他呢,子弹先打光。

子弹打光是欧神的说法。

而我自己,其实是喜欢煲醋的。一手的好牌,一张都不舍得打出。

 

小时候跟阿姨去喝牛三星汤。三星者,各种牛内脏也。

我天生爱吃肉。所以,我把汤都喝了,慢慢吃剩下的肉。阿姨说,那你吃肉不就没有汤咯?

吃东西,无好坏之分,但我就是喜欢把好的留到最后。

 

但这是错的。

因为任何东西,随着时间推移,通常,会贬值。

打出去,换别的东西回来,才能保值。

 

前几天,我在水库里问欧神一个问题:做IT觉得圈子窄,怎么办。

欧神的回答让我喷饭,因为他说:

进BAT.

nnd,老子不已经在BAT了么?

 

一句话,你拿了一手好牌,却不会打。

不是你不会,而是你习惯了,不把牌打出去。

好像你在BAT,却不懂得怎么用这个身份。

 

之后有个同事在下面回复,问要不要内推,哈哈,我就加了他,聊了起来。

同事是个实操流,今年在深圳已经2N了。

他跟我进水库差不多时间,可见我动作多慢。

他说,执行力要好啊,深圳横盘好久了。

是的,就等我入市了,哈哈。

 

人是天生的collector, 因为粮食充足我们才能活得久。煲醋是自然的行为。人的卓越,就是用理性去突破这些自然,而换来的。

在过去的人生里,我也就只有遇到困难时,才愿意翻开自己的床底的宝箱,拿出陈年的秘笈,找两句练练,每次都侥幸过关。这么打,实在太浪费了。

 

 

 

房子的价值

从去年十一开始看欧神的文章,到现在真的动手开始看房子了,觉得成长了很多,但不足就更多。

总结下来房子的投资,价值来自以下几个范畴。

第一,是货币的贬值。一般人贷款的手段有限,房子成了放杠杆做空货币的一个重要手段。假设货币以每年5%左右的速度贬值(其实应该不止),7成贷款(相当于2.3倍杠杆),每年就有接近12%收益,如果5成,则是5%收益。注意,这是净收益,不是账面收益。账面收益等于净收益+货币贬值速度(等于加回5%. )

第二,是地块价值的变化。这包括城市重要性的变化,以及城市内板块价值的变化。板块价值,就是所谓地段价值。其核心在于,地段价值不在于目前如何,而是将来如何变化。比如欧神喜欢在城乡结合部下单,因为这里是地段升阶容易发生的地方。这个地方不在于赢很多,而是求稳,稳赢大盘。

第三,是市场需求的变化。比如深圳,现在年轻人多。10年后,这些人三十多四十了,孩子大了会有改善需求。到时这样的房子就会相对更贵一些。这个需要对市场有了解。

第四,是房型的价值判断。比如朝北、楼梯、低层,这些缺点可能导致房子很不好卖,卖家8折出售,但其实耐心卖可以卖到9折。这样就有利润空间了。而如果认真盯盘,利润空间可以更大。专业选手通常可以买到7折笋的盘,利润达到40%. 但像欧神这样的,就不会追求这些,而是追求100套9折笋这样的。

 

其实这些道理,只要多看自然就懂。真正厉害的人未必真的聪明,只是知道得多。当然先有一个体系再去看,自然如虎添翼。

专注

人生是一个multi-task的游戏。但如果我们固定一个目标,那么时间精力的花费就可以简单分为两类:专注,和干扰。

比如我现在需要买一套房子。于是,我周末去看房,平时晚上看各种帖子、各种地图,就是专注。而与此无关的事情,比如上班,就是对这个任务的干扰。

但我们不会觉得上班不对。相反,如果我因为看房子而耽搁了工作,那才是不对。

但这个看法的根本,在于我们认为上班是正义的。

当然,我们也可以反过来看:锁定事业这个目标。那么上班就是专注,看房就是干扰。

于是搞了半天,说了等于没说。

真的等于没说吗?

其实上班也有很多事情做的。

有好些,是“上班”,却对“事业”毫无帮助。这些,都是干扰。

理论上讲,越专注,成功的概率就越大。

但我们的人生不可能只有一个目标。

就算缩小到钱这个话题,我依然需要在看房的同时上班。

所以干扰不可能完全消除。但能消就要消。

干扰的事情常有大义的名分。

第一是因为政治正确,如上班。第二是因为,干扰的事情往往我们投入时间少,因此边际上提升很多。

不过,也可以换个角度看:干扰既然不可能消除,我们就想方设法让专注的时间充分长,充分完整。可能一天里面我干十件事情。但有9件共占了50%,剩下一间占50%, 而且时间比较连续。这样长期下来效果也是可以的。

哪天你9点下班回到家,心想,看看网上有什么娱乐消息看看,调剂一下。对不起,这是干扰,ok?需要休息,就早点睡觉。

 

自信是一种实力

又看了一遍守夜人总司令写的“欢乐颂中的阶层”,恍然大悟。

原文如下:(黑体部分是我的评语)

樊胜美真的是被原生家庭拖累的吗?其实,她和原生家庭中的人没有任何区别。她吸附他人的程度丝毫不亚于原生家庭对她的程度。她一直没有自我的目标设定,所有关注力都集中在吸附目标身上。她貌似精通人情世故,但所有的“智慧”也仅仅止步于小心翼翼的抓住依附目标而已,这和她家的人在本质上是一致的。

小邱以另外一种面目出现,貌似狂热而单纯,但骨子里也是把所有的未来寄希望于他人,而不是自己。这种“真情”不管以什么形式出现,都是一种模糊了边界的深度介入——阶层惯性决定了这样的心态和认知方式。

而关关总像一个路人甲,她来自城市中产家庭,什么事都是父母安排好的,因为不能自我设定目标,存在感一直缺失,她做事永远瞻前顾后,脱离不了依附的母体。

以上三个的层级较低,因为她们都依附别人。这很好理解。

王柏川的一切都是自找的,他对自我目标设定不清晰,目标感模糊,他的所有真诚、聪明、担当都是在一个必然坍塌的结构中做一些让自己感动的表演。他不能用理性的认知去决策,搞不清楚事情的先后顺序和轻重缓急。这是区分樊胜美阶层和小曲阶层的分界线!王百川没有能够进入小曲那个阶层的根本原因不是他破产,而是他的认知及行为都不是从理性出发的!

安迪受的是美式教育,她的自我目标设定非常清楚,事情的界限非常分明,能够理性的看待人和事。她的独立性源于她的自我认知和生活态度——财富、地位、人脉是果不是因!当她要阻止小包总的妈妈调查她弟弟的时候,她没有歇斯底里,没有哀求,而是立刻找到小包总的妈妈最在乎钱这个关键点做文章,逼其就范。小包总的父母都以小包总与她的关系来威胁,她很洒脱的告诉对方,她可以放弃!一个非常清楚自我目标设定的人,很多事会拧得非常清。这是一个阶层看待自己和外部关系的方式,一个阶层思考和处理问题的方式。你不可否定她对小包总的真情,你同样不用低估她理性的决绝

能否理性地决策和执行,区分了王柏川和安迪,这也很好理解。

小曲和安迪其实不是同一个阶层,她介于安迪和樊胜美之间的阶层。她清楚自己是谁,知道自己要什么,而且有行动力,善于打造工具去借力解决问题;同时,心中潜伏着某种恐惧,对自己和他人都充满了怀疑。小曲和魏渭属于同一阶层——她们对外界和自己的认知都是将信将疑的,对自己与外界的关系也是如此。她们的认知和心态在樊胜美的阶层和安迪的阶层之间摇摆,这两个阶层的特征都会在这种摇摆中流露出来…

这里是重点。

小曲和安迪的区分很微妙。她的认知能力和执行能力都不亚于安迪,差别就在于对自己的认知的信心有多强。

这一点是什么意思呢?打个比方,你知道一个股票会涨(认知),也有钱去买(执行),但你敢买多少呢?这就是你有多大信心了。

如果一个东西,你的信心是60%,然后你通过找各种证据、思考,把它拉升到80%,表面看来决策是一样的:你都会去执行。因此这个努力的过程看来是白费的。其实不然:后者你会付出更多的资源去做,或者用更大的杠杆。

我们发现有些人在知道问题的答案以后(yes or no),就停滞不前了。一方面他们觉得已经知道了答案,为什么还要浪费时间去思考?另一方面,正是因为他们停止了思考,也就停止了增强自己对认知的信心。这使得他们不敢再往前走一步。这些人表面看来聪明,最终却可能一事无成。

我们常说自信是一种力量,但我却忽略了一个重点:信心并非独立的参数,信心来自你的认知和思考。你对一个东西了解越多,思考越深,你自然对自己做出来的决策越有信心。换言之,信心是认知能力的一种量度。

谭宗明是“扫地僧”级别的存在,他对任何事情都能掌控全局。对人性和世事都洞若观火,能够在只言片语中直击问题要害。你能在他身上找到各阶层最闪亮的点,他是超越一切的存在,是顶级社会精英的状态——是编剧和导演合谋捏造出来的!

这段跟本文主旨无关,但比较好笑,哈哈。

 

 

 

娇养

有什么办法可以保证你的小孩变得优秀呢?

水原说没有的。生存就是一个打怪攒经验的过程。

换言之英雄都是打出来的。

8成同意吧,剩下2成,我觉得家学还是很重要的。不过,既然有家学,早就传给小孩了吧,还用你来说么。嗯,所以基本是对的。

 

晚上逛了一下微博。好久没有逛了。有些是朋友,看看总是好的。有些是从前关注的人,感觉现在已经提不起劲看他们胡扯了。比起欧大平时转的文章,差距还是不小。

我认为一个人通过读书或者各种思考,达到一个高度是可以的。但之后很容易进入一个平台期。因为缺乏挑战。为生存而思考,深度总是不一样的。

专业的体系,不容易被否定。但那些什么家什么家,大多是虚有其名。

 

记得许多年前,中国的围棋还是冠军荒。1995年马晓春夺2冠,但96年开始被李昌镐克住,从此不振。2000年俞斌LG杯夺冠,然后一直就等到2005年常昊才夺冠。每年也有4-5个世界赛,基本都是韩国人的天下。

在05年常昊夺冠以前,有一次在中央台一个围棋节目,时任棋院长的王汝南跟两个小年轻摆棋。还语重心长地跟他们说,你们摆到什么好的变化,要告诉常昊。

常昊确实不错,但是,养出来的,真不如打出来的。中国围棋的崛起,最终还是靠职业化。

如何加快碎片收集时间

常言道,日子有功。当一个人长期在一个事情上投资时间,总会有所成就。

但既然人人都可以,那就谈不上优势了。

之前说过,碎片收集是一个人在即使没有太多资源的前提下,也可以往上爬的一条阶梯,那么,提高这个速度就是爬升速度的关键了。

日子是怎么有功的呢?

打个比方,我学买房子。这里有很多学问。当我看了理论,我需要实践,实践之后,我需要理论。

如果只有理论,到一个位置我的进步会停滞,要有实践,将水平提升到一个位置,然后再学理论,才有用。

如果用一个简单的数学模型去表达以上的想法,是这样的:有1,2,3三个数。我每天随机获得一个。假设,当我依次获得1,2,3(可以连续也可以断续),我武功升1级。请问,我期望多少天可以升100级?

所谓可以断续也可以连续是指:比如我头4天,获得1,3,2,3,我也可以升一级,因为里面含有1,2,3这个子序列(对应第1、3、4个位置)。但如果是3,3,2,1就不行。

我概率不算好,就懒得去仔细思考了。直觉上,升100级的期望时间,应该是升1级的100倍。而升1级的期望时间,应该是获得1的期望时间的3倍。获得1的期望时间,应该是3天。所以升1级,期望9天。100级就是900天。

升一级最理想的时间,当然是3天。

如果改一下题目,不是1,2,3, 而是1到n,那么升一级的期望时间应该是n的平方天。是最短时间的n倍。

如果加入一个新的假设:人会遗忘,获得1,2,3必须在一个指定的天数内完成,比如5天。那么期望时间会变长一些。这个我们暂时不考虑。

这说明什么?这说明,如果“日子有功”的机制真的就像这个数学模型一样(或者类似),那么任务越复杂,日子有功所需的时间,比起最有效率的时间,倍数就越大,改进的空间也就越大。人与人之间的差距也会越大。

好,那么怎么加快这个速度。最理想的,自然是我需要1的时候就得到1,需要2的时候得到2,如此类推。

这看似也不难:我脑子里不断往前想,想到哪里卡住了,我就做什么。比如我学了一堆房型理论,觉得难以消化,第二天我就跑去看房。看房觉得感觉都差不多了,又回来啃书。

但实际中这并不容易。第一,人有惰性,你可能想,找机会再去吧。别小看这小小的懒惰,这“找机会”可能就是一个月。大大增长了升级的周期。第二,我们的业余时间很有限。可能今天加个班,明天累了又不想去。这需要我们对时间进行精算,并咬紧牙根。第三,我们觉得我们需要的东西,未必就是我们升级真正需要的东西。我们可能因为某些不安全感,导致了某些方面特别敏感,而另一些地方很迟钝,从而判断出错。这要求我们客观地复盘,有规律地进行。第四,有时我们需要别人的帮忙,或者客观条件的成立,才可以做某些事情。这就没办法了。不过,一旦机会成立,就必须马上抓住。

换言之,精算时间、习惯复盘,然后知道下一步所需的东西,然后克服一切困难,尽可能快地完成。将这个过程反反复复地进行若干年,嗯,恭喜你逆袭成功。

 

 

当然,按照以上的办法,逆袭也是不容易成功的。

因为这本身就不容易,还要坚持这么久,能做到的希望很低很低。

要长期做好一件事,你必须发自内心地认同这件事是正确的,优雅的,高级的,或者任何你喜欢的形容词。

比如有的人喜欢装逼,不是一天,而是天天装。因为他发自内心觉得装逼是对的,因为装逼对他而言,是自我阶级提升的标志。这种自豪感、虚荣心,可以持续地支持他装逼。

而升阶的路,比装逼更加痛苦,因此,即便慢一些,我们更需要的其实是让它走得远。收集碎片的过程,有什么足以让你持之以恒?

人的天性,是喜欢收集的。因为收集意味着我们生存的几率变大,人获得了安全感。当我们打开仓库,哇,好多漂亮的贝壳、好多有价值的邮票,我们都会忍不住有一点狂喜。

持之以恒的精神,需要用持之以恒的力量去生成。人性就是最好的一个来源。

当我们搜集碎片的时候,首先要让事情有趣。尽管我们强调,有些时候我们要不顾一切,咬紧牙根地去完成一个步骤,但这跟有趣并不矛盾。好比你跟喜欢的妹子打炮,打了又打,身心俱疲,但你依然喜欢这项活动。这有趣倒未必要逼格很高,可能纯粹是野兽般的需求,但它应该是真实而纯净的,是你与所追求目标之间的一种感应。

其次我们需要仪式感。因为碎片有时是抽象的。我们直觉上感受不到搜集的快感,会大大影响我们能否坚持。当你去看房子,把房子的图存下来,放到一个文件里,偶尔看看。当你刷题,把题存下来,甚至写点感想。或者把碎片当故事那样,跟别人讲讲。尽量将无形之物化作有形,除了大脑,让心也能记住。

 

假期总结

工作以后的假期是奢侈的。这次国庆回家休息6天。除了一天走亲戚半天跟奶奶吃饭,其余时间都宅在家里,或者出外看房。还是稍微总结一下以免遗忘。

放假做了不少平时落下的事情,例如看完画生的八字基础班,撸了likeit的小密圈差不多三分之一(算是对“看房200套”打法的小小实践),里面提到的盘全部查一遍。同时也看了几套房子。通过这一连串的动作,让我对广州的区域有了新的认识。

人的进步都是意识的进步。不能催生出意识进步的勤奋,价值是不大的。

应该是意识的提高带来了更多实践的可能性,实践又带来意识的进一步提高(嗯,其实政治书是有讲的)。

平日里工作实在是太累了,一切进步都慢了下来。这样很容易耗死自己。有效率的工作方式十分要紧。目前一个大问题,是想起什么做什么。这样效率很低。原因有2,第一,有些任务可以不做。第二,有些任务应该合并来做。以后,想起什么就写下来,一并解决。

而副业的东西不要落下,时间精力都要更加精打细算,任何一个游戏最初的时候肯定是最困难的。撑过去就好了。

节后工作估计要忙一阵子。团队和技术方案都要重新安排。真正的战斗终于开始了,危机并存。

如何开局

有时我也会玩一些无聊的成长类游戏。大体上是你有一些数值,比如钱、体力、等级。然后你做一些事情去增加这些数值。获得在真实世界中无法获得的成长快感。

游戏难度各有不同,而难的游戏一般在开头。在开头你的资源非常紧缺,要满足一些条件才能不死,剩下的资源一定要精算,才能节省每一分空间去成长。等你过了某个点,收入一下子上去了,生存压力变小,就不需要算太仔细了。

在真实世界中,成长要困难得多。主要在知识的学习。

初中的时候我糊里糊涂开始往前自学数学。当时的方法很简单:先把书中的定理看一遍,然后疯狂做习题。这个方法一直学到初三都没问题。

高中的数学可以沿用这个方法,只是做题的时间变长,因为变化多了很多。还是勉强可以。

高中毕业的时候我总结了一下,其实都是如此:首先你啃下知识的要点,该知道的要知道。然后疯狂做题积累经验。

这个方法其实是管用的,甚至到现在学炒房子,也可以用这个方法:先学会欧大的一套东西,囫囵吞枣也没关系,然后看房200套。不过还是有不少东西无法实操,比如贷款。这倒不是方法的问题。在此不表。

但还有些时候,体系是不存在的。像欧大这种成功了还把方法写下来,还写得清晰的人,还怕别人不知道的人,是很少的。

更多的时候你没有体系去follow,能做的只是后面的一步:去学习各种案例。而后面这一步也是跳不过去的。

简而言之,就是碎片。你在碎片化的信息里头,今天学一点,明天学一点,反反复复,不断坚持,直到大成。

这个过程是很需要意志的。因为一开始会特别难。好比你不背单词,一上来就看英文报纸学英文,你肯定一大堆单词不懂,看100字的文章查99次字典,学习体验极差!

但如果你坚持,慢慢这数字变成80次,70次,一直到10次的时候,你才开始体会到一点阅读的乐趣。

当然没有人会这么学英语,这只是个比喻,真实世界中这样学东西是很常见的。至于何时降到“10次”,即降到一个地方,学习带来的快感刚好赶上难度,就视情况而定了。

而这个方法的好处是什么呢?是它极为通用!你不需要有人写下秘笈,也不需要拼爹。你是个穷小子,脑子有点小聪明,找到一个方向你可以下注的,然后全力吸收,至少能有小成。而其实只要过了开始那段漫长的痛苦期,成功的概率似乎并不低。

大道至简。

 

而且,这也似乎是个必要条件:如果你要在一个领域有所成就,总是要对很多细节知道得很多。碎片吸纳能力就是必须的。

这也解释了为什么我至今一事无成。除了喜欢看黄子华、康熙来了、friends、雍正王朝,每个看了好多遍以外,我基本上没有任何“看房200套”的经历。

而这些可以坚持的,其实都是因为它们本身是娱乐节目,容易度过一开始的困难期。

 

立志也好,乐趣也好,这个关总是要过的。

 

 

白左大义

昨天无聊地跟朋友在朋友圈上辩论关于歧视的问题。

事情的起因是布尔费墨在公众号写了一篇支持歧视的文章。我表示赞同。

这种辩论最无聊了。两个人,必然无法说服对方,观众也寥寥无几。

因此到最后我说,哎,假期真是太闲了。

 

一个幼儿园老师因为出柜,被解雇。这在美国就是妥妥的歧视。

但出柜的老师可能导致学生退学。不管这决定是否理性,损失是肯定存在的。为什么要禁止幼儿园解雇这个老师?

论点无非两个。一个是市场会失灵,一个是diversity有好处。

这两个点的共通之处,是邪恶:你的选择是不好的,我替你选择。

这是一套抢劫理论。玩透了,你就可以夺取人家的权利。

毛主席说过,马列主义,无非四个字,造反有理。果然大道之行,殊途同归。

 

政府,也是常有这种行为的。咖啡,不表。

美国的可怕在于,这种抢劫的权力,并不由政府垄断。

一个人,单枪匹马,只要能逮住一个少数群体,在一个议题上让他们充分愤怒,就可以形成一股政治势力,俗称“压力团体”。妇女、黑人、绿绿、gay,是其中的大成者。

礼崩乐坏。

 

白左之所以可以兴起,首先,是因为美国有民主。有些细节我不清楚,据说以前规定了某些产权不能被民主所剥夺,但后来失效了。民主,是夺权的工具。一切压力团体,力量的根本都在于他们可以有影响选票的能力。

其次,是因为有媒体,或者叫做信息开放。选民变成了一帮,既有政治权利,又容易情感操控的动物。

媒体、白左、选民,形成了一个利益闭环。媒体向白左出卖渠道获得正义光环。白左利用选民的力量抢劫市场参与者的权利。选民通过媒体获得自身存在感和政治参与感。

这里缺了一环:为什么白左的主张,可以获得大义的名分?

 

中国的儒家文化,自汉朝开始,一直是极好的统治工具。

一切都显得很美好,直到鸦片战争。

等级制的好处在于稳定,坏处是不利于进步。这是一种取舍。

当你没有敌人,稳定比进步重要。

 

左右之辩,无非是“公平”和“效率”的取舍。

一个黑人,没文化懒惰又滥交,生了8个儿子,然后天天吸毒。媒体报导他的惨况,看得人们热泪盈眶,纷纷支持要帮助他。为什么?

因为大家有钱,不差那一点,看不得别人如此凄凉。

但换了在战争年代,饥荒年代,又当如何?倒不至于要杀死你,但你要死却未必会有人来救。

美国,毕竟和平富裕太久了。

 

当然,这都是对当前条件而言的。并不是说富裕就必然导致白左。这很虚无缥缈,不扯了。

 

T404

有个叫天然的家伙,昨天写了一篇T-404,欧大转载了。吃饭的时候我看了几遍,才看懂他说什么。

然后,文章就被404了,文章原题叫做T-1, 被删了,改为404,又删了。

让我来稍稍解释一下他说了什么。

先说结论,我认为,文章很清楚地解释了,欧大常说的四个字,“以上全错”。

当然这不是全部的意义,我只是选取了一个角度。

什么叫做以上全错呢?就是分析一个问题的时候,分析了一大段。论据,逻辑,都是对的。但忽然说,以上全错。

错的不是逻辑也不是论据。有时是假设,但更多时候,是框架搭错了。以正确的方式在错误的方向,得到正确但对问题毫无帮助的结论。

举个小例子。小时候我跟姑姑去买水果。那时心算已经很厉害了。称完,我算出50块4毛。但商家说,46块4. 我说不对,是50块4,商家说,哦?会不会是我看错了,放回去再称,哦,48块4. 我还想争辩,姑姑拉着我,说,走吧。

50块4对不对?不记得了,应该是对的。但多年后回想,发现以上全错:很有可能,商家的称是不准的,比如1斤其实只有9两。人家看我小孩子可爱,有点不忍心,于是便宜几块钱。这时候,再去争辩数字对不对,这个行为本身就是不对。

说回那篇文章。文章开头,作者提到另一篇文章。里面有几个鸡汤故事。作者的老板让作者评价那文章。

那文章讲什么呢?讲了几个小故事。两支队伍去南极考察,一支成功一支全军覆没。成功的是因为准备了3倍的资源,每天固定走30公里,以及事前一年就开始收集土著的情报。著名围棋手李昌镐,从来不追求妙手,只是稳稳地追求51%的胜率。曾国藩镇压太平天国,靠的是“打呆仗”。深挖战壕,逐步推进。

结论是,做事情要踏实,日拱一卒。

作者认为,文章极佳!而且还自我检讨:为什么我就看不到这样的文章,我的信息渠道出了什么问题?!

同时他指出文章的荒谬。

是不是很分裂?

我先说说文章的荒谬。两个队伍的资源,一个是另一个的3倍,是因为前者“准备充足”?是因为有钱吧。有钱自然可以走慢一些,安全一些,并做好充分的准备。精神品质很少决定胜负,袁绍输给曹操可不是因为什么优柔寡断。李昌镐是个天才。所谓妙手,是一般人想不到的手段。李昌镐常常只用平凡的手段,但他可以在平凡的手段中看出不平凡的价值。曾国藩挖战壕,难道对手就不会挖?呆仗之所以能赢,因为曾国藩有更加先进的武器。所谓大清科技落后导致败仗根本是谎言。曾国藩通过金融手段获得借款,从老外手上买到先进的枪,然后深挖战壕逐步推进,这样才打赢的。

是不是很有意思?只可惜,以上全错。

不是说论述错了。而是别忘了,我们的出发点,是要讨论的是文章好不好。这篇文章的论点其实充满漏洞,当然,这些漏洞都颇为高级。但并不能说它就是烂文章。为什么呢?

因为文章的目的,是洗脑。这篇文章,是老板拿来给打工仔看的。让他们不要计较眼前得失,沉稳做事,逐步推进,日拱一卒。员工和老板的关系,是一个合约:员工把时间打包卖给老板,获得固定的薪酬。老板获得时间的分配权。老板希望员工具有沉稳、努力、易于配合等品质。而为了让大量员工同时具有这样的品质,需要“大义”的名分,给某些东西上光环。于是有了这篇文章。文章的故事很生动,有共鸣,而漏洞藏得很深,足以骗过大部分人,并影响他们的思想。从这个角度看,这是不是一篇很好的文章?极好!

说点题外话,学问有两种。一种给平民看的,一种给帝王看的。前者是显学,也是我们大部分人知识的所在范围。后者是“隐学”,找不到的。显学用来教化平民如何被统治,隐学用来教育君王如何统治平民。当然显隐之别并不只存在于君王平民这个框架中。小时候我们也知道,有些话是老师用来忽悠你的,背后有些鬼灵精的人生道理要在课堂以外学会。那篇文章,就是写来给“平民”看的。便于公司内的统治。肛里拉出个电锯(知乎用户,已被永久禁言)经常胡说八道,但动不动说几句有隐学味道的话,因此非常过瘾。

所谓隐学,有点“上帝视角”的味道。

身边总有不少人,一看就是“纯显学咖”。剩下的要好好珍惜。

20180924_看房记

昨天晚上在中原地产遇到一位叫向姐的中介,颇为靠谱。说给我介绍几个有缺点的房子。

今早虽然下着大雨,但还是坚持出门了。

第一套是大陆庄园,户型如下。120平,报580,均价48400. 01年房子。前方有一块空地,估计要拆迁重建,有可能波及此房。视野还算不错。大陆庄园11楼东南120

这个户型最大的问题在于不方正。客厅看电视别扭,最小的卧室也别扭(放不了大床)。后者有点难搞,问问欧大怎么说。(欧大说,进门处切掉一个角,房间切掉一个角,就可以了。算下来大概4-5个平方,5-6%吧。欧大还说,HK4平米就够放床了,尽矫情。哈哈)

第二套是仓前锦福苑,120平报600,均价5万,01年,西北,有点吵,景观一般,户型如下。仓前锦福苑9楼西北120

房子还算反正,除了一点点圆弧造型。卧室D是后加的,所以入户才浪费了5平米。南北窗也算是通透。走去南山桃园都是15分钟左右。

这户型按理说方方正正的,却总觉得别扭。不知为什么。比如我想改大一点房间,也不知道怎么设计。

第三套和第四套都是荟芳园。

第三套,22楼(or 21?),西北向,116平米,610万,均价52500,97年的房子。采光一般,视野尚可,前面低层被万科买下要拆了。

荟芳园22楼西北116.jpg

整个房子各部分的形状不错,客厅采光有点弱(不过经过我刚才对比前面那个房子,我觉得是装修的问题,太暗,所以不反光,因为前面那个房子很明亮,但朝向和窗户都没有太大区别)。形状不好的地方做了储物间,没有太大损失。

当然在我们看的时候这个房子已经有人在看,而且看样子他们要成交了。

第四套,就在楼下15楼. 南向,稍稍对着南海大道。比较吵。采光不错(再次觉得应该是前一个房子室内的原因)。报630(or 620?)

荟芳园15楼南116

朝向加分,噪音减分。户型跟前面基本对称的(厨房前面那家改了)。中介说不算对着路。比前面贵3%也许是南向的一点福利吧,不过前面那个这么快成交了,也不好说。

最后一个房子是个奇葩。面积只有90,赠送了20几平的露台(可以做2间房)。实在不知道怎么评价(因为露台好不好做房间不太清楚)。报670万。房子在链家的网都没有,我也懒得贴图了。反正现在的功力是不敢碰。

总结一下。发展商在设计房子的时候,应该已经充分考虑到附近人群的需求,设计出来的间隔应该已经是相对合理的(小改动自然是可以的)。所以如果一个房子的间隔看上去不好,恐怕是真的不好。当然如果我的功力增强一点,是可以看出不好间隔的房子的潜力。

原理上说,房子的缺点会随着房价上涨而被容忍,因此在房价不高的情况下扫入有“硬伤”的房子,是正确的做法。

这两天用“固定金额+强调大面积”的策略,看到几套不错的房子(不错=有缺点+价格低),一方面固然要感谢中原地产的向姐(估计到最后她也可能看出我不是真心要买)专业的服务。中原的扩张比较慢,业务员水平相对较高。两个陪我看房的人,都做了8年。相比之下链家就真是呵呵了。而另一方面,这个策略的确是很成功的。只有这样才能逼出那些比较奇怪的盘。这些盘中介未必会主动推因此要逼出来。

看这几套房子的过程,主要是增加了对房子缺点的认识。房子是多方面要素的综合体,不同要素对房价的影响,是需要观察的。这步棋下得很好。下一阶段要梳理一下目前看房的经验,然后针对性地去观察其他的要素。

另外点评一下桃园这边。感觉这边人很密集,车位不够,这样是不可能成为更高层次人群的住宅选择的。以欧神在仁恒河滨一例中的分析,如果一个地区住的人只降阶不升阶,对房子的升值是影响巨大的。当然要找到能升阶的地区不容易,但好歹不要降啊。(当然桃园要降阶也不容易)

从这个角度推断,地段真正的含义,不是好,而是会不会升阶。这值得注意。如果一个地区持续有更高层次的人迁入,则绝对是好消息。

房子最重要两个要素,目前我觉得,一个是面积,一个是地段。下一阶段可以看看更大户型的(比如140左右,这是未来十年二胎家庭改善的大需求)。也进一步验证下我对地段的看法是否正确。

另外,之前还盼着中秋可以加班,赚点加班费(一天顶20%月薪,但一般同时要加多两天)。现在看来,一天保守看房4套,以最终200套目标,是2%. 买房收益就当是100万(数量级肯定是对的),2%就是2万。所以加班无论如何是不划算的(废话我月薪当然没有10万)。当然从这个角度来讲,打工也是不划算的。。。嗯,当我没说好了。

 

 

 

20180923_看房记

昨天说到,看房需要用好的query询问中介。今天试验这个做法。

早上9点多,喝了杯尿素就出门。今天周日,地铁还是很宽松的。坐到新安,走了十多分钟,目标是昨天的德邻雅筑旁边的链家。

这次带了水,但依然没有带扇子,我真是脑缺钙。

同时我穿了一件CK的衣服。

接待我的是一个叫做李伟的中介,应该是个小队长这样的职位。墙上挂着客户感谢他的锦旗。

为了方便对比,我依然说要110的房子。为了看单价低的,我说,我只能接受470的报价,并且要电梯。

他显得有点为难,但还是尽力帮我找了。过程中我慢慢松口说可以高一点,楼梯也可以看看,但一再强调,同样多的钱我要面积大的。

这个说法比“单价低”显得自然。

然后,他居然一下找了4套给我看。到底是因为乐有家的sb太白痴,还是衣着的关系,还是问题问得好?不是太确定。不过事后我思考了一下,中介带看房,都是看的多买的少,所以不是太介意的,不过如果你让他觉得你很懂,说明你有心买,他们自然卖力一些。综上所述,应该是plus的问题,哈哈。

第一套是庆华花园,楼梯房,2/8, 东南向,96.47平,卖420万, 单价大概4.3万。房子对着一条小街,本来有很多树,台风吹掉了不少。不过依旧很安静。露台是送的。主卧的窗口和客厅都对着。南北窗,另一边是对小区,其实就几栋楼,下面一排车。车位应该是缺不少的。

庆华花园2楼

其实我完全可以看着app来看这个房子。他们给我说98平,其实是96.47, 另外阳台是送的,套内其实只有75左右,楼梯房这个得房率很奇怪。

楼梯房,2楼不用折算,但2楼本身折算85%,所以43000相当于5万出头,不算便宜了。但送了阳台总是好的,虽然不入产证。按楼梯房得房率80-85%计算,算上阳台得房率90%,等于便宜了5-10%,但不入产证,就当对半,就是2.5 – 5%,所以是47500-48700的均价。不如昨天的德邻雅筑。毕竟是便宜货。

第二个房子,是金汇名园。105方,10/27, 西南向,03年房,卖500.

金汇名园10楼西南105.jpg

南北窗,视野开阔,还是很舒服的。均价47700,刨掉楼层溢价(0.5%一层,4开始算,大概3%),是46300. 户型方正+视野舒服,比前面的划算不少。

第三间,富源花园 楼梯 98 455 5/8 西南 有楼挡无视野 可能装电梯 00 车位不多 阳台算一半

富源花园5楼西南98.png

均价46200,5楼折5%,所以大概48500了。卫生间是一个改为两个,很小。视野通风都不如之前。再折5%,52000了。我猜主要是有电梯的溢价在其中。

最后看了洪福雅苑的3房,跟昨天差不多,不细说了。

总结一下上午的经验:query是成功的。车位也捡起来了。税费要考虑进去。房龄一年1%左右要考虑。楼层溢价跟景观有关。看房的时候要看着户型图。

还有,去得早可能真的好。组长在。

下午本来想继续看,但实在太累,回来睡了一阵,跑去万象吃了碗糖水,坐车去大新。找了个中原地产。

这次去得晚,人不多了。接待我的是也是个小领导,墙上挂着她上次业绩,一个组一个月12万多,应该是佣金,不错了。

战略相同,我说要110的,但只能给600多万。我怕说太少了不好,所以没详细说。她皱眉头,说起码要700. 然后开始给我找。

过程中给我找了一个84平,但送了10平多的房子。我说太小。我还是那个说法:同样的钱,我要面积,面积,面积。可以没有小区,可以是独栋,可以老一点,可以远一点,但我要大。

她还真的努力帮我找,什么金桃园的,看着靠谱。不过户主不在家。

看了星海名城1期和2期两个房子。

2期是一个103的房子,在4楼,不过因为有挑高,所以挺高的。晚上看不到景观,反正向着花园。房子送了很多露台。

星海名城2期11栋4楼103

 

这个房子储物间跟阳台可以对流,但因为厨房冰箱挡住,就差一些。中介说房子又90实用(算上赠送)我怎么算都算不出这么多,算上阳台就76+,几个飘窗加起来没有14吧,不过房间虽然面积不大,加上飘窗就不错了。

开价700,均价68000. 没有比较,不知笋不笋。

接着看了个1期的,在2组团,苏大姐新房旁边几栋。

星海名城1期2组团8楼106

 

106平,开价680,均价64000, 00年的房子。按照图中的计算,阳台算一半的话,得房率82%. 惊人。不过房子欠了400万,不知容不容易解。南北窗通透得很。就是不知道景观。当然品质的话1期应该是不如2期.

几个房间都大。房子大还真是不错。其实房子只要大到一定程度,就都是方正的了。

明天花点时间再去看看。今晚只能看两套,而且看不到景观。中介还问我愿不愿意看三尖八角的盘,我说当然愿意啊。我就是要大。哈哈,看来这个策略是成功的。

20180922_看房记

出门前不做功课,是多么要不得的事情。

今天约了plus去翻身一带看房子。以为深圳哪里都跟高新园一样到处中介,结果,走半天都没几家。不想进链家,所以去了乐有家。

坐了一会儿,他们带我去楼上的。2000年的房子,有一条两房,一套三房。那个小区不大,有点像朗景园。一梯四户。楼高好像是17,我们看的是7层的两房。

到门前,有钥匙,铁门开了半天,大门,开不了。。。各种尝试,又怕扭断钥匙,于是各种打电话问怎么开。我在楼梯间等了一会儿(没带扇子有点失策),实在太热,就上前试了下。钥匙一拧,我听到ceng的一声,像锁开的声音,然后左手一推,门开了。。。

两个傻逼跟着我进了房子。我问,房子多大。他们说,92。我明明记得之前说过是83. 于是他们再查,嗯,果然是83. 卖430万。对

接着我问,这厅、房间有多大。绝了,那个资深一点的居然说,我又没有量过,怎么知道。。。我只好量下地上的砖,大概60*60,然后算一下。

服气!

客厅出阳台,西北向,大概20来平方吧,两个卧室对门,主卧也朝西北,11平米,次卧7-8平米,朝西南。厨房跟生活阳台,打通了,也有8-9个平米,看着挺宽敞。

阳台对着天虹商场的大楼,景观完全被遮挡,虽然天虹中间有条缝可以通风。7层离路面有点近,下面是创业一路,挺吵的。

翻身地铁站就在楼下,方便确实是方便。

plus问了下车位,100多个,小区5栋楼,按300户算,还是有点紧张的。车位以前没怎么考虑。

出来以后,也懒得再跟两个傻逼说话了,直接走人。去下一家。

我们沿着创业一路往东北走,快到创业立交往西北拐到自由路。真的,没什么中介。走了一阵子,又看到一家乐有家。确实有点热,进去了。

等了好一阵子,他们才找到两户给我们看。

第一家叫做兴业华庭。三室两厅,7/17, 两梯6户,2005年的房子,109平,538万。户主不在家,女儿在家。以为是年轻的女孩,结果只有11岁左右。。。还真是胆大。

客厅出阳台,西南向,对着海华公园,户型很方正。进门右手有厨房和生活阳台(但门对着阳台那边),有个东北向的窗,对流很舒服。客厅20多平,可分客厅饭厅。三个房间,主卧12-13平,带洗手间,次卧7-8,都是西南向,还有一个次卧东北向,6-7.

尽管不高,但下面是公园,视野开阔,再远点就是宝体。有点生活噪音,但比市场马路还是好些,但估计广场舞会很烦。1-3楼没有住人,估计是商铺挑高。4楼有个露台,好像是私家的。

离翻身和宝体地铁站分别走12和16分钟(高德)。

出来以后,说还有一户,问在哪,答曰德邻雅筑。查高铁,靠,走路27分钟。走到一半,实在不行了,进奶茶店。

按以前的我,肯定征求下他们意见,而他们肯定说不用啦,快到啦。现在不同了,知道主客地位,判断后直接下手。有点样子了。

他们开始还在里头找了个坐跟我聊下,后来见势不对,出去买冰红茶喝了。我喝得差不多,那个资浅的近来说好了没有。于是我们就继续走。

德邻雅筑,西北向,108平,11/13,  2002年。中介报价545,后来房主跟我说535,哈哈。

房子两个老人在住,有点乱。进门左转客厅出阳台。对着别人的房子(某电子城)。主卧带一个洗手间。房子没有前面的方正,进门在客厅和饭厅中间,主卧到洗手间有条很窄的走廊。无论景观房型比之前的差一些。但噪音可能少些(前面假设有广场舞)。楼层高一点但没有景观因此还好,房子逼格好像高点,楼下2楼有个小花园(不过小区不大,搞个小花园有点层次感)。价钱和前面基本一样,感觉至少应该差5%。怀疑是社区好点的原因。问中介,他说了几个理由,基本是胡扯。要问问小保了。

房东是个老头子,姓林(我看神主牌写的)。茂名人,后来跟我用粤语聊起了家常。家里挂着毛主席像。尽管有点乱,但感觉他住得很舒服。跟我说要买趁早,他不舍得,住了11年,什么麻烦事都没有。不过要钱请保姆,所以要换房。按理说老人家可以不动尽量不动,真替他有点心酸。

今天三个房子,均价都在5万左右。以后要问问税费,因为税费不同会影响价钱。价钱差不多的房子容易比较出不同要素的价值。比如今天就看出了社区好像起作用,这样看才有价值。明天可以去大新看看,也可以继续翻身(这次找链家)。

现在遇到一个问题,找中介的时候用什么query呢?说总价+面积比较正常,说均价比较奇怪。考虑到安全淘笋,应该对低价有缺点的房子有所认识,卡均价的话,可以开一个低总价, 同时面积要大(比如我只能负担450万,但我要110平米,但不要楼梯)。另外也可以看看大户型(200以上),不过参考价值未必很高。

看房能给我带来多少收益?我估计买完一套,钱包就歇菜了。不能像欧大那样闯荡江湖。不过看房练眼力,而眼力永远是重要的。

 

阴阳领导力

守夜人总司令写了两篇基础性的文章,见大行远和底层逻辑。最近比较忙其实我就只看了看标题。笼统地说这其实很自然:见大行远是整个视野的整体布局,属于“阴”, 而底层逻辑是推动思考的根本,属于“阳”。两者的平衡,或者更准确说是循环不息,让我们在任何方面都走得更远。

最近身边有两位人发生了点争吵。不妨称为a和b.  两者我都是劝不动的,不过自己也难免思考了一下怎么破局(跟实际操作无关,我只是乐于思考一番)。最终我发现抓住两点以后,我就完全掌握了整个问题。

争吵的重点是a不满b的一些做法,要求b改变,但b不肯。

从“阴”的角度看,b所面临的其实是一个生存问题。b的种种做法,即使某些有违所谓的道德伦理,其实都是为了生存。有什么大得过生存呢?所以无论a怎么施压,都只是徒劳无功。这是局面客观条件决定的。这是阴的角度。

如果从阳的角度,我们必须指出,任何希望改变另一个人价值观的行为,必然要付出很大的代价。这是抽象而一般的原理。这个世界上能被轻易改变价值观的人很少,但有一个群体相对容易,那就是小孩。很不幸的是,a正好是一个小学老师。不但整天都面对大量容易被改变价值观的人,而且a本身的职责就是改变他们的价值观。工作中的满足感加强了a对自身行为的肯定,而现实与工作的反差,又使a和b的冲突变得激烈起来。这是阳的角度。

阴是地,阳是势,阴是客观条件,阳是事物运行的逻辑。要控住整个局面,就要把握好这两个点。

然后我们说说领导力。

话说最近,咳咳,真是热闹啊。

话说在工作中,我对我自身的定位一直都充满疑惑。我对纯技术的事情没有太多的根基,也不想太往里面钻,而同时我可以管住几个项目带着几个人。这就让我觉得有点虚:到底我的价值何在?为了解决这种虚,我可以一心扑进纯技术中。例如学更多的编程算法。但我知道这样是不对的。可能受到欧神的影响,一方面我觉得纯做技术是没有前途的,一方面,正如欧大打文明打出来的感悟,我们不应该惧怕偏科。反而应该在偏科的路上走得越远越好–把资源堆到一个方面直到过了某个临界点,诱发出某种效应,一下子将偏科的坏处全部消掉。

(一般人喜爱“平衡”多于“偏科”,除了因为小时候的教育,还因为两个原因,一个是当你偏科时,将资源投入弱势科目,边际上的进步会很大。另一个是,偏科时,弱势科目会被人骂,而一般人受不住)。

偏科不是不好,但不是为偏而偏,你是为了a而放弃b的,现在放弃了b,但a何在?

现在我终于明白自己的战场在哪里。

如果以领导力为准绳,阴和阳的角度,在于一个领导的见识,以及团结人的能力。

既然是细分到“领导力”,必须很具体。

所谓见识,具体归结为设定目标的能力。往前看半年,你手下的人(甚至你可以加人)能做到什么水平,你又能加速到什么水平。什么目标,既是有可能做到的,又是有价值的。见识更厉害的,可以往前看几年。这是地的角度。

所谓团结人的能力,简单说,你要让小弟觉得跟着你很有前途。这需要个人魅力,也要对手下的信息了如指掌,知道他们到底是拼命了还是偷懒了,给与适当的反应。

从这两点看,最近的事情,咳咳,还真是有必然性。。。

之前说过,我在规划上老是犯错误。我在“阳”的方面做得不错,而“阴”方面做得不足。其实开地图是很有意思的事情,恐怕只是从小没有形成这个习惯罢了。嗯,怎么忽然说地图了?其实阴阳都是比喻,可以很灵活。如果阴是地图,阳,自然就是攻坚的能力了。

被误会的标题党

山竹威力无穷,铁道总公司又表态矜持,今天被滞留在上海虹桥。

找酒店住。汉庭?太cheap了一点。维也纳?300+一个双人间,嗯,刚刚好。

从档次的角度考虑,维也纳比一般的要好一点。洗手间,感觉很洁净。沐浴间中间总是高了一点,防止去水不及时,脏水泡到脚。床单被子也比较干净舒适。非常适合对干净舒适有一定要求,又不想付太多钱的客人居住。

欧大评价上海“老公房”时说,最好的户型,可能看上去很low,但绝对是消费者最愿意掏腰包的。维也纳也是一样:我不是说它有多好,但当我只愿意付这个价钱,它就是我的首选。至于其它方面,比如墙纸很难看,沐浴液很cheap,甚至没有窗子,我真不是太care. 因为我知道自己花的是300而不是1500.

当我们在自媒体发文章的时候,总是觉得文章要好,读者才会点击。但好的文章自然花费功夫。从工业化的角度,最好的文章,就是质量能有多低有多低,但刚好让读者愿意点进来。

比如你写北京。是,你可以写很多景点。每个景点你很用心组织材料,图片。但除非你在这些方面做到一个超越一般人的高度,否则,这些对点击可能都是无用功。假设成本控制在一定范围内,做到超越一般人就很难了。那怎么做才是“有用功”呢?你得有一个点让人点进来。这个点可以很小,但足以让人有好奇心。比如“这栋房子用了10吨金丝楠木,价值50亿,100多年还没有腐烂”。其实就是恭王府,但有读者愿意为了知道这一个冷知识点进来。

标题党,有人以为是无中生有的噱头。于是忽略内容,然后想不到标题。其实标题党是对内容一个最低的要求:你的内容中需要提炼出一句话,吸引人进来。你甚至可以先想这一句话,然后再扩充。

low吗?low的。但我没有罪恶感。看看那些长辈们平时都在转些什么文章。他们就喜欢这些。等到他们也觉得这些low了,社会也就进步了,更好的内容也就有市场了。这是后话。我们今天只谈市场。

无题

一双手套,左右两只。左手善左,右手善右。

一双手套,左右两掌。左掌扇右,右掌扇左。

一双手套,左右不分。非左即右,岂有善中。

杂谈

最近都没怎么好好写过博客了。自从若干个星期前跑了两天步然后感冒,接着就一直咳嗽。期间又进行了升级答辩。这个周末才算是消停了一下,赶紧回家看看老娘,顺便看了4套房。

答辩是个很好的锻炼。它使得我从一个更高的角度看待自己的工作。如果按照欧大的说法,工作本身并不重要,答辩对收入的提升不算很多,因此更不重要了。但新角度很重要。

我觉得事情要做好,必须有一个规划。举个例子你要拖干净一个房间。房间最终的洁净,自然是来自你一下一下来回地拖,但其实也不是—如果你毫无章法,则拖来拖去可能都有一些地方乱七八糟(抖个机灵:在2维平面,足够长时间的话,拖满整个房间的概率应该是趋向于1)。事情做好其实来自于规划,当然执行也重要,但没有规划,碎片的时间和努力可能大量浪费。

规划有大有小。小的又需要被大的规划所安排。比如你拖地的计划,是小的。你是个钟点工,怎么安排一天的时间,赚最多的薪水,这就比拖地本身大了。怎么安排你一个月的时间,考虑到你的体力和健康,去赚最多的钱,这就更大了。如果你是一个“有志向”的清洁工,其实你是想以这个为起点,最终成为一个成功的商人,呵呵,这需要更大的规划。

尽管很多事情未可知,有时也充满运气成分,但你不能否定规划的重要性。未可知的事情可能等下一步再规划,而运气嘛,你是否规划它都存在,有规划者运气会更好一些。

其实这个时代,在信息爆炸的同时,我们吸收到的很多也是碎片。碎片要拼成一幅图,就是功夫所在了。提供碎片的地方不少(当然优质的也不多),但教你怎么拼图的,几乎没有。欧大有时教一下,但也不会全教。这么容易拿到的东西,也就不值钱了。相对而言,我还是宁愿他不教,我领悟到的可能性,应该比平均值高吧。

最近水库有人讨论一个问题:如何暴富。有人说,何以解忧,唯有暴富,何以暴富,唯有拆迁。结果欧大回说,何以暴富,方法万千。接着有人追问,什么方法,欧大说,有人结婚,有人当手套,有人发币。哈哈哈。其实这也是一个规划。比如一个想暴富的女人,她全部的心思,就是如何钓到一个身价数十亿的男人。这可不是一般的技术。奶茶成功了,她不会因为这点小事抛弃东哥的,只要东哥实力别倒。当然我更欣赏邓文迪的成功。

这个规划,自然是比前面的更大一些。如果整个人生是一个最大的规划,那这个规划应该是次一级。它决定了你的经济实力,从而决定了你大部分的生活。虽然有钱未必就快乐,但有钱总是好过没钱,1000倍。

我最大的问题,是一直没什么规划。那天在朋友圈发了守夜人总司令一段话,说毁掉一个人最好的办法就是给他两样好的,让他无法选择不断内耗。结果博士老板在下面郑重留言,简直就是我学术圈失败的结语。。。不过是的,我真是没什么规划。

读书的时候,心思不太在数学上,现在工作了,关心的事情也很多。怎么买房子啦,怎么读历史啦,怎么了解天下经济现象啦,当然也会关心下工作相关的事情(这句显然是硬加上去给煌哥看的)。总是缺乏一点总体的指导思想。虽然说很多人成功之前都是傻乎乎的,成功之后就说一切都是安排好的,处理手法跟意外怀孕差不多。

不过这么多年我也干了不少事情。首先自然是写这个博客,虽然喊了很多次不写,但在王总的鼓励下(通常他会在我喊的时候帮我转几篇让我嘚瑟一下)也算是坚持了下来。其次,我看了不少friends,康熙来了,以及黄子华的show,导致我表达能力沟通能力和讲笑话能力居然都还可以(不过也就是跟理工男比比)。那天问欧大,这种碎片化的事情(比如看房200套,文明10000小时),有哪些是值得做的?欧大说我错了,关键在兴趣。学之者不如乐之者,他是先看了200套,才开始炒房的。

是啊,到头来骗不了别人也骗不了自己,要成事最终都要有一些耕耘的。不是喜欢的事情,也终究很难做到极好。像我终究没有做研究,但也依然喜欢讲笑话。

最后说说今天看的房子。自从上次一天看了10套,我发现一头雾水,之后想想,看房是一个类似机器学习的过程,你要知道每个要素对价格的决定权。于是今天看的时候,有意比较了一下房子之间的区别。比如海富花园接近5万,没多远的金昌为什么只要4万?没有小区,品质差一些,就25%了?每个房子都有些特点,比如南北窗、客厅黑一点、厨房厕所小一点,但我觉得没有那么大的影响因素。加装电梯的楼梯房通常涨25%左右,这应该是solid的。看房还是很有意思的。

平时太忙,真要等到看完200套再买,房价又不知涨多少了。不过,赚钱的机会总是有的,不要怕过了这个村没有这个店。关键是自己的见识增长,这样才是立于不败之地。

滴滴顺风车司机杀人事件的n个层次

滴滴顺风车司机奸杀20岁女孩,引来朋友圈一片哀嚎。对资本家的控诉,对管制的要求。然而管制必然导致成本上升,但杀人事件本身很令人发指。到底这件事应该怎么分析才对?

1. 人命是否无价?

答案是否定的。

人没了,什么都没有意义了,这句话固然是对的。但是,我们每天都在用一定程度对生命的冒险,去赚取各种利益。比方说我周末跑去做家教,赚500,但坐车的意外概率不是0.

另外,钱是可以换来生命的。的确有人因为没有钱,治不了病而去世。也有人因为没钱,营养不良,生命的预期和质量都下降。站在政府的角度,钱在不同领域的投入,都有可能减少生命的损失,比如多装一个交通灯。既然钱可以换来命,而钱是稀缺的,那就有先后的次序。同样是100万,用A方法可以救10条命,B方法只能救1条,于是A方法就被采用,B方法那个人就被牺牲了。这的确是理性的做法。

如果生命真是“无价”,那政府就应该投入100倍的资源到医疗、警察,肯定能救更多的命。当然政府并没有那么傻。这样做带来的资源浪费,会反过来消耗更多的生命。

2. 顺风车是否应该存在?

在很多场景下,A方法救来的10条命,可能并不容易被看到,而B方法不采用而牺牲的一条命,却活灵活现地展现在人们眼前。于是,人们宁愿选择B.

比如顺风车。现在一个司机杀了一个人,全城愤怒。但顺风车为什么受欢迎?因为便宜。为什么便宜?因为对司机的要求低,有更多的供应。这更多的供应带来的便利,又有谁真的计算过?更何况,你怎么知道就没有人因为顺风车的帮助,及时到了医院,救了自己的命?

退一步讲,哪怕顺风车不是一个很好的选项,是不是就应该取消?现在有两个方案:方案1, 你可以选择相对安全的出租车,也可以选择相对不安全的顺风车。方案2, 你只能选择出租车。理论上,肯定是方案1好,因为你多了一个选择。实际操作中,总有一些sb不知道怎么选择,但出了事要大喊大叫的。于是,如果顺风车真的很差,那方案2也许更好。问题是,方案2并没有差到这个地步。至少总体而言,它远远是一个正的选项。

3. 资本家为了赚钱,降低管制,是否可恨?

显然,资本家赚钱会用尽各种手段。这是否意味着他们不受任何约束?

答案自然是否定的。

资本家能赚钱,有一个前提:消费者同时也在赚钱。就是这一条原理,带来了资本主义的繁荣。

一切对资本家“为了赚钱不惜xxx”的控诉都是错误的。

顺风车之所以可以大赚钱,因为消费者需要顺风车。就这么简单。

4. 是否应该管制顺风车?

应该,但不是由舆论去管制。

其实无论顺风车怎么管制,安全性就必然低于其它出租车的形式。顺风车的本质不是司机质量差,而是用更低的门槛带来更大的供应。如果提高司机门槛到一定程度,就跟取消这个产品没有区别了。但既然生命不是无价,更低的价格买来安全系数更低的产品也许是一个好的选择,这件事情就应该由市场去决定。

市场怎么决定?市场的参与者可以选择。

假设有两家滴滴这样的公司。一家因为司机门槛过低而出事。另一家自然大张旗鼓宣传,我们的更安全。另一家提高了门槛,于是提供了更安全的服务,但是,门槛高意味着供应少,价格可能更高。消费者更愿意接受哪一家呢?用脚投票就好了。最终的结果,安全和成本会在一个大家愿意接受的范围内。

当然,现在是垄断,是政府主导的垄断。我能说什么呢?

出租车、顺风车,是安全和成本的两种不同的处理。顺风车的大赚,是消费者选择的结果。别动不动说资本家。

5. 滴滴本身能否做的更好?

当然是可以的。设计一个按钮报警,或者自动将车牌信息发送给紧急联系人,就好了。

 

6. 番外篇

几个星期前,有人在圈里问欧大,主张xxx的朋友是否应该拉黑?

欧大说,备注一下就好了。sb的行为也是值得观察的。

 

 

学不如教

以前在数学系流传一个笑话:你想学懂一门课?最好的方法是申请教这门课。

自己学,会偷懒,要教书,可偷懒不得。于是就学会了。

教是一个很好的学习方法,可不是因为克服惰性。而是在教的过程中,你会尽力让知识点联结在一起,换言之,你需要一个更底层的理论,去解释书中的一切。

无形中,你学懂了t-1.

欧神的真理,全都藏在注脚里,哈哈。

五力

1. 执行

执行力的障碍,在于执行的过程充满不确定性。对抗不确定的能力,需要实践中磨炼。但,思想准备是要有的:要能够经得起损失。若你自小家教过严,容易输不起。

 

2. 坚持

坚持很容易,每天一点点力。但很多人用错了力。

比如去锻炼,第一次猛跑,再而衰,三而竭。这种力的分布是10,5,0,0,0,而坚持需要的力是1,1,1,1,1.

什么可以输出1,1,1,1,1?兴趣、快感,都可以。另外越低调越好。

 

3. 眼力

眼力是对事物价值的判断。判断一项资产能否升值,判断一个人能否信任。

眼力的锻炼来自经验。但经验累积效率有高低。高效率是因为你可以将事物切割成一个个要素,并看清楚每个要素对价值的贡献。要做到这点有两种方法。第一,一个夸张的例子,某种因素盖过其他,使它对最终价值的贡献犹如一次函数般简单。第二,相似两个例子的对比。最好是n-1个要素相同,第n个要素不同。

数据够的话,跑一个regression也是可以的。。。

 

4. 体系

体系的力量,好像航空公司建Hub一样。有了Hub,一切周边的支线完全归它所有。收割了所有的溢价。长尾。

体系要发挥作用,一定要完备。套餐,不可分割的。

 

5. 无力

支配万物的规律,是我们可以认识,而不可以改变的。

进入一个新的领域,总觉得自己什么都可以做。然后经过三个月的洗练,又觉得自己什么也做不了。这是最绝望之时,若能咬紧牙关,寻找希望,在可以做的里面找到通向成功的阶梯,就是迈向卓越的第一步。

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