扩张

欧神微博公众号同时被封,规格相当高。哀嚎一下。

好为人师、好立言。相信他不会沉默的。

 

昨晚玩一个无聊游戏,抖音上卖的广告,但居然下不到。辗转几下在taptap找到。是一个生产口罩的游戏。

这种游戏可以称为“指数游戏”。大概是这样的:你目标是赚钱。然后你有10种生产的工具,比如最基本的是人,然后是农田,然后是工厂等等。人每秒的产量是1,而买一个人的价格是10。农田的产量是5,而价格是25,如此类推,越高级越贵。而价格是指数上升的。比如你买第一个人价格是10,第二个的价格可能就是12,然后14,17,21,每次增长20%,但生产量只是线性增长。这样你的收益率就会指数式下降。这样到后面不就没啥意思了?不会。当你买到一定数量,比如10,25,50的时候,产量会忽然加很多倍。具体的倍数都是设计好的,使得你在几分钟到几个小时内,可以把生产力提升10倍左右的级别。如此就可以一直玩下去。复杂一点还有技能、复活等等的操作,就不一一叙述了。

 

昨天的这个游戏就是这类,只是改成生产口罩。在抖音上看到的,点进去就可以下载。那为何我要辗转几下才下载得到呢?

因为这个游戏有bug…,被下掉了。

前面提到,产量在某些级别会忽然增加几倍。昨天这个游戏则不是:加倍的能力是要用游戏中的钱买的,而价格也是指数级增长。这就等于控制了增长的比率,维持了原本的难度。

比如你可以将一秒1万的收益翻倍变成2万,这看着很香,但翻倍的前提是你付1亿。。。这样,你获得的收益无非是万分之一(是每秒,一个小时也有36%了,游戏终究还是比现实开心很多)

等到你攒到5亿,又可以把每秒2万翻倍变成4万。更香了,但相比投入的本金,收益率是万分之0.4,比之前更低了。。。

而游戏的一个大bug在于:如果你钱不够,可以看广告。。。

无论你差多少钱。。。都可以通过看广告代替。

所以,在我本金只有100万的时候,我就可以通过看广告,把每秒的收益变成2万、4万、8万、一连20多个广告,总共看完也就10分钟,我的收入已经变成了每秒不知多少个0的天文数字。

有了钱之后又可以买更多的工人,左加右加,大概不到1个小时,我就把生产力提升到了满级。。。

然后,只好卸掉游戏睡觉觉了。。。

 

为啥忽然提到这个游戏。还是一个有bug的游戏。

因为它跟真实世界,实在是太像了。

你只有100万的时候,你的扩张速度,可能只有每年5万。但如果你有办法站高一点,站到1000万甚至1亿的高度去扩张自己,那么同样的付出,收益可能变成50万,500万。是你身家的好几倍。在游戏中,是通过看广告,近乎0成本地实现这个跨越阶层的扩张方式。

在实际中,自然是困难重重。

 

实际中的扩张,是异常苦逼的。

欧神写过一篇文章,说为什么玩房子的人会这么缺钱。

无它,扩张就像黑洞一样,会吸光你所有的资源。

黑洞!多么可怕的比喻。为什么会这样?让我们看仔细一点。

首先,什么是扩张?扩张就是,利用剩余的资源,增加收入。

请问你有多少剩余的资源?

无非是钱和时间。

以钱为例,去年楼市大好,西部动辄大涨50-60%. 假设一个人用30万作首付买了100万房子,涨到150万,收益率是166%. 无比的香。但这样可以给他带来多少“剩余的资源”呢?

几乎没有。

首先房子是不能卖的。有限售。

其次,房子如果抵押出去,会有摩擦成本。

再次,还要留有防守的资金。即便重新按最新价抵押,150*0.7=105万,还掉原先的70万贷款多出来35万,你敢调动其中多少钱去买其他的房子?105万的抵押贷,按6%计算每年是6.3万,起码留个15万防守吧。剩20. 还没计算其中的各种罚息、手续费。

20也不错了,毕竟我们假设原始的本金是30。 但现在又限购,20可能要去别处买。人生路不熟,本身就打8折,何况还可能踩坑。

当然房子本身涨了50%,可以认为资产已经扩张了50%,可以歇一歇。但如果你想多走两步,难度就暴增了。

 

不妨又说说时间。假设你做副业,请问,你有多少业余时间。

20%?这已经很好了。

那你的副业,马上就能赚到比主业还高的回报率么?

显然不能吧。

一开始,总有许多成本,许多学费。

比如说,单位时间内的收益是主业的一半。

这样,扩张20%,但收益率只有一半,那就是10%的扩张速度。这已经是非常理想的速度了。

 

拿剩下的钱去投资,拿省出来的时间去赚外快,收益速度是很低的。任何以自身资源为背景的扩张,都是非常苦逼的。

但反过来看:任何一点可以提高收益率的行为,都是让人振奋的。

比如游戏中看广告,就非常让人振奋。只是太振奋过头了。

 

最最简单的,比如请个阿姨来搞卫生。

以前我觉得,这是节省时间。

现在看,不是。这是囤积扩张的资源。因为每天工作之余,能有精力做事情的时间本身就很少了。

 

又比如,跟不同行业的人交流。

有些时候,会有奇效。

近n年我几乎所有的突破,都是基于跟人交流得来的。

而不是自身努力。

是我太懒了吗?不是。完全基于自身资源的扩张是很慢的。在这个背景下的努力,自然也是低效的。

 

这两条,我之前都意识到了。但没有站在这个高度去理解他们的本质。

本质就是:利用各种外在资源,加快内在的扩张速度。

而站在这个高度,可以做的事情,还有许多。

未来一年,可以开拓一下不同的可能性。

比如,雇一个助手。

比如,混入更多的圈子。

比如,开始建立自己的IP. 

赚钱真好玩。

 

 

 

 

 

 

 

加减

那天发了一条很有“深度”的微博。

大意如下:如果在市场上你认为房子要涨,而别人以为要跌。而你是对的,则你只要下注就能获利。这利润本质上来自认知的区别。如果用1表示你的判断,-1表示别人的判断,则他们的差2就是你的利润。

但假如你经营管家公司教人买房,你为了驳倒跟你向左的意见,要把自己的认知强化到2(通过更多的验证,或者更多的细分)。然后打倒别人的-1,最终你获利大概是1, 因为驳倒对方的过程你会有损耗。

以上分析自然是各种模糊(比如投资房产和管家公司本来就是不同的行业,2打倒-1不一定要抵消掉1,因为信息市场里有时赢家通吃),但结论却很有趣:在一个例子里,别人的-1是你的利润,在第二个例子里却抵消了你的利润。结论是:不要试图驳倒别人,闷声才能发大财。

晚上看了一集康熙来了,忽然意识到,原来蔡康永就是这方面的高手!

当他看到别人的观点很奇葩的时候,甚少试图去左右或者驳倒,而是利用这个差距,在言语上制造反差,以带来幽默的效果。

比如介绍美食的这集,有人介绍了红油抄手。结果某女生一上来就好像机关枪一般说自己如何喜欢抄手,对红油抄手的辣度多么有期待,而这个抄手根本就不辣,就不应该叫做红油抄手blablabla. 这时候蔡康永就会很小声地跟小s说,哇,台大的同学批评食物都好严厉啊。

可能是当年看太多的康熙,类似的手法我也用过一次。那回在公司旁边的饭店晚餐,结账的时候服务员一边走来一边喊:523元!我摆着一副不经意的表情,小小声地说,你们这里都习惯这么大声报出账单的价钱么,然后白了她一眼。哈哈,把服务员弄得很郁闷。

只是当时没有从这个角度去看我的这个行为:利用差距获利远比跟对方抵消内力舒服得多。实际上也更有助于缩小这个差距。

至于这样做是否正义?在市场中,利用差距获利的人,无形中传播了消息。而消息则反馈于生产与交易,优化社会的资源配置,最终达到最优的状态。换言之利用差距获利的效率越高,对社会的优化应该是越大的。因此这样做无可厚非。只是现在社会风气不好,被获利的人不检讨自己,而是埋怨别人,以求公众同情从而获得利益,“韭菜”,“PUA”等词汇大行其道。被割韭菜、被PUA好像很光荣似的,其实不过是在说自己是sb,真是恬不知耻。

历史大纲(0)

随着历史知识积累,对历史的兴趣也越来越多。

按照张五常的教诲,凡事“先大概,后细节”,如此反复,就会成大器了。

在中国古代史这个领域,有许多问题可以提出。

有的属于史实类,例如“光绪是不是被毒死的”。 10多年前科学家终于通过化验光绪的头发,得出肯定的答案。这是很有趣的考证,但这不是我们值得思考的问题。

有的是评价类,例如“严嵩到底是不是个好宰相”。这好与不好非常主观,不是好的切入点。

有些是对一段历史时期主流走向的总结和思考。例如“秦国为何在变法后可以变强,最终统一天下”。这种问题可以让人无形中忽略不重要的细节,掌握历史大势,是很好的思考点。

像秦国变法这种从根本上改变社会底层逻辑的,历史上相对是比较少的。(最近一次在42年前,太宗实在是伟大。)更多的时候,底层逻辑相对稳定,变化的是上层的力量。

根据水库历史“唯为”的公众号,欧神自己的文章或者他转发的知乎,常见的分析有以下几种(也非常有趣)。

第一种是朝廷内部有多个不同派别,互相合作或者斗争。举个例子,汉初吕后去世后,汉朝有功臣系、宗室、沛县系、外戚系,几股力量。功臣系和沛县系合作,产出了吕家(外戚系),拥立刘恒为新君,即汉文帝。常见的分析步骤如下:第一,是当前形势主要的力量派系有哪些。他们分别代表哪些人,有什么代表人物。第二,各派的主要利益是什么。第三,各派是如何合作、如何分成的?第四,真正的历史中,他们的力量是如何发生转变的。明白这些道理再看历史中的事件,就会有感觉得多。不然总是几个名字在那里打来打去,也不知道背后的力量是什么,就容易错误归因,总觉得某些人特别笨。

第二种,是皇帝如何利用统治机器,完成统治的目标。比如从秦朝开始,天下分为西边的郡县制和东边的分封制两种模式。楚汉争霸其实就是这两种模式的斗争。最终代表郡县制的刘邦胜出,但东边的地方还是以分封为统治,因为底层的统治结构并不会因为短暂的军事胜利而马上改变。通过刘邦铲除异姓王,再到文帝休养生息,景帝削藩导致七国之乱,最终在武帝完成大一统,以推恩令作为集权的胜利标志。这种跨朝代的主流走向把握,读起来实在是痛快淋漓。

第三种,是一个人的命运。他自身的努力,和历史的进程,分别是怎么样的。比如张良,汉初三杰之一,一直都只知道是个厉害的谋士。唯为说,他是个人精,我不解。后来才知道,原来他早早就下注在太子身上。当刘邦想废掉刘盈,立小儿子为太子的时候,他找到了商山四皓给太子站台,最终太子获得帝位。这种故事看来就很长见识。

当然要分析出上面三种,是很难的。本身要懂很多背景,同时还要研究很多文献。所以基本靠读别人写的。但别人写的也未必看得懂啊。这就必须有一个框架,知道从古到今历朝历代,大概发生了什么,大概是什么力量在起作用。然后,某天忽然读了某个帖,才会忽然意识到,哦,原来是这么回事。

写到这里,我还是有点不满意,觉得不够本质。

其实所有的逻辑,都可以归结为“存在的逻辑”,和“发展的逻辑”。

所谓存在的逻辑,是指任何事物能够在相对长的一段时间相对稳定,必然服从某种稳定的逻辑。举个例子,我每天上班,每年赚相对固定的薪水,要维持不被炒鱿鱼,还是要维持某种平衡的。这平衡是什么?其实我也没有完全想明白。如果我想明白了,我就可以用更少的精力去获取同样的收入,或者,投入相同的精力而获得更大的收益。而如果我迷迷糊糊的,可能有一天系统忽然崩溃了。我们看市面上好多人被公司炒了之后各种埋怨,其实就是没整明白自己的价值在哪,被人为啥要用这个价钱请你。所以这种人的价值本身也是很有限的。

发展的逻辑,则是指一个事物循着一个固定的方向,长期相对稳定地推进。比如我朝的改革开放,从1978年到2007年,尽管路上磕磕碰碰,但大方向是没有动摇的。这背后的逻辑是什么。这就是发展的逻辑。

越分析就越像老毛说的“矛盾论”。虽然在哲学界矛盾论的评价并不是很高,但这种思考方法无形中让人抓到了问题的主旨,用来分析历史还是蛮不错的。

今天是第0节。按照我懒惰的个性,都未必会有第1节。当然我希望是有的。0是重要的数字,必须写得抽象一些,有个总纲的样子。后面就真的开始写点历史。虽然我也不太懂,但我可以写个框框,提出点问题,然后慢慢补充里面的细节。

价值估计

欧神有一篇好文章,叫做“对不起,我不会”。当年他们公司裁员,上司偏爱他,所以让他学交换机的秘籍。他打死不学。理由是,学了这个,饿不死,可也不会有前途了。(作为代价他后来离开了公司)。
欧神推而广之:如果你是一个纯技术,一个geek,对不起,你不会有前途。
为什么?

价格被低估的原因,无非是估价难度太高。在人力资本市场,基本上,离钱越远价格估计越难。比如离钱很远的研究院,教授的工资一般不会太高。(注意我不是说研究院不好,只是说为什么教授的薪资不会太高)。

以前的国企,按天算工资,人力资本没有正确估计,所以人浮于事。后来改革开放,很多改为按件发工资,一下子生产力就暴增。

其实炒房子也一样。一个地段之所以会忽然跑出,经常不是这个地段忽然变牛,而是这个地段的价值评估难度忽然变低了。

从赚钱的角度,第一应该选择离钱近的战场。比如买卖房子、股票、基金等等。你能赚到大钱真的未必是因为你有多优秀,而是你的贡献容易被衡量。

不过每个人优势项目不同。也不一定就非要挑离钱最近的战场。

假设战场挑好了,下一步要做的,是寻找更多的买家。注意这里买家的概念是广义的。比如你去炒房子,你的才能“炒房”的买家是不同城市的房地产市场。未必是一个雇主或者一个人。买家多了你的价值才有可能移动到更加优势的场景。

如果在企业里面,最常见的就是跳槽。跳来跳去你的价值就高了。但有人不主张跳槽,为什么呢?因为跳槽本身是有损的,因为公司内部发挥才干需要资源配合,而对资源的了解和掌握都需要时间(有些靠跟人摸酒杯底摸回来的,想快也快不了)。推而广之,你挑选的战场不仅仅要看买家多不多,还要看赛道切换成本高不高。如果高到不可接受,则买家再多也是白搭。

欧神有一篇好文章,叫做“对不起,我不会”。当年他们公司裁员,上司偏爱他,所以让他学交换机的秘籍。他打死不学。理由是,学了这个,饿不死,可也不会有前途了。(作为代价他后来离开了公司)。
欧神推而广之:如果你是一个纯技术,一个geek,对不起,你不会有前途。
为什么?

价格被低估的原因,无非是估价难度太高。在人力资本市场,基本上,离钱越远价格估计越难。比如离钱很远的研究院,教授的工资一般不会太高。(注意我不是说研究院不好,只是说为什么教授的薪资不会太高)。

以前的国企,按天算工资,人力资本没有正确估计,所以人浮于事。后来改革开放,很多改为按件发工资,一下子生产力就暴增。

其实炒房子也一样。一个地段之所以会忽然跑出,经常不是这个地段忽然变牛,而是这个地段的价值评估难度忽然变低了。

从赚钱的角度,第一应该选择离钱近的战场。比如买卖房子、股票、基金等等。你能赚到大钱真的未必是因为你有多优秀,而是你的贡献容易被衡量。

不过每个人优势项目不同。也不一定就非要挑离钱最近的战场。

假设战场挑好了,下一步要做的,是寻找更多的买家。注意这里买家的概念是广义的。比如你去炒房子,你的才能“炒房”的买家是不同城市的房地产市场。未必是一个雇主或者一个人。买家多了你的价值才有可能移动到更加优势的场景。

如果在企业里面,最常见的就是跳槽。跳来跳去你的价值就高了。但有人不主张跳槽,为什么呢?因为跳槽本身是有损的,因为公司内部发挥才干需要资源配合,而对资源的了解和掌握都需要时间(有些靠跟人摸酒杯底摸回来的,想快也快不了)。推而广之,你挑选的战场不仅仅要看买家多不多,还要看赛道切换成本高不高。如果高到不可接受,则买家再多也是白搭。

找到买家之后怎么办?自然是在成本允许的情况下多尝试(或者看看别人的例子)。在价值体系和搜索空间都搞清楚以后,这些都是水到渠成的事情。

原理大概就是这样了,一个人能做的事情是有限的,讨论太多也没多大意义。

信息浓度

偶尔觉得空虚,会打开知乎,看看欧神点赞的历史帖,又或者打开大明王朝1566的剧本,看看里面的对白。

一句一句,以前看着一脸懵逼,到现在懂得思考其中的机关,感觉是很好的。

思考有浓度。1566的对白浓度是很高的。别看对白讲得慢,很多平平无奇的对话,其实内有乾坤。你要站在人物的角度看,他在那个位置,怎么做才最符合他的利益,而为了达到这个利益,他说话的难度有多高。而他又是怎么说的。

看惯这种东西,其他事情就变得很简单了。

思考的浓度是一种习惯。你老是看无聊电视剧,明明6集就能讲完的故事(美版甄嬛传)偏偏要讲几十集(中国版甄嬛传),久而久之自然变笨。从浓度低到浓度高,是会有点累。但习惯了浓度高,保持,则不是很难。而且可能因为更有效率,而省下功夫。

这么说来,人的思考能力岂不是依赖于外在信息的质量?对,也不对。说不对,是因为你可以调整:看到无聊的东西,看穿了,就pass到下一个。说对是因为,调整只能针对局部。如果你长期暴露在低浓度环境中,终究还是会变弱的。当然反过来也对。

一下子能抓到问题的核心困难、本质,还是很爽的。多数人需要经验。少数人可以抽象出问题的本质,在未见过的领域照样可以。说到底,也是经验。无非是泛化能力更强。

无力

那天开大会,有人在台上介绍方案。二祖宗忽然来了一句:别扯算法,算法都是吹牛逼,你就先说说为啥要定这个指标。这才是核心的。

说得很有道理。

不是说算法都吹牛逼,而是,一件事情他起手的布局,已经决定了90%的成败。算法好不好,无非是剩下10%. 再努力,方向错了也是白搭。

忽然有一个感想:那些比我们位置高的人,都在思考一些重要的问题。而我们却一天瞎jb忙。

然后就有一个领悟:比如你在当科长。你应该时时站在处长甚至局长的位置思考问题,这样你才能够做正确的事情。

刚才看到亚细亚的老板去世的消息。这家商场在河南很火,当年来广州开店,完全扑街。不过老板身体不好还到处飞,最终脑溢血去世,这点还是让人感慨的。是什么力量让一个上了春秋的人如此拼命?

缺钱?他不缺。目标?不足以如此。因为目标只是一个终点,而能时时刻刻鞭策一个人的,必然是“局部”的东西。那是什么呢?

是他每辛苦一天,都有一天的意义。这也是处于高位的人最快乐的地方。

而我却时常处于缺乏思考目标的状态。这种感觉真是无力。

爽文

爽文,也包括爽戏,爽讲座,顾名思义就是那种听了看了会爽的文章、戏、讲座。比如那个low到无伦的于妈,据说就很擅长拍爽戏。

正所谓,得屌丝者得天下。爽就是屌丝最喜欢的。

问题是,什么叫做爽?

先说结论:爽=打赢一场仗,穷人大翻身。

以霸道总裁文为例。一个妹子,在马路上忽然被人撞了一下,醒来以后发现自己住在一个超级豪华别墅。霸道总裁跪在床边跟她说:哎呀不好意思把你撞到了,我这人什么都不会不知道怎么补偿,要不这套房子就送你吧。。。

被撞了一下就翻身了,是不是有点爽过头?

复杂一点的,比如修仙文。一个屌丝,无意中有个什么奇遇,发现自己的气海比一般人大100倍。然后开始一路的修仙之路,逐渐成为仙界大咖。这个过程可以写100万字,也会有点波折。但其实从一开始,结局就已经可以预料,只是把爽的过程拉长。

再用买房子作比喻。我们知道买房涉及的方面很多。首付、选筹、贷款。选筹分为城市、地段、户型、学区、稀缺性、层高、朝向,等等等等。如果你教人买房,说这么一大堆,屌丝会怎么想,他们会想,真复杂。

因为这涉及太多个战场。

而我听说的一个房产活动。招了100多个人,每人收3万。讲了3天。讲什么呢?第一,要买房。第二,要买深圳。

然后呢?

然后给大家每人发了一个手环,祝大家早日买到。。。

是的,就这么多。。。

买到一级城市的房产,你就发了。就这么简单。只要买到就是赚到。是不是很爽。

是的。

所以赚大钱。

也许你觉得这些都是下三滥的手法。可你看金庸的小说,难道不也是这样的套路。也许武功、武林可以变化万千,但主角永远爽。

想让人买单,必须是:“你只要做到了x,就会得到y”。而不是“你只要做到x1,x2,x3, …, x100, 就会得到y”。切记。

张五常说过,世界很复杂,关键是后面半句:所以我们要用简单的方法看世界。

张五常写文章,一定会抓住一点来写。

抓住一点来写,本质上,就是爽。

只要你看我写的文章,看多了,耳濡目染,头脑自然聪明。哈哈。

不忘初心,日拱一卒

老板们喜欢说,不忘初心,方得始终。

当然,我们都知道是用来给人洗脑的。

就是让你这帮死技术,看到别人赚钱赚到飞起不要眼红。不要老想些有的没的。好好做好自己的本分。

当然也不是个个都会被洗。洗不动的要么跳槽要么创业,要么当领导去了。

类似的话还有日拱一卒。就是不要着急,慢慢走,走到黑,总会有结果的。

其实这两句话都没有错。

那天迷迷糊糊中说自己10年要赚5000万,这两天细细盘了一下,每天花的时间里,对这个任务的贡献基本为0.

这是一件好事:说明我定的目标对我自己起了监督的作用。

如果可以日拱一卒,不忘初心,每天都为赚钱想点办法,解决点问题,慢慢也就真的发财了。

真正的问题不是这两句话,而是,初心是谁的初心,拱卒瞄准的是谁的敌人。

你不忘自己的初心,自然会实现自己的愿望。

但你不忘的是老板的初心,那实现的就是他的愿望。他的愿望也未必不好,你自己衡量。衡量过如果合适,再拿来用,那也算是你的初心。

想清楚这一切,再由衷地说一句,不忘初心,是完全不一样的感觉。

游记

旅游和住院一样,最大的意义在于有了空闲的时间来思考。相对而言住院效果还更好一些,但针药终究是有害的。所以还是旅游好些。

上次住院悟到了“1+9”的理论,让我自己更加可以从整体去思考问题。虽然这个领悟晚了十多年,但正所谓朝闻道,夕死可矣,永远都不要嫌弃迟来的领悟。

而这两天,可能因为在ipad上玩一个旧游戏,又或者看围棋,想到一点新的:不要妥协。

所谓妥协,是来自有些数学书或者paper看不懂,围棋的死活算不清楚,然后就开始放过,从周边的问题开始解决。其实是绕弯子了。直接解决是最好的方法。

妥协最大的问题是对失败和平庸的习惯。

比如进了公司几年,都不太会写代码。虽说这玩意儿不重要,但对此应该有一个整体规划,学什么不学什么。如果是决定了不学,也是可以的,但不能是因为怕难。

虽说直线型思维未必导致最佳结果,但很多事情的确可以从抽象+计算 获得接近真理。对自己的长处没有充分利用,也是一个败笔吧。

许多事情都是有科学方法、科学分析,用理性而不是玄学就可以解决的。

除了求真的精神,同样重要的,还有欲望。用欲望去浇灌行动,才是最好的。

说到欲望,想起几年前立的flag,5年要赚100万加币。

居然不小心赚到了。然后发现好像也不是很多。。。

下一个目标,10年赚5000万吧。虽然我也不知道该做什么。但是,有些事情做来也赚不到,那就直接pass了。这本身就很有意义。

寂照庵的女洗碗工

今天去寂照庵吃斋饭被恶心到了。20块一位的斋饭,我也只是吃剩了几口。倒掉了。女洗碗工非常生气,要罚我洗碗。我心想,罚你妈逼。

然后她就要我去跪一炷香。

你觉得我会听?呵呵。

她要拉我去跪,我转身拿起背包。就是不去。

她说一定要,我说为什么,你又没说不能倒饭。她说门口写了。我说我没看到。她说写得大大的,我说我就是没看到。她说反正一定要跪,我说那我走了。然后她气冲冲转身走了。我加了一句:你并不代表佛。

最后一句还是总结得不错的。

为什么说她是人渣。

第一,你没有权利罚我跪。饭是我买的。第二,你并不代表佛,你只是利用了佛,给你自己增加存在感。

第三,我后来又回去洗碗的地方,给她拍了个照片发朋友圈。听她跟别人说刚才气死了,有个人吃剩了半碗饭。。。为了给自己的行为正名,竟然捏造事实。真不怕天打雷劈?

吵架算是赢了,但我又觉得很无力。因为不浪费粮食,竟成了政治正确。和垃圾分类一起,堪称时间成本低的人恶心时间成本高的人的两大法宝。

为什么要垃圾分类,为什么要节约粮食。从经济学角度,这些都是低效的行为。(罚跪更加是恬不知耻。)但正正就是要低效。上次说了,社会,或许不再鼓励大家跑得快了。

说回今天的事。你说那个女人渣为什么喜欢把“即使浪费一粒米也是罪过”挂在嘴边呢?第一,它不需要深刻的理解,容易执行。第二,它迫使别人跟你一样低效。第三,作为一个景点,有这样一个噱头,容易获得流量。我们不就是傻啦吧唧就去寂照庵了么?

这女人就像以前的居委大妈。对人类无贡献,在自己的一亩三分地无限作妖。也就一点点权利了,不用到尽,就像做爱没有高潮,难受死了。不过一只吸取别人养分的害虫,却打着正义的旗号,好像自己有多伟大。

一道数学题的解法

10男3女一共13个同学参加春游。在一间民宿下榻。民宿总共有10间房,其中3间双人房,7间单人房,刚好能住下。规定:男女同学不能在同一间房。请问如何确定公平的抽签方法?

事实中房间是有优劣之分,价钱也有不同。考虑上价钱之后每个人的优先级也有不同。最公平的做法就是抽挑选顺序:从1到13. 按顺序挑选房间。

但这样会导致男女混住的局面。所以必须有额外的规则。

有两种方法。

第一,如果从某时刻开始,一个人的 某个选择会导致男女混住,则剥夺这个选择权。比如最后剩下1个单人房一个双人房,而剩下2男1女,则女生必须选单人房。

另一种方法是:先不管男女混住,分好房间,再让大家互相交换。但如果一男一女分配一个房间,谁让步是一个问题。也可能大家都愿意让步但没有人愿意搬进来。也有可能他们都不愿意搬出去(哈哈)。

所以我们只讨论第一种方案。

在现实中,出于绅士风度,我们优先让女生挑选房间。且让我们称他们为O,G和J。 话说O和J不知在什么时候达成了协议,都想住单人房。结果G就不高兴了,因为她住双人房的权利被剥夺。她不想住单人房的原因是单人房比较贵。

因此她在群里表示自己的选择权被剥夺,要优先选房间。

对此我感到有点愤怒。

其实细分析下来,她不高兴有一定道理。

当O和J都选择住单人间的时候,G住双人间的选择就被剥夺了。而如果G想住双人间,O和J必有一人要陪她住,那自己住单人间的选择也会被剥夺。这个两难的局面是因为同学中有男有女。三个女生彼此地位是平等的。要么OJ剥夺G,要么G剥夺OJ。那应该谁剥夺谁呢?

应该抽签决定。

根据约定,女生先选。如果是OJ抽到头两个,她们各自挑选单人间,那么G就只能住单人间。但如果G抽到1或者2,那她可以选双人间。O和J中抽到3的那个就要陪她住。这才符合抽签的原则。

现实中G等于失去了后面一种情况的可能性(有2/3的概率),因此她认为不公平是有道理的。而协商的结果是,她获得了先挑选单人间的权利(所以可以挑便宜的一间)。

然而。。。

为什么我们会让女生先挑选呢?

就是因为抽签会导致混住的情况,为了避免,我们让女生先挑。原意是只有3个女生,她们可以自己协调好。

可惜事与愿违,塑料姐妹花真不是白叫的。

结论就是:如果有不公平的存在,不要以为让步就可以解决。让步以后照样会有不公平,而且:被照顾的人,可能,并不会因为被照顾了,而放弃维权。

这才是我对G感到愤怒的地方:被人让的时候,大方答应,稍微吃点亏,立马翻脸。这种人不宜深交。(而且,算下来只是几十块钱房费)

让步是朕的主张,朕亦有过。故作此文,检讨一番。

扩张的迷思

那天欧神在公众号里写道,什么人最缺钱。答案是扩张。

是的,扩张是最耗费资源的。

以前玩文明的时候,我们最喜欢就是造大奇迹(当然按照欧神说法,这是错误的打法,不过在低等难度里面看不出来)。为什么要造大奇迹呢?因为离首都远的地方生产力很低(贪污浪费严重)。如果不造点大奇迹帮忙一下,发展就很慢。

什么是扩张,就是把你吃剩的东西堆起来,搞出点新东西。文明里面,比如你一个回合吃10个谷子,生产力是11个,那就会剩下来一个。当剩下的达到20个,就会多一个人口。大奇迹金字塔,可以把20变成10。

多了一个人口,要多吃两个谷子。如果要维持扩张,谷子的生产也要增加两个。可肥沃的土地有限,如果没有能多产两个谷子的地,那扩张就会停止。又如果,存在一块土地,刚好生产2个谷子,但什么别的都生产不了。那多出来的一个人口,不会带来任何好处(不过长远还是会有的。比如进入新的时代生产力会自动增加,等个几百年吧)。

扩张就是这么难。

或者说,这么慢。

但是,这无非因为我们只能活几十年。如果从几百万年的角度去看,每年能稳定地扩张一点点,累计下来就很多。生物之间的竞争,有时就是从这个角度来看的。一个生物100年里比另一个生物多进步了1%,几万年后可能就赢了。

那对于我们这些只能活几十年的人,必须接受的一个事实是:大多数人,在人生的大多数时间里,无非都是混吃等死的一种状态。不怎么扩张。赚回来的,转身也就花掉了。每年几个点的增长,跟社会同步。

你要熬下去才有希望。因此欧神才鼓励大家早早生娃。

如果以全人类作为一个整体,90%的人长期不怎么进步,也是非常合理的。不进步的好处是极为稳定。如果整个物种都在追求进步,反而是很危险的。

这90%的人稳定地累积下一点东西,然后剩下10%的人负责开拓新的边界。输了的粉身碎骨,赢了的大富大贵。(比喻而已,没那么严重)。

所以你明白,第一,为什么社会的进步会越来越慢。第二,为什么会有人不断出来割韭菜。第三,为什么有这么多理论鼓励大家及时行乐,消费主义。

就是鼓励那90%的人别扩张啊。

过去的几十年,我们的社会获得了很大的进步。

因为我们的生产力比别人低很多。

整个社会要往前移50年,最好的方法自然是,鼓励大家往前疯跑。

跑得快的那些,大富大贵,被人羡慕,然后整个社会就这么跑起来了。

但这样的日子真的会长久吗?

如果我们不需要社会这么快速往前跑,那也就不需要鼓励那些跑得快的人了。

于是加税,管制,统统都来了。

也许我们的生活比以前好了许多,但是不是也没有以前自在了?

不自在不是因为管制,不是因为税,不是环保和垃圾分类。而是因为,社会不再鼓励大家跑得快了。

连奥数都不让学了。不是么?

只不过,我们真的有那么深厚的底子,可以承受不再进步带来的代价吗?

呵呵。

真正的享乐主义,未必是大鱼大肉。

而是在错误的地方追求精致。

日本人就是了。

煮一锅饭,又要这样又要那样。搞到比生产核武器还要复杂。

死气沉沉的社会。不过东西真的很好吃。人也长寿。

最近啊,有点负面。

一来是这个月的八字有点不合,哈哈。

不是不好,只是会有点情绪。

另一个自然是因为,要晋级答辩,搞到心情很烦躁。

昨天看到一个帖,说为什么上班坐着,还这么累。

答案是:因为你在做一件没有意义的事情,一整天。要不停说服自己做无谓的事情,心是很累的。

答辩就是这么一件事情。

不过,因为准备答辩的事情,我还是获得了一些进步。

一些本该在读博的时候就习得的进步。

比如从宏观的角度,科学地分析一个问题。

比如不急于解决问题,而是建立解决问题所需要的工具。

这些事情,你说很难,也没有很难。大概就是布老师所说的,反正我聪明,事情又不是特别喜欢的,随便做做也能搞得不错,于是就无所谓了。

这几年最大的收获在于我真正了解到,原来科学还是很有用的。无论是技术还是思考方法。

说起来有点讽刺。哈哈。

扩张,其实也未必有那么快乐。而且若真是几百年的视角才能看到,也跟我没多大关系了。

但还是上次说的那句话:在扩张的过程中认识到更多有趣的人,这才是最有乐趣的地方。(我当时说的是赚钱)

就好像说围棋为什么要有输赢?

没有输赢,围棋就不好玩了。

好玩才是最重要的啊。

那个老人的确应该下车

一个老人因为没有智能手机,无法提供健康码而被公交车司机拒载。

他拒绝下车,然后车上的年轻人开始训斥他 : 为老不尊,年轻人多不容易。

事件扰攘多时,直到民警赶到,把老人带下车去。

一个老人,因为没有手机,连公交车都坐不了。是不是很让人愤慨?

于是许多人在下面评论,说什么时代太快了,应该等一等老人。

很讨厌这种没有任何价值,纯粹为博取好感的口号式断语。

说说我的观点。

在那一刻,老人应该下车。

因为你的确没有健康码。

疫情至今未有彻底解决,健康码虽然不能百分百保证健康,但有总比没有风险要低。

你的出现提高了别人的风险。

是的,你很可怜,你没有手机。

但为什么别人要为此付出代价?

年轻人万一被你感染了呢?司机万一因此丢掉工作了呢?上班族因为你不肯下车迟到了呢?

老人下车以后,我们可以讨论下一个问题:政府有没有义务,为没有手机的老人提供一个选择,以保证他们的出行?

没有。

还是那个原因:你没有手机,为什么别人要为之负责?

政府很多时候愿意做吃亏的事情。就好像我有时也愿意捐钱。人总有恻隐之心。社会付出一定代价照顾一些弱势的人,至少在目前而言还是得到大多数人赞成的。

但如果代价太大,操作成本太高呢?

资源是有限的,做了这个,就做不了那个。到最后,成本高利益低的事情,自然就被牺牲掉。

所以,或许政府通过一个折中的法律是明智的。但不等于有这样的义务。

其实归根结底是一个问题:究竟是否应该给每个人一条出路?

比如这个老人,按照规定他不能乘公交。我不知道他能否坐出租,但可能他会觉得太贵。那他恐怕只能在步行范围内活动了。

是不是应该立一个额外的规定,让这些老人有办法坐车?

打个比方:在公司里面,上级会给下属打考核。有些人会打得好,有些人会不好。久而久之,会有人一直很差,面临解雇。上司应否网开一面?

先不说该不该。偶尔一次不论,如果上司一直都网开一面,那表现很差的人,等于不再会被打低分。

你觉得他的工作态度会怎么样呢?

同样地,如果因为某种“仁爱”的观念,认为人差到一个地步以后就应该被保护,那这些人等于永远不会输。竞争就会失效,效率就会变低,然后可能有更多人变成这样。

我愿意看到在不影响其他人的前提下,网开一面帮助这些老人。然而赞成这个看法的人中,很多是因为不能接受有人被社会淘汰。这点我是不能接受的。

没有淘汰,最终就等于没有了胜负。没有了竞争。这样的后果是极其严重甚至恐怖的。

硬核生长

什么叫做硬核。就是找到问题最核心的困难然后正面突破。

别以为很难,很多人卡在前面一步:找不到核心困难。

我比一般人好一点,因为我会下围棋,胜负感比较敏锐些。可以在别人还在迷茫的时候,知道路子是不可行的,然后另找方法。

但有时还是陷于感性认识。不完全相信理性的力量。

后来一个室友在一件小事上教会了我。(鉴于他前女友整天看我博客,我就不公开名字了,嘻嘻)

话说当年买吸尘器的时候,我还在沉迷研究各种功能,他就告诉我,这些都多余,你就看功率。功率大了自然好用。

虽然简单,但这就是硬核。你要从迷雾中看到本质。

直到去年装修,我都依然记着这件事。买煤气炉找了个4.5Kw的超大火力,油烟机找了个21立方米的。果然好用。(不过可能也是因为方太比较给力)。

硬核的人,一开始会有点不舒适,因为跟周围的人不一样。但久而久之是很舒服的:你可以轻松地找到问题的关键,比别人少担心90%的事情。然后效果还比别人好一倍。至于“正面突破”,其实不是那么难。你找到了正确的敌人,上去砍就是了,多砍几次总会中一次的。

最后说说为什么下围棋会对这个本领有用。

围棋里所谓敏感于胜负,对于人类是重要的本领,对于机器则不然。机器可以稳定地找到最优的解法,只要你给它插电。人类不行。人的精力是有限的。如果每步棋都找最优,下到一半估计就精疲力尽了。人要考虑精力的分配,什么时候认真,什么时候懒散。形势好的时候可以松懈一点,但发现形势不对了就要奋起直追。这对形势的判断能力,因为太过微妙,有时很难形容,是一种建立在能力之上的感觉。于是就称为敏锐的胜负感觉。一切卓越的棋手,都必然在胜负感觉上,异常敏锐。

而人生的决策也是如此:精力有限,事情有重要也有不重要。懂得在什么上面花时间的,是赢家的必要条件。

悖论

一方面我觉得自己应该很厉害:只要给我一个起点,一个终点,我就能做出来。(只要这事情是可以做的,别让我证哥德巴赫猜想)

另一方面,我没有给自己起点和终点。

如果我给自己下任务然后完成,是不是会有成就得多?

要么我没有自己想象中的厉害。(对此我绝不承认)

要么,设定任务是一件极为困难的事情,比做事情还要难(这个很有可能)。

当然还有一个折中的方案:设定任务没有那么难,但我不习惯这么做。(给自己下任务,然后自己做,这多傻。)

总之要把这条线打通。这很重要。

 

关于环保

支持环保,说到底就是因为资源不足,我们生存受到威胁(无论你对生存的定义是什么)

既然如此,所有污染的行为,都收费就好了。水费、电费、空气费、道路使用费,等等等等。

要是有人付不起怎么办?

那说明他们的生产力小于消耗的资源。

站在环保的角度,这些人就应该死啊。

欢迎小红的一篇话痨

家里的小青实在是太吵了,今天终于打入冷宫,换上了公司拿回来的小红。我说的是青轴和红轴的键盘。用惯了红轴实在是很难改回来。那公司用什么?用一个新买的小红。同样的牌子同样的键轴,只是少了几个数字键。

以后打字不吵了,搞不好更加话痨。


 

今天早上开会,我带了个笔记本,老大带了个真·笔记本。很搞笑,因为上次开会是反过来:所有人都带了电脑,就我拿着个本子,俨然一副数学家的样子。

然后我忽然悟到了一个道理:其实电脑和本子都是需要的。

我喜欢拿没想清楚的事情来写博客,因为长篇大论一番后,问题就理清楚了。但不是所有问题都应该这样长篇大论:节奏太慢容易漏掉重点。本子就有这个好处:因为写字懒惰,逼着你言简意赅。而且可以随意加入图形等其他格式的输入,电脑就没这个便利。

然后这形成了一个覆盖:长篇用电脑,短打用本子。超长篇的思考,其实最好在脑中,因为时时刻刻都可以进行。如此覆盖了几乎所有的思考需要,看着像是个靠谱的方案。


之所以忽然产生了“非长篇大论”的需求,是因为这两天一个同事请了假。我被迫要写代码。昨晚debug到12点就不说了,关键是事情太多。昨天下午4点老大忽然让我赶个ppt。8点前交卷。而我当时还开着一个电话会,4点半才可以开始。换以前我肯定各种思考怎么做,磨磨唧唧。但因为事情多,我一下就抓住重点然后短平快。

类似的经验在我那次归国收拾行李的时候也试过。临去机场发现行李超重,把里面二十多本书拿出来,然后以光速将价值低的精准地扔掉。

其实最能够浪费时间的,是在不同层面之间思考问题。比如你做ppt,而你又很清楚这个ppt不太重要,东拼西凑抄一点就可以了,那你可以在20分钟内做完。但在相同的事实前提下,如果你没有想清楚这一点,做的时候难免左顾右盼:要不这样试试好不好,要不那样说不定更好。这个探索的过程理论上是指数级的。3个小时都可能做不完。

有的事情是不能这样处理,就是要忽远忽近在不同的精确度下跳来跳去,才可以想得清楚。但这样的问题不超过10%. 另外90%必须短平快。

有一点要澄清:是这个事情让我悟到要有两套不同的思考环境:电脑和本子,不等于说用本子就是考虑不重要的问题。


 

说到ppt,最近又要开始忙晋级的事情了。说起来这个事情也确实不太重要,但总是不成功确实又不太好。这就让人很为难。

不过在上次失败之后我忽然意识到:其实我从来没搞清楚晋级的游戏规则。比如没有看过比较多的成功例子。这就比较说不过去了。失败没关系,因为很多变量控制不了,但愚蠢的决策是应该反思的。

说起来,那些没有买房的人也是一样:他们不知道这个世界的游戏规则,只以自己的方式追求“美好的生活”。到头来只好解释说“生活不只是为钱,最重要是过得舒心”,但倘若重来一遍他们绝对不会这么选择。

我们的确不应该只追求别人认为的成功。但主观的愿望只适用于连接我们的本心和目标。在确立目标以后,主观愿望不再有效。目标和现实的连接纯粹是客观的技术问题。尽管中间有所谓“程序正义”的问题,但很多时候它们不是真正的问题。

的士司机

晚上坐的士回家。的士司机抱怨收入不佳。从5点半到9点,总共才180块。

平均一个小时50.

“你没用软件抢单吗?”

“有啊,但我们出租车不同快车,权重低,抢不到。”

“应该有诀窍的吧,是不是有些不同的平台,你的权重会高些。”

“没有的。”

我也不知道是不是真的没有。

“是不是最近整个行业都这样?”

“是啊,不过比之前疫情好点了。那时候真的没有生意。”

“现在好点了吧?”

“好点了,一个晚上也能勉强赚个500.”

“一个月支出多少?”

“4830的租金。电费自己的,一天大概50。”

“那算下来也能赚八千多?”

“哪里有。”(大概是要休息几天)“还是去年好,随便出一趟车12个小时,最少最少也有600。”


 

问答题来了:出租车司机为什么收入少。

回答这个问题可以分n个层次。

最高的层次,自然是因为开车是门槛极低的事情,收入不可能高。

第二个层次,是受疫情影响,整体需求变少。

第三个层次,是因为出租车的市场被快车蚕食。这原因,一方面可能是生意不好做多了人出来开快车。另一个则是平台在扩张,而他们要争取的主要是快车,会有一定的倾斜。

第四个层次,是这个司机太懒,不愿意学习各种赚钱的窍门。

第五个层次,是司机太懒,出车时间减少了。(这点是否事实并不确定)

如果把上面五点抽象一下:分析一盘生意,首先是商业逻辑。其次是市场整体趋势。第三是局部市场趋势。第四是经营者的知识水平。第五是经营者的勤奋程度。

我不敢说这五点包含了所有要素(大概率漏掉了许多),但顺序本身肯定是对的。很可惜,现实生活中很多人不是按这个顺序思考的。

顺序实在太重要了。

从点到线

从点到线

最近很喜欢写东西,有了书房就是好啊。

今天没事拿起一本资治通鉴,每次都从第一章开始看,看没多久就放下。觉得这样不行。然后就想,应该跳着看,但看哪里呢?于是就梳理起自己的历史知识来。嗯,还是相当贫乏的。

不过在梳理的过程中发现,近年看欧神的星球,不知不觉也积累了一些可以看的材料。

战国有知乎王靖海的“残魏六十年”,以及其他战国有关的文章,相当好看。

渤海小吏的封建脉络百战 水平相当不错。应该还在写作当中。可以从军事看到经济和政治的局势,军事胜负的解说也相当到位。如果真的看完,对真历史算是有一个基本的了解。

琅琊杨文理的三国也不错。

唯为的历史号自然是不可错过的。

到晚清自然是灼识的系列。

当然,这些都是“二手资料”,在真正的历史学家眼中是入不了眼的。但对于爱好者来说,又比一般的历史书有意思得多。

 


 

乔布斯说,当时看的是点,从后面往回看,点都连成了线。

但从点到线有一个极为重要的前提:你要喜欢。

如果现在有人跑到群里问,想学点历史应该看什么。可能有人给他介绍一本“明朝那些事儿”。看两页觉得无趣,故事也就到此结束了。但他若是喜欢,看了,又跑去问人,跑去看相关的资料,然后知道更多其他的书,如此反反复复,慢慢就能积累下来一批材料、一些理解(同时也知道明朝那些事儿是本很弱的书)。这是个艰苦漫长的过程,点点滴滴的积累。要维持必须有欲望。但看历史能赚什么钱?(你若是有心要做国家领导人当我没说)说到底还是要喜欢。至少是不讨厌。能融入其中。让它进入你的血液里。

牧羊犬

牧羊犬

这个星期的工作安排得不是太好。到周五都没有完成周一的任务。自我反思了一下,原因有两个:一是这周开会等杂事比较多(周一、周三、周四、周五各半天),另一个,前两天花了点时间写代码。

大概一年多前的一个星期我就发现了:我一写代码工作效率就会下降。无它,因为时间多花了在这里,就少花了在那里。

确实代码也写得不怎么熟练。

但细想之下,也不完全如此。

我为什么要写代码?

是因为找不到更好的事情做。

是没有更好的事情做吗?

不是,是“找不到”更好的事情做。

比如这周,我们要计算一个函数的值。这个函数算法其实很简单,无非就是几个数据表映射一下。但它背后可以非常复杂。涉及到两个问题:第一,数据的获得。这里可以有无数的陷阱,比如一个表里少了某个信息,那个表里用了旧的标准。有的表有时效性,如果用错了,结论可以相差很大。另外,不同数据可能属于不同部门的人。第二个问题,算出来的东西怎么去解释。这不只是一个算法问题,还是一个产品问题。你不但要把东西做出来,还要考虑它的意义。

那我应该做什么?我应该做的是保证整个系统的顺畅运行和意义。也就是说,我不应该去开发具体的计算过程,而是找到正确的表,搞清楚正确的含义,并且想明白要做的方向。


 

我想起一句话,说有些人用战术的勤奋,掩盖战略的懒惰。

这句话是很有道理的。为什么我要写代码?因为我不知做什么好。我写了代码,内心踏实。我觉得自己做了事情,可以交代。

然而我交代不了。因为我是负责人。负责人的意思,就是要为效果负责,而不是过程。


 

有见过牧羊犬吗?一只牧羊犬可以管着一群羊。羊群走得偏左了,它就跑到左边去叫几声,羊群就会纠正回右边。羊群走得偏右了,它就跑到右边去。羊自己会走路,牧羊犬不用驮着它们,但跑得比它们更辛苦,保证它们路线的正确。负责一件事情,大概也是这样的吧。

世界末日

可能是欧大在文章说2025, 今天下班路过一棵树的时候,旁边广告牌蓝色的灯光照射着,叶子轮廓很清晰,像电影里的那种专注的色彩。天空一片黑,让我忽然联想起万一有一天核冬天来临,我们可以如何生存。

比如说城市的人口要下降90%,怎么才能成为活下来的10%?

在家屯罐头?努力锻炼身体?

我觉得最重要的,是保持信息畅通。尤其是你不知道活下来的规则是什么—事实上没有人知道。信息是分布式的,你要到处获取,拼成一幅图。

既要知道最新在发生什么事,谁因为什么原因死了。又要知道执行层面的信息,比如哪里可以买到枪。为了保持充分的购买力,还要知道什么最紧缺。最好是通过不断贸易来保持经济实力。

这样的社会应该会是弱肉强食的(90%的死亡率有点恐怖,不过里面的人未必知道。我们不纠结这个具体的数字)。但不是没有道德。相反,人要抱团才能获得更大生存机会,所以会有一套道德(类似黑社会)来维持这种关系,对背叛者的惩罚是极其凶残的,但同时这种关系也经常会分裂,然后撕杀。

能够找到低成本维持这种组织,保障自身安全同时经济不崩溃的团体,最终可以活下来。


有点灰暗。

然后我们把90%的死亡率修改为1%. 这大概是社会的自然死亡率。也就是我们现在的社会。

现在的社会跟100年前最大的不同,是你不努力也不会死。

所以才有这么多废物。

但如果你想出人头地,淘汰率就变成类似90%这种量级(当然也看你怎么定义出人头地,我们不纠结细节,但举个例子,一个公司里领导跟下属的比例9:1也算是靠谱的估计)。

游戏规则,其实颇为相似。


如果我们这个时代最大的困难之一是噪音,那么,制造一个不同的“场”就是消除这种噪音的好方法。这个场的意思是一个重要性函数,使得混乱而不重要的部分可以被压缩在一个相对微小的空间。而想象一个世界末日的场景,就是制造这个场的方法。

你可能会说这样过于偏颇。但是,场不是只有一个。你可以设计不同的场景,制造出不同的场。每个场代表着一种局部的信息,是真实世界的一个截面。理论上这些场如果足够丰富足够多,你可以把局部的信息拼接起来还原真实的世界,就好像你通过多次2维空间的观察(照片)可以还原三维世界一样。这说明这种观察并不会真正丢失信息,只是有意地提取其中的部分。而你要做的就是这种提取,而非还原。

 

 

赚钱是一件有意思的事

上周苹果坏了,所以买了个新的笔记本。然后配了个27寸屏幕,加一个一直买着没用的绿轴键盘,和无线的鼠标,又回到了以前的快乐生活。

事物的发展是循序渐进的,一步是下一步的基础。如果用习大大的话,这叫做“压茬式发展”。比如我买了个房子,然后就有了个书房。有了书房,就可以摆得下一个书桌,然后才可以摆得下27寸的屏幕。说不定有了这套设备,我以后写博客的频率会变高。这都是一步一步的。

同样,我们的认知也是一步步建立的。你学懂了A,就有了学会B的基础。没有A,就算B在你面前经过千百遍,你都可以视而不见。


自从回国之后,我身上的铜臭味就越发的浓重。这其实有三方面的原因。

第一是我天生就是喜欢赚钱的。原本我以为这是一句废话,但经过这几年我观察周边的人,他们错过了一些投资机会,其根本原因,竟然都是对赚钱的欲望不够强烈。天上掉下来的钱人人都爱,可一旦要付出一点什么,人和人价值观的差距就显示出来了。

第二是我不做学术了。表面看来不做学术了自然会往赚钱上面去想,但换个角度:以前有学术作为挡箭牌,我可以对自己的贫穷有充分的说辞。现在这个挡箭牌没有了,无意中让我又hungry又fool.

第三个理由比较有意思。我曾经讲过,回国的一个契机是我知道有“得到”这款App。这App的本质是把读书这个任务外包给专业的人。这是一种分工,而分工的细致表明社会经济的发达。但“得到”这款App的出现,除了因为经济发达,还以为国内的人对个人进步的追求有着强烈的欲望。

这跟赚钱有何关系呢?其实能赚到钱的人,往往都是追求进步的人。他们不满足于现状,不断拓展自己的能力、自己的见识、自己的connection, 并把他们全部打通最终变现。当你想办法去赚钱的时候,你能看到世界很多不同的截面,这本身就是很有意思的事情。

可能你又问,为什么要用钱来衡量?原因很简单:很多别的衡量方式都不准确。赚钱至少有一个好处:只要你能够在一个系统里生存,那整个系统的整体肯定在获益。


我们的认知决定了我们能赚多少钱。这句话听上去好像很对,但如果反过来说好像也很对:我们的认知决定不了我们能赚多少钱。这个方法可以推翻很多似是而非的“真理”。

到底这句话对不对呢?我觉得还是有十分可取的一面。

当我们讲到“赚钱”这件事情,说的自然是高于自己目前收入若干倍的一个数字。比如你一年赚10万,如果有一个办法一下子赚到50万(别误会,一下子可能是1年),那无论如何都是值得去尝试的。

那么问题来了,忽然赚到你几年的年收入,自然不会是你目前这个水平能接触到的东西。以打工来说吧。5倍的收入约莫是2级。你会忽然晋升为你上司的上司吗?

换句话说你必须有办法看到比你高的东西。这就是所谓“认知的提高”。


 

为什么这里可以藏着价值呢?重点是“藏”和“价值”。

第一,在我们认知范围以外,可能存在我们能力可及的发财机会,而难度并不高。

是的,这的确是存在的。馅饼就是会有。那为什么这么大的馅饼我们可能看不见?那是因为:

第二,既然是在认知范围以外,那自然就是看不见的。

这似乎是废话。不过背后有一个底层逻辑:

认知范围的拓展,不是容易的事情。

这样整件事情就合理多了。

第一点说明了“价值”,第二点说明了“藏”的原因。


 

打个比方:你在老家卖葱油饼,一个月可以赚2000块钱。

但如果你拿去深圳的地铁站出口去卖,可以赚15000.

除去生活的成本,还是很多倍的差距。而搬去深圳卖葱油饼并不是太难的事情(我只是打个比方,小贩的生存之道我不了解)。

但你在老家要想起千里之外的深圳可以卖葱油饼,这本身就很难。想到你未必敢去。

 

深圳卖葱油饼

 


我们这个时代,比以前容易了一些。

因为有了互联网。

拓宽视野的成本,大大降低了。

在老家,你只要能上网,你可以看到在深圳卖葱油饼的人大概是怎么样的。

其他行业同理。

不过,互联网也有一个困难:噪音太多。

所以我才说“容易了一些”而不是“容易了许多”。

所谓噪音太多,意味着我们不能漫无目的地看。这样很容易被带偏。

我们要有目的地探索。


从某种意义上,这可以解释我过去十多年为何没有什么作为。

因为我的性格就是喜欢随风飞扬的。没有太多目的性。

不适合噪音太多的年代。

一个人的技能树(随风飞扬可以看作一种技能)不适合时代,自然是要吃些亏。


怎样去对抗噪音呢?

要将观察和认知建立清晰地区分开。

如果用机器学习的语言,就是要分两层。

而在实际操作中,有一个似拙实巧的办法,似乎可行。

那就是写日记。

不是一般的日记,而是“自问自答”。

问的时候,你是基于自己的认知,天真地发问。

答得时候,你是基于对真实世界的理解,即观察的总结。

关键是问和答得时候思考要相对独立。

虽然是慢一点,但可以把问题梳理得比较清楚。有时会发现一些新的点。


最后想说一句,以上这么多的思考,且不说有没有用,总算是有点意思吧。

出发点是什么?我想赚钱。

能够诱发出有意思的思考,赚钱是一件很有意思的事情。

 

 

 

 

 

修电脑记

macbook pro忽然坏了。

说起来,这电脑也够垃圾的。16年9月买的,到现在不够4年,光是充电器就换了3个。还有一个巨大的缺点,就是非常热。既然是笔记本,我自然希望可以写意地瘫在沙发上写写文章,可是不行,写一会儿刚开始有灵感,就开始发烫。

坏之前那天晚上,我睡不着,就开着youtube边看边睡,没多久就开始迷迷糊糊。当我醒来已经是早上。电脑依旧开着,也许这时已经埋下了祸根。到晚上,忽然电脑就开不了机,只在屏幕上显示一个奇怪的符号。用手机查了查,是硬盘检测不到。

然后第二天下午就请了半天假,请闪修侠的师傅上门检测。不去apple店是因为听说要排队很久。事后证明这是个错误的决策。师傅上来,拆开,装模作样除了下尘(如今的我功力已非当年,一看就知道为了提升用户体验的手法,不会因此产生什么多余的好感)。然后拿他自己的移动硬盘启动了一下,说检测不到我的硬盘,估计是硬盘坏了。

那一刻我的心简直要碎了。4年来所有的资料,毁于一旦,虽说也说不出有多大的价值,但感觉就像老家被洪水冲垮了一般。

我说,第一,我的主板应该有问题,因为插电源以后,按开关无反应。第二,我用应急模式,昨晚检测不到硬盘,但今早试过检测得到。

他也不知听没听进去,反正就说硬盘可能是坏了,可以帮我试试修,但机会渺茫。问我要不要试一试。

我想了想,说我要考虑一下。他说对啊,这么大的事情考虑下也是对的。然后收了我79块钱告退。

我连忙打了个车飞奔到苹果店。只为了一件事情:确认我的硬盘有没有坏。事后看来这思路非常正确。

到了苹果店,人很多。找了一个apple genius. 在我前面有一对老年夫妇来修手机。AG问:你们有预约吗?他们说没有啊。AG说,预约要到下周了哦。夫妇说,那怎么办。AG说,要不明早9点半来拿号。夫妇说,好啊,反正我们住附近。

轮到我了,基本是一模一样的对话,只是AG强调:mac的工程师很少,你千万要早来。今天有个10点40来的,排队都排到下午了。。。

走出了苹果店,我迷茫地在商场逛了半个多小时,思考自己到底哪里做错了。然后走进一家书店买了杯茶,看了几页好像是什么企业管理的书。到差不多7点了,我出来吃了碗面,接着打车回家。

我请好假,调好闹钟,第二天7点多起来胡乱吃了点饭,8点20打车去苹果店。想着怎么堵车都能在9点半赶到吧。

打不到车。

是啊,我搬来新家以后,就没试过在繁忙时间打车上班。这边没什么公司,车不会流入,所以就很难。我打开高德里所有普通和舒适的车型,额外加了20块钱。很快,打到了一辆神舟,却告知要20分钟后才能到。我只好取消重新打。不够很快我后悔了,因为根本就没车。等了足足7,8分钟,终于有个出租车接单了。

是个正儿八经的出租车,司机比一般的快车专业。走到中间他发现原定路线有点赌,马上给找了一条别的路,终于在9点20分左右我到达了苹果店。

然后9点半售后开始出来发号,我本来是第三个来到的,但因为一开始没找到排队的地方,结果排到了第六。不过修电脑的人不多,所以也就多了1个在我前面。开门时间是10点,我约到了10点半的号,估计早上能搞定。然后我去旁边的星巴克点了杯咖啡和蛋糕,坐到10点左右,心想既然都来了,就早点过去看看吧。结果刚好是第一拨签到的时间,他看人不多就让我进去了,说可能要等20分钟。谁知又刚好那个apple genius小哥很快处理完前面的一个case,然后就来问我什么事情。

在吃早餐的时候我想起中学的时候整天咳嗽,每个星期我妈带着我看一个中西医结合的专家,每次都要等2-4个小时。有时在车站赶上一班车会觉得特别高兴,却拿不到很前面的号。有时很快排到了,医生却说情况不是太好。就好像一个通关游戏,你在第n关表现好了,可以让你早点进入n+1关,却不会给你任何优势。然后我又想起如今的学区房。一个985的毕业生,买不起能让你读985的学区房,可家长依然如此追逐,恐怕直到这个政策取消的那天都依然如此。读一个好的小学能提高进入好中学的概率,但中学后如何却无法保证。中学到大学同理。大学之后是工作,工作好又未必有钱。整天有些读书好的人抱怨社会不公,其实是在抱怨自己打通了前面的关卡却没有在后面获得优势。其实剧本早就写在了你的短视之中,真实世界本来就是如此。

说回apple genius小哥。我像昨天一样把情况说了一遍,他也像昨天一样拿一个机器来检测,接着说找不到我的硬盘。然后告诉我硬盘坏的概率很大。

但他听说了我电源的情况,以及早上试过检测到硬盘,说要排除一下主板的问题。然后进去里面,说要用他的读卡器看看能不能读到我的硬盘。经过一晚的时间我慢慢接受了硬盘损坏的事实,此刻也不过是死马当作活马医。实在不行就去找数据恢复公司,最多花点钱。

5分钟后,小哥回来了。

捧着一个电脑。

那不是我的电脑,我的电脑还留在我的面前。

是一台macbook air

是苹果店自己的电脑。

电脑上连着一根黑色的线。线连着一个灰色的盒子。

应该是读卡器。

然后他把电脑放在我的面前:来,输一下密码。

然后,一排文件出现在我面前。

我的硬盘!

恢复了!

他说,你找个硬盘,备份一下吧。

我说我没有,我要买一个!赶紧,赶紧给我拿一个来。

他说好,我给你找个销售来收钱。然后去找了一个。小哥心地也是好,给我找个64G的。刚好能装下我的文件。

接下来半个小时,我把所有重要的文件拷了过去。然后又用读卡器通过外挂的形式启动了电脑,把一些文件放到云上。

对了,过程中小哥告诉我,硬盘必须用隔静电的袋子装着,因为静电有可能损坏硬盘。我说怎么会有静电呢?他说人都有静电啊,你看我拿硬盘的时候都是从边上拿起来,就是怕弄坏。我想起昨天闪修侠的小哥来清灰的时候,我还拿起硬盘拨上面的灰。。。想起来都后怕。

以后不找闪修侠了。

 

这件事情之后我有了几个体会。

第一是尽量把重要的东西上云,自己的电脑说坏就坏。任何其他事情也一样,对未知的风险要有意识地防范。

第二是我不愿意再用苹果了,虽然他们的小哥很好,但我不能接受排队预约。在一个自由的市场里面,需求多的事情就应该增加供应,供应不足就应该提价。动不动等一两个星期是美国硅谷这种白左地方定下来的规矩。

第三就是无论我们多么小心,总会有些东西是防不住的。人生一向是无常。真的到了这样的一天,也要学会接受。

 

不过就是坏了个电脑,还可以这么多情绪和感悟,可见日子还是挺平顺的。就别计较那么多了。

和稀泥,和为什么和稀泥

假设有AB两家公司。A的市场规模100亿。B的100万。生产同样的产品,但A的成本比B高20%. 请问B多久可以扩大到A一样大的规模。

理论上,因为成本低,B降价就吃掉A的市场份额。理论上,1天就可以全吃掉。

实际上自然不止。你可以盘算下。比如B每年扩大10倍,也要4年。也会有人说,得20年。这就很难说了。

以上,都属于常识范围,没有大错。


我们通常会在理论上想到一个答案。然而又觉得实际上不太可能。于是和稀泥给一个中间的答案,以为这样就客观理性非暴力。

减少跟真实世界的冲突,也减少跟身边的人的冲突,这是一种自我保护意识,也阻碍着我们的进步。


理论上,只要B的生产效率高于A,那么B就肯定可以完全取代A。

问题是,实际上不会马上发生,而且大概率永远不发生。为什么?

一个很可能的答案:B的效率并不真的高于A。

当你把生意从1扩展到10,你的效率会怎么样呢?大概率会下降。

当年开一家店的时候,你可以亲力亲为看着。但开10间你就没办法,只能找店长。于是就有浪费,有损耗,效率会降低。

B的100万的生意若瞬间变成100亿,即使我瞬间给你融资开店装修宣传,全部配好,你可以保证你效率不跌到A以下,就已经是天才了。

换句话说,B有管理成本可能没有计算在内(管理成本自然最贵)。找一个靠谱的店长有多难,呵呵,找一个靠谱的员工都已经够难了。

所以对于B来讲,要扩展,首先就要想想怎么找到靠谱的店长,配上合理的激励措施,使得算上这个店长的成本以后,总成本依然低于A(也就是说,因为多请一个店长带来的成本提升,加上不是亲力亲为的损耗,小于20%)

别的细节不说了,比如生意大了就要跟zf打交道。比如宣传、资金各方面的成本。当然规模大了会有其他方面的优惠。


如果你想到一个理论上的结论,跟真实好像不一样。你是宁愿:1. 和稀泥地获得一个中间答案,还是2. 坚持理论答案的正确,直到找到其中的漏洞?显然2会带给我们更多的思考和知识。事实上,从讲不通的地方入手是很好的学习方法。

这个世界有许多讲不通的地方。而理解它们是非常有乐趣的事情。这乐趣来自两方面。第一,它可以提高我们的认知水平。而认知水平会严重影响赚钱的水平。第二,理解真实世界,增加我们的安全感,因此带来深层次的快乐。


许多人教我们,做人比做事重要。

生活免不了和稀泥。

以上的讨论教会我们:你可以和稀泥,也可以坚持找到理论和现实差距的真正原因,让和稀泥成为一种“局限下最优”。

尽管这不会增加你的选择,你的行动可能并不会改变。但原因改变了。

你的命运改变,起因是因为你的行为改变了。行为不变命运不会变的。

但行为是来自认知。一开始,行为不变认知不变。第一步,行为不变但认知改变。第二步,行为改变。出于不同原因做同一件事情,不是没有意义的。

 

三个盒子(1)

 

每个人都有三个盒子随身。

第一个盒子,是你的信息。

第二个盒子,是行动集,即你可以采取的行动。

第三个盒子,是价值函数,即价值判断能力。

没有信息,犹如漆黑一片,只能基于有限的经验进行yy.

有信息但行动集合小,则信息无法带来收益。

行动集合大,信息也多,但价值判断不佳,则容易做错选择题。错误的概率,取决于待决策的问题和已有的经验有多接近,越接近错误率越低。


理论上是这样,实际还有变化。举个例子,想投资房产,你需要的信息是一个城市的发展方向、地段划分、板块特点等等。然后你的行动集无非是选筹、贷款、谈判中的选项。但如果你的信息缺乏,比如对城市一无所知,那你可以选择“管家公司”。理论上你的行动集是因此受限了(因为管家公司无论有无信息你都可以选)。而如果你是从管家公司中选,而非自己亲自买,那你价值判断的难度可能加大,因为要判断管家公司是否靠谱,可以搜集的信息要少很多。总之三者互相影响。


在围棋中,信息是透明的,而行动集理论上也是一样的–你可以选择棋盘上任何一个可以放子的地方,唯一需要的是价值判断。AlphaGo无非就是用神经网络的方式,计算出一个准确的(至少比人类准确100倍)价值判断,从而永远都能走出好棋。

理论如此,但因为人类计算力有限,所以处理的方式跟计算机不同。(其实计算机也有简化的问题,并不可能枚举,不过我们放过这个细节)。首先我们不会计算所有的点,而只会根据“感觉”获得几个候选。这个感觉来自两方面:天才,和努力。看多了棋谱你自然容易有好的招,但有些局面没见过类似的,神来一笔就靠天才。然后价值判断也并非一个判断函数了事。你要算上十几步,甚至几十步,然后根据那个结果来判断好与不好。计算力和价值判断是相辅相成的。有时经验也能派上用场。


有时我们会通过缩小行动集来获得更好的结果。

但理论上选项肯定是越多越好的。

问题在于价值函数。价值函数质量太低,行动集大了反而结果更差的概率就越大。价值函数不存在,行动集扩大结果更差的概率,大概就是50%.

正确的缩小行动集的方法,就是通过正确的价值函数。把错误的选项去掉。缺乏有效的价值函数的时候,借助他人的经验弄一个价值函数,然后把某些选项分数调低,也算是可行(期望是正的)。

通过随机或者其他方法减少选项,通常有损,但可以降低决策成本,某些时候合理。


上面的框架,假设信息的处理没有成本。来了就是信息。

实际上,需要分辨和处理。

但如果你一开始一无所有,只能从盲目接受开始。

然后你锻炼出能力来,去分辨。但怎么锻炼?

如果你是小孩,父母是你的老师,教你对错。因为他们比你高太多。

但如果没有这样的老师呢?

除了逻辑上的思辨,最有效的办法就是用实践检验。

然而试错成本总是有的。尽可能降低试错成本是上策。这需要一个生态去支持。


怎样增大行动集呢?

最简单的方法:抄。别人怎么做,你就可以选择怎么做。

但抄是低级的。如果你的情况跟人很不同呢?

理论上你照样可以抄,因为行动集只是理论的可能,你还有价值判断去分辨。

实际上,你可以抄到的行动集很小。所以,你要重构。

就是把经验中的行动切碎,然后重组。切碎和重组的背后,是对行为的理解。自然也会涉及到价值判断。

除了切碎和重组,还有一个操作,叫做抽象。需要悟性。

有悟性的人通常脑洞比较大。一方面是行动集大,另一方面,计算力比较强,可以在众多馊主意中找到一个相对靠谱的。但也常常犯下很sb的错误,因为离经验远。这时候不要怂很要紧。不过还是要设法减少试错成本。光勇敢是没用的。


价值判断能力,怎么提高?

多复盘。

太细节的错误不要跟自己计较。

从大处着眼。通常犯错,是因为没看到一些东西。

一些隐藏的价值。

一些随时间流逝而改变的价值。

一些被声量误导的价值。


 

我们都通过学习来进步。但学来的东西若只放在一个盒子,混乱度比放三个盒子要高。这三个盒子是从一篇经济学论文看来的,也没细看论文,就拿来用了。感觉还不错。其他的变化以后慢慢推。

 

住院感受

上个星期莫名其妙住了几天医院。放假最大的好处是多了空余的时间,可以写博客。

一个人喜欢不喜欢什么,骗不了人的。这个blog我写了第十四个年头,当初也没想到自己会写这么久。从没想过自己会喜欢写东西。

住院期间又看了一些欧神的文章。坊间批评他的人很多,比如d大之流。也许在局部战场上他们都是对的,但水平比起欧神,那简直差的不是一丁半点。看着看着我忽然感悟到,其实碎片化的阅读终究成不了什么事(除非有大框架支持,碎片是用来填补框架)。要有突破,必须在根本的、大问题上突破。所以才有了“1和9的故事”。可惜我并没完全想通—-哪有这么容易想通。

我也看了欧神写的“拜金女郎”。不是很长,不过应该比较真实。让我可以稍微知道有钱人是怎么生活的。一个让我感受很深的点,是他们不会跟人辩论。我能决定的事情,我决定就是了,管你喜不喜欢。我决定不了的事情,那我用力量来跟你打,要不就放弃。只有很少的情况下需要辩论–我们要说服第三者,然后借助他们的力量去成事。

这里最关键的一点在于:我不需要你的认同。自信力弱的人,常乞求别人认同,辩论就是他们乞求的方式,浪费许多心力。

1和9的故事(3)

那天以为找到了办法。


事实上,哪有这么容易可以用1来跟9交换。

1根本不值钱。

人家会愿意因为你“头脑懂一点简单的道理”就拿干货跟你换?


欧神的处理方式:把1放到9里面去看,就变成了10.

所谓1,其实不难碰见。大人物的言行都可以观察到。

难是把它放在一个框架里。

比如煮老师说“真的有一个女间谍为了商业机密来对他好,值10亿都不止,天底下哪有这么值钱的机密,就送给她好了”,这是1,这是一个有钱老板对女人和金钱的看法。

放进欧神的“拜金女郎”框架里面,分析“狐狸精”的数量比A9少得多。


那天总结自己对已经掌握的知识没有充分利用,其实就是有了1却找不到9.

9不能轻易换回来,于是陷入了“有用的东西我不懂,懂的东西没有用”的虚无主义。

其实世事并没那么绝对,就算这些知识不能轻易获得,也是有办法获得。可能需要打破沙盆去问,可能偶尔有人会说出来,而最重要的,你要知道9在哪里。当你获得了1,你就意识到9是什么,然后有意识地寻找。久而久之,知识体系和判断力就变得丰富起来。

1和9的故事(2)

懂得很多1,但不知道9,这样也无法成事。

忽然想到了解决的办法!


话说在双方自愿的前提下,交易是能够产生价值的。一个苹果和一个梨,交换成一个梨加一个苹果,但双方的利益都变大了。无穷的交易,带来无穷的利益,但有些人不相信这个价值。

因为在他们眼中,只有知识,只有技术革命,才是真正产生价值的。

交易来交易去,总的东西是不变的,上限是明显的。


但交易,并不只是一个苹果和一个梨。

每个人,都是一个生产机器。当我们只有苹果的时候,可能只能生产苹果汁。

但当我们交换了梨,就可以生产多一种:雪梨汁。

不只是我们拥有的东西变得不同,我们生产的东西也可以变得不同。

在“温州一家人”里面,周万顺一开始只能够捡垃圾,因为他能拿到的就只有垃圾。

但通过各种磕磕碰碰,他可以去生产皮鞋,他老婆生产纽扣,儿子生产眼镜。

交易,不只是交换货物,还交换生产资料,还交换知识。

长期来看,交换知识,才是最重要的。


我有1,没有9

我可以用1去交换9!

1和9的故事

深圳的楼市,上半年涨了15%. 为什么?众说纷纭。真实世界是复杂的。未来会怎样?众说纷纭。会不会管制?众说纷纭。

假设白痴的复杂等级是0,而真实世界的复杂等级是10. 通常的做法,是从1和9下手。

比如水库历史的唯为,就喜欢在9这个地方下手。分析历朝历代政治得失,会看那个朝代主要的派系力量,以及背后所代表的利益团体。比如玄武门之变,太子李建成代表的是关陇集团,李世民则代表山东势力。两股力量如何交锋,在政变前后发生了什么,最终又如何演变,都是分析从9到10这一层的变化。

另一个角度是从1这里下手,按照张五常的说法,复杂的世界要从简单的角度分析。在经济学里面,这简单的角度就是“人都是自私的”。稍微推演一点就是需求定律。但level1怎么可以分析level10的事情?答案就是,你要把9搞清楚,然后从9去分析10,而1就是9到10的工具。所以说经济学家不懂历史是天下奇闻,因为历史就是9. 但你从哪里去明白1?你要多看世事,许多0到1的简单例子。你领悟了,一般化了,然后用来分析9到10的变化。

我过去就是懂了许多的1,但不懂得9,所以就不明白1的威力。要知道,想从9跳到10,非常难。到了高层每往上走一点点都是极难的。因此这个1也是极为宝贵的。

重新布局

又重新看了几篇欧神文集。


有些内容,比如“交易是双方满意,可以让社会进步”,我2003年就已经完全明白了,可为什么还要等欧神说出来?

有些内容,比如“有管制,使得交易无法顺利进行,就会有套利的空间”,我2003年就完全明白,为什么还要等到“守夜人总司令”说“有落差才会有势能,然后才会有利益”才意识到重要,还以为自己捡到宝?

为什么会这样?


主要是我长期以来对知识的处理手法:是一种防御性的处理,而并非进攻性的处理。

所谓防御性就是:我搞懂了原理,ok了,不求它有什么用。只要你来考我的时候考不倒就可以了。

这背后又有几个因素导致。

首先是长期以来在学校养成的习惯:学知识就是为了考试。这自然是防御的。

其次是后来又去做研究。按照科斯的说法,经济学的发展应该重于内在概念的革新,而非application(主要是针对92年的诺奖得住加里贝克)。

另外搞纯数的人也不太重视application(至少是工业上的application),因为没有经济上的压力。

最后一点,我们中国人是讲究谦虚的,尤其是我这种“少年得志,语无伦次”,自小被修理得太多,总是不敢把自己懂的东西展示。习惯藏着掖着,怕被别人攻击。(最近的感悟:不要怕别人知道,要怕别人不知道)


一个知识点是一个种子。一个牛逼的知识点是一个牛逼的种子。但种子就只是种子。它对你的改变有多少,很取决于你用它来renew了多少你自己本身的观念(当然尤其是错误的部分),用它来分析了多少世事,以及用它来计划了多少的未来。

而过去十多年我做得是很不够的。


要改善这个问题。

我常常抱怨不够时间。其实时间永远不是最重要的资源。我每天下班回家还能刷几个小时的抖音或者看几个小时的电视剧。纯粹是没有更让我想做的事情而已。

要革新观念,不能从碎片化的阅读而来,更何况质量还不保证。必须要从根本性的观念开始出发,然后把它渗透到生活中的方方面面。革新自己的观念,并在此之上建立强而有力的信念,继而进一步地规划后面的道路。

出发点绝对是经济学。可以加一点历史政治,有故事要听,市场的走势要知道。其余的不管。

不能关心无谓的“新闻”,热点可以稍微知道一下。

不能反驳屌丝的观点,但可以观察屌丝的行为规律。

不能跟人辩论,但可以请教相关的事实以充实自己。

不能随意同情别人,除非你愿意出钱去帮忙。


要有所作为,就必须有所偏重,自然就会有所损失。

想人人欢喜,你又不是蓝罐曲奇。

小便宜与大便宜

我也是醉了,居然有人在我12年前的文章上留言。

世间居然还有跟我一般无聊的人。


话说当年我有个契姐,嫁了老公,夫家小有家财,但对她又颇为吝啬。她父亲就有点不爽。一开始我也为契姐不值,但渐渐了解到她夫家的情况,比如一家几口会跑去老远吃人均20块的素食自助餐,在家请客连鸡都不舍得买一只,我开始明白,有次就跟她父亲说,每个家庭得来财富方式各有不同。有人是赚回来的,也有人是省回来的。他家就是省回来的。他若是自己大鱼大肉,只对你女儿吝啬,你有话说那是自然。但他们对自己也是那般吝啬,你又有什么好生气的呢。

是的,有的人的家财,就是省回来的。自然,不只是靠省,还是要有一定能耐。比如一位长辈的朋友,自己一份普通工作,老公给领导当司机,收入较一般出租车略多。在楼价还没飙升的年代,靠着左省一点右省一点,竟也能屯下两三套小房子。

除了一味节省,有一类对待金钱的流派,叫做“贪小便宜”。这类人收入未必低,往往是中产。支出也未必少,可能月月光。但他们自有道理:凡事都贪点小便宜。最容易触动他们的,是打折优惠。比如一瓶500的化妆水忽然卖到300,他们就会疯狂地抢。但至于这瓶东西值不值300,他们就不太会考虑。


当年买车的时候看到一句话:不要想着用低价买一般的车,而是要用正常的价买不错的车。这句话让我获益良多。

我不喜欢占小便宜,我喜欢占大便宜。

比如买房子吧,大家都喜欢找熟人,市面1.5%的佣金,可以降到1%,甚至0.8%. 而我的房子佣金却是2%. 因为找的是一个高级中介公司(不过有趣的是,这个中介公司其实非常坑,用自己名气出掉了几十套很差的房子,苦主一堆。幸好给我操盘的却是个靠谱的人,现在也独当一面了。)我不明白为什么有人会去省那1%. 买对一个房子难道不值10%以上?

我凡是跟别人有金钱上的来往,从来最怕就是对方吃亏。这个世界不是零和博弈。你赚了人家便宜,事情无法长久,这是小便宜。你让人家赚,人家下次还找你,这才是大便宜。甚至乎,你不是有生意跟他做,但长期多一个朋友,多一个信息的来源,也是大便宜。


很浅显的道理吧,足以刷掉我身边90%的人了。这个世界有80亿人,就当是100亿,1后面10个0好了.  生在1线城市,2个0. 名校毕业,2个0. 剩下6个0,需要6个智慧。以上权当1个。

16年我在北京买了一本书,叫做“在线”, 作者是阿里王坚。

书中有两句话我记忆犹新。一句是,为什么人们会选择互相信任而不是互相伤害?因为信任可以产生极大的价值。

这个问题一直困扰着我,例如为什么没有卖家在对方给钱的时候,忽然反悔说“我没收到”。

这种属于理论上的问题:我知道不会有人这么做,事实上也没有人这么做,我也知道这样做是不明智的。我不知道的是,为什么。

这本书告诉了我答案。王坚真是个厉害的人。

另一句话是,云技术,就像是电一样。

你不会忽略电对工业的作用吧。那云的作用你也不可忽略。

刚才用洗衣机的时候,忽然想起这句话。

那为什么电这么重要。

电是一种能源。它不是凭空产生的。要产生它就要消耗另一种能源,而且肯定是更多的能源。那为什么要有电力系统?

我知道我们应该有电力,我也知道它可以产生很大很大的价值。我只是不知道为什么。这价值的本质到底是什么。

欧神说过的“能量密度”是其中一个。

但我在家洗衣服,不太需要能量密度(虽然洗衣机的功率的确比人高,但这差距不是那么根本性)。

我又看了看天花板上的灯。从这边,延伸到那边。忽然我就明白了。

地球是有能源。但电力系统给我们提供了“随时随地调用这种能源”的能力。

其实还有另一个类似的问题:为什么人们要把小麦磨成粉,稻谷脱好粒变成米,而不是吃的时候再去处理呢?

现在,同样也解释了。随时,随地。

一种能力的存在,和它随处可以被调用,是有很大不同的。

类似地,一个人有能力,和他的能力可以被很多人随时召唤、使用、变现,也有着极大的区别。

这就是为什么需要广告、需要营销、需要自我宣传。

作为曾经在象牙塔尖生活的人,我不太觉得apply一个能力是什么了不起的事情。但世界其实有另一面–很大的另一面。

怎么宣传,怎么营销,这是技术问题。技术背后是价值,要把价值看清楚了,轻重摸清楚了,三观正了,然后技术突破才有意义。价值在哪里?在于有价值的东西随时随地调用,能产生极大的价值。

互联网,使得这个apply成为可能。注意,只是可能。困难并未完全因此消除。10分可能消除了1分而已,当然,是不可或缺的1分。但还有9分,还会有许多坑。不过,至少是有了可能。

 

大事未必起波澜

我们自小就知道,袁世凯是个权欲熏心的政客,黎元洪是傀儡,孙中山是爱国者。能够把这些观念灌输到每一个人心中,这都是大事,但没有波澜。偶尔凤凰台可能播一集纪录片,感兴趣的津津有味,不感兴趣的,只当是老生常谈。

起波澜的事情,最容易惹人关注。什么事情容易起波澜?小事。某某明星劈腿了,某某首富被超过了。若你天天关注这些,日复日年复年,到头只觉一场空。

大事未必起波澜,这是必然的,越是大,越稳定。问题在于,我们的眼球容易跟着波澜走,就像青蛙最易看到移动的苍蝇。然而,重要的却是大事。

怎么破?

当年有人写张五常的轶事,说他思维古怪。有一次,一位学生无法参加研讨班,因为父亲生日。张五常摇头晃脑开始思考,忽然问道:令尊为何不能换一天生日?

别以为傻。这是思维高度抽象的产物,一般人还未必做得到。不过今天想说的不是这个。

我们接受的信息,往往只有“真假”的维度,而没有信息稳定性的维度。例如,学区房受追捧,龙岗某楼盘保障,和前海宝中握手,某楼盘价格飙升,两个信息背后,是学区房政策的稳定性,和前海未来规划的稳定性的区别。如何判断是复杂的问题,但许多人连这个逻辑关系都意识不到。

如何判断稳定性?你就想想,令尊为何不能换一天生日。深圳可以不发展前海吗?前海可以不在前海吗?学区可以不以房产分配吗?小户型房产可以剥夺学区资格吗?你想一想这个难度大小,就会明白这两个因素都楼价的影响都是有着深厚基础的。

一个有趣的问题:深圳的老破大,例如南山5万多一平的仓前锦福苑,似乎一直跑输大市。它为什么不能跑赢大市呢?

 

重口味

陈奕迅有首歌,12年的,叫做重口味。曲风非常80年代,是黄伟文向那个年代致敬的作品,很好听。

歌词很有意思,尤其那句“每次杀不死你杀不死你也医好你”。我一直当成是讲耶稣,可能以前在国外,对教徒观感不佳的缘故吧。而最近我发现,这首歌好像是讲中医的。

有人说中药有毒,有人说中药有效。合起来,岂不就是"杀不死你也医好你”?其实杀死也好,医好也好,有一个共同的好处,就是便宜。便宜可不是市井之徒贪图之物。便宜可是大事情。

未来中医将会在社会卫生中扮演更加重要的角色。有人觉得这很不科学。中医的确不是科学(研究草药的学问是科学,可中医不等于草药)。然而它并不是毫无价值,相反可以非常有用。它需要的是一个科学化的过程。希望随着空间的变大,有人可以把这个事情做好。

其实随着数据科学的进步,中医是有可能突破的。中医的诊断,所谓望闻问切。其中望和切是非常有内容的。望就是看人的五官,判断内在的问题。比如舌头有牙印就是气虚,嘴唇不红就是脾虚等等。这些通过目前神经网络的图片识别,是可以做的。而切就是把脉,我觉得心电图是可以代替的。用大数据找心电图和心脏病之间的联系,应该会在几年内有很大的发展。如果可以拓展到别的病症,那就厉害了。

另一个难点在于中医的理论。五脏六腑与五行、八卦的联系,有些是胡说八道,有些有一定道理(但理论未必完备)。中医里的五脏六腑,未必指的就是脏腑本身。比如说你肾虚,是指肾所对应的这条链路有问题,这是“病”,而表现出来的,比如掉头发、记性不好,或者xx功能不佳,那就是“症”。用机器学习的语言,病是一个“隐层”。它不能直接被观察到。如果要用机器学习的方法去发展理论,中医的知识介入是一个困难的问题。

最后一个难点在于药。中医对于药的作用机理,讲不清楚。现在的中药许多都是工业化大规模快速种植,常被老中医认为“不如当年的药好”。但当年的好在哪里,又说不清楚,他们通常会开大一点的量,弥补药性的不足。这一点可能要靠追踪吃药以后人的身体状况来做,而后者的观测标准,考虑到理论的完备,应该是心电图或者五官的状况。

wt

好久没用这个标题了。脑子里乱七八糟的东西很多。

首先是几天前领悟到一个进阶的框架性认识。其实进阶只有两种方法:增加量,或者提高层次。增加量,需要勤奋,但越来越难,直到“行至水尽处,坐看云起时”,你必须改变战略打法,方能进一步提高。那怎么上升一层呢?磨炼。人家练仙的,没升一层必须渡劫,省不了的。不过呢,你可以设法降低试错的成本。

然后我对近来自己坚持用第一性原理思考问题表示满意。其实最早学到这个是通过萧若元。无论他分析什么都会先问自己,fundamental的原理是什么。从那里出发再分析的。当然他有的原理是错的,但框架没错。

再然后,我对前段时间欧大说的一句:“新闻的目的就是欺骗”,实在拍案叫绝。是啊,不是为了骗你,人家干吗辛苦去报导?类似的一次经历,是看到薛兆丰说“歧视权就是选择权”。在看到这些话之前,道理我已经懂七八成,但总是要有人点破,方能完全看清楚。这种功力不知从何而来,要想办法练一练。

最后一点,最近可能疫情影响,运动减少,有时午休会觉得腿冷。今天忽然想到,当年邵逸夫练的气功,不就是说“什么也不想,三分钟深呼吸全身滚烫”。他老人家60多岁身体极差,靠气功活到了107. 从而我明确了气功的正确目标:让全身发热。但为什么运动不可以、热水澡不可以?这是外力。外力为何不可以?以运动为例,整体是热了,但总会有些地方受热不均匀。联想到“什么都不想”,我忽然有个念头:难道不想的目的,就是为了受热均匀?任何动,无论是动作还是动念,无非都是身体部分在运转,能量会因此倾斜,部分器官会比另一些更热,以获得运转的能量。所以今后如果深呼吸,脑子里想着:均匀,然后全身放松,完全不着力,脑子也不动念,说不定真的可以达到效果。

记一次好玩的撕逼

今天下午跟人撕逼,我要记录一下这个过程,目的是研究如何减少发怒。发怒对身体不好,很不好,我需要趁自己年轻降低这个风险,降一点也好。

以下内容纯属虚构,如有雷同,纯属巧合。

话说我们部门,接了一个甲方公司的生意,给他们提供服务。甲方公司为了监督效果,请了另一个公司来检验效果。那个破公司,管事的是一个妹子。

这妹子在周初的时候跟甲方汇报,说我们效果不佳。平均值只有一般的三分之一。这是很大的差距。自然地,我希望获得数据的明细,以找到问题所在,和优化目标。而他们也很快回复说这个数据获得可能有一定困难。

终于在今天催数据时,他们明确表示这个数据给不出来。只能有平均的数值。我表示不解,因为平均数值也是由单个数值加起来的啊。

然后他们表示这个数值很多,很难统计,他们是通过另外一个间接的数据算出这个数值。

我说,我也懂这个,你这个算法是不对的,偏差非常大。你应该统计单独的数据。

妹子说,这统计起来有难度哦。

我说这个数据不难统计,我也知道怎么统。要不要我帮你去了解下具体的?

那妹子居然说可以!

我问了下部门的妹子,发了两张截图给他们。

然后他们开始慌了。给出另外一份材料,说,你们的服务有这个这个和这个问题。你们这些都没有改进,纠结着看那个数据意义在哪里?

到这我真的有点生气了。是你叫我去问的啊!

(此处可以看出我容易被激怒的点:当对方用毫无逻辑并带有挑衅性质的话语时,我就容易被激怒。)

我说,这是你们的诉求啊,你们说数据不如人家啊。

然后他们开始推搪,还是老调重弹,什么连简单的都有那么大的问题,纠结数据干什么云云。

这个时候我就跟队友商量了:这个事情我们的目的不是骂人,是要让甲方支持我们啊。

于是一同在群里收口,队友转而跑去甲方那告状。

一个小时候,甲方老大冷冷地在群里说了一句:你们把数据给他么拉一下!

妹子不说话了。妹子的老大(也是个妹子)出来说话了:你们连这么简单的东西都没做好,纠结这个数据干什么。。。

甲方老大还耐心解释了几句。妹子的老大依然故我。(故事完)

坦白讲,撕逼之后还是会有点不开心的。任何恶毒的话语都难免有一点杀伤力。

最好还是不要撕。但万一真的要撕,需要注意:

  1. 撕逼的目的。这次的撕逼,我们是要证明给甲方老大看,锅不在我们这。这点是成功的。
  2. 撕逼的理据。从头到尾我给出的理据都非常客观,这是我的强项。
  3. 撕逼的善后。作为监督我们的公司,这次撕完以后,我们还是要设法修补关系的。这个关系自然不会是“和睦相处”,那就只能是“互有顾忌”。他们不再敢提出不负责任的数据结论(我几乎肯定他们的数据是瞎jb写出来的,发现了与事实不符才这么慌。)但会从其他层面提出理据去说我们的工作做得不好。不过呢,这个本来也是会发生的,所以我们并没有亏。

最后说说让我情绪激动的部分。为什么对方毫无逻辑并且语带挑衅我会不开心呢?一个直接的原因是,这会阻碍我感知对方的真实目的,从而丧失部分的安全感。

我记得以前看过岛田庄司的一部小说,叫做螺丝人。那个人因为目睹了谋杀案疯了,脑子里出现各种幻想。侦探把这些幻想分为三个部分,各自处理,最终把代表事实的部分梳理、重构,破了案子。

当一个人生气的时候,逻辑减弱而情绪变强。我们姑且把情绪的部分从逻辑区分出来,并且认为,它仅仅代表那人当时的心理状态,却不解读具体语言中的含义。比如“你们连这么简单的东西都没有改进,我们不明白纠结这个有什么意义?”这句话表明:1. 事实层面,他们做不出这个。2. 情绪层面,他们很慌。

然后呢?然后就按照正常套路,透视对方底牌。看看对方的棋想下成什么图,然后可以在哪个地方形成deal。最好能不战而屈人之兵,不要动不动就剑拔弩张。

事实上,对方越挑衅、越生气,你越不用生气。因为往往你是在有利局面。生气是因为你假设双方是合作关系,而对方正在凿沉共同的船。假定是合作关系是因为你心理依赖对方。

 

 

预处理

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最近因为要准备答辩,不断思考一个模块的作用。那个模块叫做预处理。

什么是预处理的本质呢?

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预处理的例子有许多。比如炒菜,你要把菜洗干净,切成适当的大小,可能还要调味、腌制。到炒的时候,直接可以使用。

比如农业,稻谷从地里收割回来,把谷粒脱下来,碾去外层的皮,剩下中间的米粒。想吃的时候,直接煮。但这个过程还是繁复,于是超市里还有做好的饭,微波炉一热就可以吃。类似的还有几分钟就能吃的方便面。

在这些例子中,预处理都是把一些工序转移,从后面,转移到前面,从人,转移到工厂,或者机器。把人的工作转移到机器,增加效率是可以理解。但稻米的加工古已有之,没有机器的年代,转移的效率提升来自哪里?是专业生产。碾米一样有工具,有专人。专业生产成本必然大跌。如果要细分,这成本大跌来自两方面:专业知识的积累,以及熵的减少。

那炒菜的预处理呢?除非是酒店的大厨,否则炒的和切的都是一个人。不存在效率提升。但炒菜不可能不预先切好:总不能炒到一半要加蒜蓉,才想起去切,这样会影响味道。炒对时机的要求比较严格,如果是煲汤呢?的确可以先放肉煮上,然后再慢慢准备其他材料。但煲汤的预处理本身不复杂。这里需要加入新的元素才能解释。

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关于预处理的思考,都可以问一个问题:为什么要把A任务放在B任务之前。为什么要把处理谷粒放在储存之前。为什么要把切菜放在炒菜之前。一个好的回答,在于不同生产场景具有不同的成本。房子的成本是高于工厂的。买一个房子你要在市中心,近地铁,今天的房价动不动上十万一平。而工厂的地价相对便宜,你对工厂的要求也绝对没有对家里陈设的要求高。将生产从高成本地区转移到低成本地区,自然是增加效率,所以碾米应该在工厂进行。而在炒菜的例子中,“炒”本身是一个要求较高的场景。火、锅、油温度的控制,下料的时机,通通都讲究。切菜相对就低得多。而煲因为时间长,平摊下来成本跟切差不多,因此预处理要求就没那么高。

我们再换一个例子。比如今天你打算看房200套。你可以随意挑选地区,随意挑选中介。看一步,思考一下,然后决定下一步看什么。也可以做好功课,把整个区的房子分为369等,再细分成一些类别,接着有顺序地去看。后者的效率应该是高于前者的。前者可被视为随意的搜索,而后者则是对搜索空间有了预先了解,预处理也。

对搜索空间有预先的了解,自然可以增加搜索的效率。但搜索需要时间,预处理也需要时间,为什么总的算下来还是划算呢?一个解释是预处理的过程,你会把几百个楼盘集中比较,分门别类,此处的效率极高。另一个解释,如果套用上述的理论,就是搜索本身是一个成本高的场景。搜索的目的不是搜索,而是决策。决策的重要性不用多说,而决策流程的长短,往往决定了任务完成的长短。对于买房这个行为,尤其如此。

换个例子可能更为明显:大公司的董事局开会,就是一个决策行为。决策的过程,可以视为对解决方案的搜索过程。这个过程是如此之贵:大佬们的时间成本很高,侧面地看,开会的会议室都很高级,有时还要去国外一边玩一边开。会议的准备工作因此变得很重要。所有的资料、调研,都提前准备好。大佬会上说了什么,你再去google,那是不可想象的。

从这个角度看,上面说的“把几百个楼盘集中比较,效率较高”反而显得不重要。重点还是决策是“高级场景”。

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是什么促使人们把米面磨好放进仓库里的呢?

正如辉格所说,这标志着更为高级的文明,但也增加了被抢劫的可能性。

我的猜想,是因为剩余的劳动力,无法保存。只好用来磨米磨面,用这种方式去保存。

不能保存的劳动力,可以视为一种“低质量”的资产吧。用这种方式存起来,好过浪费,但资产的转移本身会有消耗。要提升效率必须有“高质量”的产出。

这个产出就是某些“高成本”场景下的便利。比如说在家里你希望吃饭的时候悠闲一点。或者直接一点:你快饿死或者打仗的时候。

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那什么是“高成本”的场景?我的总结是:这个场景需要在狭小的时间或者空间里,用到多方面的资源。这本身就是困难的事情,资源之间的配合容易有混乱,因此要求资源有序、规格统一,这都是预处理需要保证的。但这场景本身也带来巨大的价值。

这样的场景很多:上面说的,炒菜、逃难、决策。还有交易。又比如做手术。也包括滚床单。

高成本的场景有一个特点:你永远别说“到时再说”。

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所以整个流程就很清楚了。1. 找到最高成本的场景。 2. 找到其中用到的资源。 3. 把资源的生产转移到低成本的地区。有两个辅助工具,一个是低成本资源的发掘。另一个是专业生产成本大跌。遵照这个指导思想安排生产活动(这里涵盖广泛,从开厂、煮饭到啪啪啪),有限的生命才能够发挥更多的能量。

 

 

肖战的瓜

(先唠叨一句:平时真是读书太少,那天写 “波系圆的”,其实就是“第一性原理”。没意识到,读书少也)

居然有人惊叹我为啥关心这种年轻人的瓜。你见过顶级流量偶像被粉丝玩死的吗?这多值得好奇啊。

这事的原委大概就是,有个网站上写许多同人文,其中一篇把肖战写成一个女的,暗恋个像王一博的高中生。于是肖粉不高兴跑去举报。玩着玩着连人家网站都搞到被墙了。于是路人集体反感肖战。接连几天团队出了些不痛不痒的道歉文,似乎都不怎么有效。现在代言估计都凉了几个,娱乐圈的路还有没有就不好说了。

有人说肖战应该出来声明,旗帜鲜明反对举报,不应该害怕得罪粉丝。事到如今估计只能如此。但也未必下得手,因为得罪粉丝的可怕程度可能被低估。

不是一般的粉丝,是那些愿意为你做牛做马,顶帖举报,付出路人粉10000倍努力把自己偶像顶起来的粉丝。粉丝笼统分为两类。路人粉人数众多,但愿意付出很少;死忠粉人数不多,但愿意付出极多。犹如功夫,一横一直。

打个比方,现在你是老大,带着一帮兄弟打江山。可要成事,最终还是要得民心。兄弟和民心,你都要顾着。然而现在兄弟不守规矩,居然强抢民女,惹来天下人共愤。你说要不要枪毙他?按说是要的。可事实却未必可以这样操作。如果你当初治军不严,兄弟都是这个德行,那到了这个田地,恐怕是无解的。

比方只是比方。明星对粉丝的防范不足,原因在粉丝的破坏力,无论对路人还是对明星,跟军队都不可同意而语。这次的事件会给大家一个教训:原来他们对路人的破坏力还是可以很强的。

还是老祖宗的智慧厉害:支部要建在连上。要治军,首先要有理论,有价值观。当然明星不方便用太需要费脑子的理论收拢人心。最简单的方式就是,“要爱自己的偶像,要爱别人”。至于什么是爱,保留解释权。

肖战的团队有没有这样的智慧?我猜测是没有的。他们的经验估计只是煽动下粉丝点点赞流流眼泪。说到底,这是食脑的世界。

他演戏还是挺不错的。默哀半分钟吧。

读书笔记-辉格的食物与人类

整个系列文章,一直还在写。通过研究种群、人类的生存策略,能看到社会竞争中的一些底层逻辑。

以下我按照系列文章的顺序总结每篇的要点。我自己的观点会放在括号里。

1. 我们测量食物能量的卡路里,基于“阿特沃特法”。这个方法没有考虑消化过程中消耗和浪费的能量,是极为不准确的。以下作者探讨了几个消化器官的消耗。

首先是嘴,咀嚼消耗很多能量。菜刀、磨面机等工具,降低了我们的消耗。(推论:吃精粮容易胖)然后是胃,蛋白质最难消化。然后是小肠,熟食能大幅提高吸收效率。还有肝。肝一个很重要功能是代谢毒素。

而其他的影响能量均衡公式的因素,包括保温技术、寄生虫。

2. 第二篇文章探讨了吃草和吃肉。事实上草食动物都能消化肉类,因为草本身很难消化。然而吃肉在经济学上可能并不划算:捕猎是高风险的行为。肉食和草食类似创业和打工。

一些有趣的细节包括:古代的马长途行军不如人类,因为吃草要消耗很大的咀嚼和消化时间,除非是吃谷。食草者两个眼睛视野不重叠,增加范围防范捕食者;食肉者则重叠更多,以便看到景深便于捕食(所以人类明显是食肉)

3. 第三篇讨论合作。继承上一篇,既然肉食和草食分别是创业和打工,能不能通过合作提高效率?比如一个族群里90%的人打工,10%的人创业,然后分享成果,提高预期收入也降低风险。(然后就能理解世上为何要有那么多庸人)。

但这个执行起来有问题:如何遗传?不是说我想打工就打工,想创业就创业,需要技能的。如果种群内这两种生物可以随便交配,则后代可能无法保持这个结构(全面平庸?)。但如果种族群分两群,各自在群内交配,则多代以后种群可能就拆伙了。

一个solution是:在基因里同时包含两种功能,一并遗传,并以某种概率形式解锁其中一种!!!(太聪明的做法了)一个例子是蚂蚁。

而人类是怎么分的?男人和女人!!!(读到这里我惊呆了)男人捕猎,女人采集。(从现实的结果角度,世上依然如此。强制的性别平等由此看来并不合理)因而造成男女生理或者心理特点。

4. 第四篇一开始依然讨论合作。但不是诸如男女分工,而是集体分享。一个结果是人类对“蹭讨”的行为带来的压力变得易感(即有同情心)。另一个结果是可能导致人类形成群体。

然后继续讨论获取食物的风险,主要是季节的波动。

应对策略,一个是拓宽食谱,但成本高,这是因为食谱广了,对知识的要求、分工的要求也高。另一个是囤积脂肪,但人类是恒温动物,作用有限。靠谱的只有食物保存。一个结果是种子类食物收到青睐,因为更易保存。食品保存技术替代了分享的作用,从而个人主义上升而集体主义下降。

5. 食品储存技术,作为应对食品获取风险的solution,有一些技术难点,部分文明无法克服。

一个是延迟满足。一个是平均主义的风俗。

还有一个是可侵夺性,就是食物储存会被抢。但这里也有经济账:类似稻米,抢了就能吃,抢起来就划算。类似松子,抢走了还有多步工序才能吃,还不如自己种。主要处理工序在保存之前的称为“前载”,反之称为“后载”。(前载效率更高?后载更安全。)

最后作者讨论了食品储存的重要性。它为“定居”创造了条件。有了定居,文明就有了“可积累性”,可以建引水渠、神庙、作坊等等。

6. 第六篇讨论人口增长与技术创新。从理论上,人口不断上升,资源紧缺,所以新类型的食物被挖掘,这些食物会比原来的“低级”,定义是营养密度更低。新技术也更多用来处理这些食物。(类似经济中所谓的下沉市场)。蛋白质高的肉蛋鱼比农业产品高级,总体而言,人口不断增长,食物质量不断下降。

但也有反弹,比如瘟疫带来的人口下降、技术革命,以及城市化带来的人口增长放缓。

7. 这篇讨论农业带来坏处。(从上一篇看来,作者的意思,是谷物并非“必然地成为我们的主要营养来源”。只是因为人口增加导致的食物质量下降。)作者并没有“人类简史”作者认为的那样,认为农业是一个错误,原因前面已经讨论过:农业是食物储存的基础,带来了文明的进步。

8. 第八篇讲渔民,跳过。

9. 第九篇讨论游牧。游牧内部不稳定,财富可以迅速积累,个人政治力量可以迅速上涨。经常耗费在内斗,但有时团结了力量就很强。而牛逼的游牧如蒙古,都是“寄生”在庞大的定居群体,因而可以通过稳定的掠夺缓解内部矛盾。

10. 第十篇讲食物禁忌(例如不吃猪牛猫狗)的起源。没有太明确的结论,最后骂了一顿猫狗党。

目前就这么多。

 

 

 

 

波系圆的

前TVB体育主播伍晃荣,一转眼就去了十年有多。当年还写过一篇短文纪念他。他一个名句,叫做“波系圆的”(球是圆的)。

什么意思呢?

简单的解释:一场比赛还没打,就不知道谁胜谁负。

那跟球是不是圆的有何关系?且看复杂的解释:一场比赛的胜负,虽然跟双方球员水平有莫大关系。但最终决定胜负的,是球能不能进龙门。这个世界的结果,归根结底是受客观的底层逻辑所支配,而非名望、评价等二手的东西。这个逻辑许多人心里明白却讲不出来,听到“波系圆的”时,却又觉得很有道理。

支撑客观世界的底层逻辑,大体可以分为数理化,和经济学。然而即使受过较多的科学训练,人未必就对这些科学坚信不移。因为真实世界遇到的问题,似乎用不了这些伟大的废话。比如如何处理厨房中的各种问题,我们更多是依靠来自妈妈的经验。又比如明知限价导致紧缺,但当口罩不足时,有多少人愿意听得进去?

然而,经验的好处只是短期的性价比。真正带来长期价值的,还是硬核的科学。科学不能让你在瞬间获得胜利,但科学让你找到真理,而真理最终不会失败。

耐心一点,忽略短期的不适感,相信真理的存在,并以之指导自己的生存。这就是硬核。

reading list

布尔费墨:布老师思维很清晰,多读可以降低脑力成本。虽然对奥派未能完全认可。

headsalon:欧神推崇的高人。上次看过一篇说瘟疫为啥发生在过年,很精彩,可惜找不到在哪里了。微博whigzhou

肛锯:知乎小号重开(名字AAAAA),偶尔看看。这家伙不讲人话,读着费劲,希望多读能变聪明。

欧神微博:去年就是为了找粉丝的六个等级的答案(还是没找到),刷了他过去一年多的微博,顺便学到好多东西,还因此。。。

柴犬花生酱:另有公众号画生的吐槽空间,写个人观点。柴犬本身是讲八字的。对玄学还是有点兴趣,可是一直静不下心来入门。

灼识:晚清历史,很好看,没有看完。

大明王朝1566:就是那部经典电视剧。看着比较费脑子。实在不行先瞎看一次。

资治通鉴:等哪天空了再说。。

(to be continue..)

 

 

老鼠爱大米

刷抖音的时候刷到老鼠爱大米(我喜欢看旧歌视频,抖音的“沉迷系统”确实牛逼,天天给我推不同的)

当年非常讨厌这首歌,觉得low爆。

然而很红。

2004年,互联网爆发的年代。

这种歌在传统媒体可以火吗?不知道。但有网络,然后红了。

与其说我讨厌它,不如说“不习惯”。

为什么不习惯?因为社会变了。

互联网爆发,传播成本剧减。low的东西,可以传出来了。

你看今天也是。今日头条那些文章,在报纸上能登?

但手机上就可以。刷刷刷。

传播成本降低,low内容可以被允许存在。

那是不是成本低了就一定low?不是。一开始,low的东西只有这里有出口,而高雅的依然在原地保持优势。

所以low占据了新出口,喝了“头啖汤”。

然后好东西开始移过来,替换掉low的。社会因此而进步。

周而复始。

凡是看到不习惯的东西,耐心点,想一想。可能是说明了某个变量的变化,而这变化是重要的。

拥抱变化,是成功的必须,也是对生命的乐观。

 

一些美丽的图画

美好的事物不是一下子就做成的。我们需要先摆好一个框架,再往里面填充细节。

1

当我打开一本书之前,我已经知道我想得到的是什么。我开始阅读。我知道什么地方应该跳过,什么地方应该认真品味。我很快看完了这本书,并且获得许多收益。整个阅读的过程中,脑子转得飞快。

2

我认识500个朋友。每一个都有这样那样的特长。每个人都信任我,肯定我分析问题的逻辑。价值观未必都一致但彼此尊重。我可以获得充分的帮助做成一些大的事情。

3

当我遇到一个问题的时候,我可以抽象出它的本质,然后在网络世界找到一批研究这个问题的人和文章,找到其中的关键点,在本质层面作出突破,然后解决问题。

4

我可以自由地使用金钱来换取他人的劳动,从而提高单位时间的产出效率。

5

我可以找到一个很充分发挥我长处的工作,让我单位时间的收入变成现在的10倍。又或者类似地,当我找到一种可以变现的方式时,我可以轻易地将它扩大10倍甚至100倍,而所付出的额外成本较小。

6

我认识不同的人,给我讲各种不同的故事。可以是世界不同的风土人情。可以是历史。可以是大公司大机构里头惊心动魄的重要事件决策或发展过程。总之,真实而具有意义。

 

当写下以上文字的时候,我有两个感受。

第一,是自己格局还是太小,写不出多好的东西来。

第二,通过写这个,我似乎知道了自己应该做什么。也明白了硅谷王川为什么会这么说某些话。

论抽象的作用

去年年头写的“大战略”,对去年的轨迹起了不错的引导作用。其中“落地”一块做得不错。

近来受到一些挑战,让我反思起自己“抽象”的能力。今天来谈一谈。

1

首先我们定一个基调。我们讨论这些思考的方法、技巧、本质等,根本目的都在于利用思考来获利。而思考方法的探讨,是为了让这个获利变得更有效率。

我们思考一个问题,挖掘它的“本质”,似乎这个本质是客观存在的。其实不然。这个本质之所以是这个形式而不是那个形式,跟我们人类的构造息息相关。比如我看到5个苹果加上6个苹果等于11个苹果,抽象出“5+6=11”这个“本质”,以为这是宇宙的真谛。天知道在上帝的眼中,是不是觉得这很多余:上帝有无穷无尽的计算力和记忆力,根本不需要作这个简化。

换言之,我们不能忽略人类自身这个变量。

2

任何思考方式的进展,都离不开一件事情:人类将注意力放在正确的地方。

这个进展未必指人类前沿科学的进展。一个3年级的同学,将注意力放在正确的地方,领悟到一个奥数问题的解决方法,也是进展,他自己的进展。

注意力是必要条件。虽然很多时候,并不是充分条件,但也占比很大。

这就产生一个重要的问题:注意力是极为稀缺的资源。

从大处看,我们精力有限,一天里面能集中精神思考问题的时间也有限。从小处看,即使身体状况许可,也会有许多干扰的因素。最常见的是自身功力不够,比如明明有精神,看书却看不进去。而另一个因素,在于我们的“缓存”不够。比如金鱼的记忆力据说只有7秒,因此它能领悟到的东西必须在7秒内完成。除了记忆力,计算力、想象力、集中力,都是限制。

3

要打破缓存的限制,从自身突破极难。换个角度,我们可以简化问题。

抽象就是简化的一种方式。

比如我想领悟如何跟人交流。会有许多生活经验、电视、小说、书籍,告诉我应该怎么说话。这些例子林林总总,看多了就如一盘散沙。

但如果抽象出来,就简单得多。以初次见面为例,人与人之间的交流的基础,在于情感、逻辑、信誉三点。情感上要有共鸣、逻辑要清晰、并且让人信任你。

然后展开,怎么做到共鸣?怎么做到清晰?怎么做到被人信任?这里就不展开了。

从原先很大的搜索空间,变成了三个点,然后一切的细节得以分门别类。这就是抽象的威力。

4.

抽象的另一个好处,在于找到相同。

上述的简化,也是其实也是一种找相同:从不同的具体例子,找到相同的原理。

而除此以外,相同还存在于跨领域之中。

还是以交流为例。最近很火但又被宣传得人神共愤的PUA,公司面试技巧,陌生人聊天,销售签单秘诀。这些东西其实都是一样的:你要让人喜欢你。

然后,又回到了情感、逻辑、信誉三个点。只是使用的场景不同,技巧也就不同。例如让上司喜欢你,和让美女喜欢你,显然不是一个话术。于是懂一套就可以开10个不同的班。

5

抽象有一个陷阱,是表面抽象,实际只是rephrase,即用抽象的语言重新说一遍。

肛锯就常常如此。

举个例子(不是肛锯的),你看到一个大饼,却说它是“一个扁平的圆柱体”。不得不说这是一种抽象。但它意义不大。

什么时候会有意义呢?第一,存在多种圆柱体。第二,圆柱体这个特征比较重要。

换言之,抽象的陷阱在于找错抽象的方向。那怎么避免这个错误?

悟性和眼力很重要,但这样等于没说。一个简单有效的方法是,多看不同的例子(例子之间当然要有共性,举例,观察不同的人如何泡妹子),从不同的具体例子中共同提取特征,这样容易找准重要的因素。

6

抽象是一种思考方式。需要落地。一个低成本落地的方式,在于保持抽象的习惯。

但如果像上面说的,抽象要找准方向,都靠很多例子,那代价就有点大。

一个可行的方式,是定期进行这种“多个相似例子的抽象分析”。这样成本可以接受。

然后这个分析的结果,不仅仅为了得出结论,还反过来训练自己抽取特征的能力。也就是说,你需要得到的结论不仅仅是“哦,原来这样是对的。” 还需要包括“哦,原来这个因素可以发挥这么大的作用”。

然后这个抽取特征的能力,就是所谓的“悟性和眼力”,在平时可以帮助你在样本量很小的时候,依然做到不错的抽象。

 

 

 

2019的总结

1.

2019就这么过去了。

今年也算是做成了几件事情。房子弄好了,公众号也写了几十篇,还做了点小生意。突发事情也应付得不错。不过到年终的时候,依然觉得不够满意。

2.

于是我开始跟身边的朋友进行沟通,看看有没有一些破解困难的办法。当然,沟通并不是目标导向,而是学习朋友身上一些好的观点和见解。有时是根据他们的特长来提问,有时是闲聊。效果很快显现。有次我听说了一个叫做王川的人(搜硅谷王川)。

在公众号,在微博,在youtube,他都在分享一些思考的结果。有趣的是,许多问题也是我一直在思考,却不知道答案的。

比如从2003年开始我就自感自己的信息通道过于阻塞,而在b站的第一课,王川就讨论了个人“信息基础设施建设”的问题。2015年我开始思考如何利用利滚利的方式去经营自己的信息,而王川也谈到了摩尔定律。

不过呢。。。他好像也没说怎么解决这些问题,只是说这些问题重要。

但这也很好,起码知道有别人也在思考这些问题(可能也找到答案了),这感觉非常好,更加是一个很好的鼓励,让我继续深入地思考下去,不用害怕自己孤独地走进了一个无底深渊。

3.

回想起在国外的10年。那时候很穷,也很无聊,但对生活充满了热情,每天写啊写啊,鸡毛蒜皮都写。回国之后,闲暇的时间变得好少。虽然说,年纪慢慢变大,有些所谓的“梦想”可以丢弃,但也不能丢得什么都不剩啊。

2020年,最紧要的一件事,就是获得时间。

然后,是打通生活的源动力和经济收入的渠道。

最后,是要减到65公斤,哈哈。

电视面前,人人平等

最近鹅厂出了点公关灾难:一部很火的电视剧庆余年,在获得很好的评价之后开启了“付50元多看6集”的营销活动,引来大众们的一片讨伐之声。蚁民的话或许无关轻重,但就连人民日报,也称之为“吃相难看”,这倒让贵厂一下紧张了起来。

一个营销活动,喜则来不喜则去,买的人丝毫不会影响到不买的人的利益。为什么会让高贵的人民日报也加入战团,打抱不平呢?我思前想后好几天,终于明白了其中的道理:这个“付50元多看6集”的活动,严重违反了我国“电视面前,人人平等”的基本国策。

看官须知,民众是需要有幸福感的。没有幸福感的民众,除了可怜,还十分危险。轻则自怨自艾,重则危害社会。维护民众的幸福,永远是国家最最重要的工作之一。

幸福是虚幻的概念,但幸福背后有一点是很现实,那就是民众需要感觉到平等。只是在不同的国家或地区,平等的具体含义,有所不同。

比如在堕落的美利坚,一个靠着食物卷养活一家五口的黑人家庭,住在城市治安最差的贫民窟,依然可以觉得自己是平等的:在选总统的时候,他们拥有跟比尔盖茨、扎克伯格又或者Donald Trump 同样分量的一票。又例如在南边的一个小城市,那些二十左右的年轻人,住着劏房挨着贵租,但只要周末他们能够有权走上马路喊几声,他们也会觉得自己跟别人没什么两样。

而在我们祖国大陆,人民所享受的,则是电视平等。坦白讲,这比前面那些高级多了。

在若干年前,这个平等的体现方式很粗暴:无论制作阵容多庞大的好莱坞大片,你只要花5块钱,就能买一张盗版回家看。你唯一需要的是有一台vcd或者dvd,几百块钱(贵的反而看不了5块钱的盘),大部分人都负担得起。

而到了网络发达的今天,取而代之的是网上的观影。因为部分人的生活水平提高了,一些节目采取了收费的方式,要买VIP才能看得到。但民众并没有因此不满。因为那些顶级流量的片子,仍然是免费的。如果说有什么不平等,那就是有些人可以通过花钱而不看广告。但这只是广告,电视内容本身的平等则没有限制。

但庆余年这次,闯祸了。

它居然让电视平等的理想破灭!民众会想:别人只要多花50块钱,就可以看到自己看不到的6集。当然,我可以等。但我忍上几天,追上这个进度的时候,别人,居然又多看了6集!这个差距永远存在,直到大家都看完了大结局。然而,当我看完了大结局,热点早就已经过去了,微博也早就剧透了最终的剧情。这6集,活生生就是一个鸿沟啊!

有人说,你付这50块,不就好了吗?但民众会想,不对!这不是钱的问题!这是道德!这是人格!这是吃相难看!不过这都是屁话。实情是,他们不是给不起这50块,而是舍不得给。这50块确实又是个尴尬的数字。如果是50万,可能只有王思聪才能给得起,那没关系,反正我也没有。但50块,我有,却不舍得给。知道这种难受吗?这比没有更难受!

然后,官媒说话了,他们说话是管用的。于是,鹅厂道歉了(爱奇艺也跟着道歉了)。道歉的话术也很搞笑:想满足部分用户付费的需求。四十年前,有一个老人家说,让一部分人先富起来吧。当时大家一穷二白,也就无所谓。但今天,人们不再一无所有,而是在有和没有之间挣扎着。要在这挣扎中胜出,人们需要坚持。要坚持,就要有信心。而平等,恰恰是这种信心的一个必要条件。让一部分人先看起来,对不起,国家和人民都不会接受。

 

惯性

最近天下有点不平静。

在hk,区议会选举建制派打败,450多席仅保住60席,18个区议会有17个被反对派控制。这对未来会有很大影响。特首选举泛民有了接近半数的票,话语权大增。接近400个议员控制的资源,包括工资和经费,一年有4个亿。17个区的控制权易主,还可以审查前任留下的弊政。加上地区工作对明年立法会选举的帮助,统战工作可谓一夜回到解放前。

造成这个恶果的罪魁祸首,自然是两办莫属。他们以为动员能力加上暴徒行为让人反感,足以让建制派保住胜果,因此投票照常进行。谁知估计错误,而在区议会的单议席单票制下,四六比的选票足以造成一九比的席位。无论对事实的估计和风险的估计,都完全失准。

在浙江,台湾名模兼艺人高以翔在录制综艺节目途中晕倒猝死。至目前浙江卫视仍未作出官方反应。事件可大可小:恰逢台湾大选,一个台湾艺人在大陆忽然这么死了,对大陆的不安全感会被炒作到什么程度,不可想象。

回想上次组里去爬山。那天气温三十多度而且非常潮湿。后来更是下起了雷雨。我马上决定下山,后来发现这是明智的决定。坚持下来的小伙伴,途中有几个都觉得“心脏跳出来”的感觉。值得吗?不值得。猝死有时也就是一线之差。放弃自然有代价,但身体终究是自己的。对别人说的话有防御力,是实力的一部分。

但很多人并没有这种防御力。别人说了什么,总觉得不做会不好。这是一种惯性,一种听话的惯性。就如同两办在香港,他们用惯性的思维推断未知的事情。但真的是愚蠢吗?一半一半。如果真是自己的生意,会想得清楚100倍。但反正是老板的生意,按照惯性去思考,就算错了,你也挑不出毛病。这才是生存之道。

 

 

穷人的逻辑

0.

话说那天被一个幼儿园阿姨气得不行。

事情是这样的。公司组织活动,自然免不了喝酒。喝酒之后坐车到酒店,有人就吐了。到下车的时候,部分呕吐物没有清理,导致了司机的投诉。管事的,姑且称为幼儿园阿姨吧,估计受了司机的气,就在组织群里追究肇事者。

当时我也是随口一答:好像不是我们组的人。阿姨居然发起脾气来:请不要用模棱两可的语气回答问题。而作为自由主义惯了的我,自然也是不爽的,于是就回了一句:要洗车找司机就是了,无非是给点钱。

阿姨这下不乐意了,估计她知道叫人洗车花不了几个钱,如此一来显得自己格局太小。于是回道:这不是洗车的问题,而是自己造成的问题应该自己处理,这是做人的基本素养。

SB.

1.

让叔叔告诉你,什么是世界的基本运行逻辑。

首先,我们活着需要各种资源。这些资源往笼统了说,其实都是人类的劳动。但往细了说,这些劳动其实有不同类别。比如洗车的人力资源和写代码的人力资源,就明显不是一个类别。

其次,这分类的根据,本质上是知识。写代码和扫地所需的知识不同,所以不是一类东西。扫地和洗厕所所需知识相似,因此是同一类东西。因为学习知识需要成本,所以如果每个人都从事所有行业,学习成本就会很高。反过来,如果所有人都可以从事单一行业,局部效率就可以很高,然后透过交易的方式去交换资源。如此社会总体生产力就会提升。

第三,由于交易本身也是有成本的,所以到了一定程度,人们还是会掌握一个小区域内的多种知识。比如写代码的,也希望能懂点数学,否则每次有问题都找数学专家,就比较麻烦。如果一个社会的交易成本比较低,那么这个小区域就会变得更细,换一种说法就是,分工会更加精细。而社会交易成本越低,社会必然越繁荣。推论是,分工越是精细的社会,经济越是繁荣。

2.

想当年我知道有“得到”这个app的存在,内心是欣喜若狂的。因为连“学习”这个看似必须自己完成的“基本素养”,也可以外包一部分给别人。这说明我国的互联网事业已经超越了西方国家。

反观西方国家,因为种种管制法律的存在,经济的自由受到限制。随处可见,西方的男人懂得非常多的技能:园艺、木工、清洁、建筑。原因是请人贵,本质就是交易费用过高。这不是他们“素质高”、“生活悠闲”或者“享受人生”,是他们落后!

而我国,近年来也开始引入这样的风气。一个例子就是最近热火的“垃圾分类”。这完全违背了专业生产的精神,以环保作为道德高地,置那些时间成本高的人于不顾。

但也有不少人是支持这样的法例。他们觉得人就应该把自己的事情都自己处理好。自己产生的垃圾,自己去整理。自己的呕吐物,自己去清洗。凡是花钱请人来做,都是浪费。为什么会这样?

3.

基本上,这是来自农业文明的一种习惯。

在传统农业社会里,第一,生存压力不小。第二,交易的机会比较少。因此农户习惯什么都要有。想吃菜,种菜,想吃肉,养。想住房子,自己建。在大部分的维度,都能够维持一个“及格”的水准。在思维上也不习惯于交换资源。

这基本上是一条“致贫之路”。可以稍微武断地下这么一个结论吧:穷人和富人的一个重要区别,在于穷人没有通过交易达到资源优化配置的能力。

当然我们应该弄清楚:农业跟贫穷没有必然联系。传统农业社会的经济行为可能也是局限下最佳的选择,不能说就是农民愚昧导致。只是,如果把这种习惯带到现代社会,尤其是城市里面,就容易导致落后。

所以,我们应该理解幼儿园阿姨这种行为。或者更精确地说,理解阿姨跟我价值观上的这种区别。

4.

近来可能天气原因,我动气的频率比往常高了(也可能是因为胃药的副作用)。我发现基本上可以让我动气的,基本都是价值观的严重不一致。这当然是礼貌的说法:其实就是对方实在太low了。这么想来实在不太值得。老子往上爬是为了往下看的时候嘚瑟的,不是为了生气的。

以后遇到这种情况,还是应该如老大所说:要把人家当成自己的朋友。注意,是当,不是真的朋友。用这种方式去讲话,对方说不定就会跟你合作,在第三者眼中,也会觉得你是一个得体的人。

至于对方是不是sb,是不用说出来的。

所谓有成就的人都可以说话让人“如沐春风”,也确实不是容易的事情啊。

5.

当天的我并没有想得这么仔细,所以就在群里回了一段长文,大意是说:大家玩了一天,也喝了不少酒,有忘记的事情很正常,不用扯到基本素养吧。

不要以为老子礼貌,这是婊子的所为。

首先,回长文本身表明了不高兴的态度。

其次,站住了道德高地,从同事的实际情况出发,为他们的实际需要考虑,置幼儿园阿姨于不义。

而更关键的是,呕吐的的确不是我们组的人,阿姨无法反击。

I can be an excellent bitch. I just don’t want to be.

番外:

有一句话叫做“理解而不接受”。打个比方,我家里很干净,你家里很脏。所谓我理解,是指我愿意相信有人“喜欢这样生活”。本质上等于“我接受这个事情的存在性”。而所谓“我不接受”是指我不接受你影响到我,比如你住在我家,就不能这么脏。

所以“理解而不接受”是指“接受这种事物的存在性而不接受它影响到我”。

那影响到我的时候怎么办?

根据利益来行动。有时,直接骂回去。有时,be a bitch. 有时,当对方是朋友。一般而言最后这种最高明,但也要看具体情况。

当然还有最后一种,就是写一篇博客来骂他。写完心情舒畅,哈哈。

 

野心

去年定了“落地”的目标,今年还算完成得可以。有些事情是长期的结果:心里面要有一个念头,今天看到什么,拿来想一想,明天遇到什么,又想一想,久而久之会有不一样。

随着自己慢慢的进步,觉得自己的不足也越来越多。其中最让我看重的一条,是把事情做成的能力。比如一个朋友,因为孩子小升初,无形中成了学校情报专家,再加上对房子的理解,然后再左右腾挪了几下,竟做成了学区房咨询的事情。

张五常的经济解释,在2014年出了第二版,前段时间出了是第三版。相比2003的第一版,第二版的内容多了对“共用品”的理解:任何商品都有“共用品”的属性,例如一个美女(别跟我瞎比比说美女不是商品),在街上人人都能看,一个人看不影响另一个人的看,这就是共用品的定义。但我花钱花心思,潘驴邓小闲全部用上追到她,则我享受的部分是跟她拖手逛街吃饭看电影滚床单,这就是私用品了。商品往往是共用品和私用品结合的结果。人们愿意为私用品买单,但私用品的价值却很受共用品价值的影响。

欧神也有过类似的观察。比如他做的星球,如果仅仅是卖课,共用品也,很容易被抄。但如果他答题,则每个人问题都略有不同,私用品也。这私用品的价值,每年每人5000块,不得了!但这私用品的价值,其实大部分也是来自共用品–欧神文集。

这两条的推论就是:我们如果可以打包一份共用品,然后加上一点自己的东西,变成私用品,拿去卖,卖多卖少就看我们能从共用品处借来多少力。把共用品的定义稍稍放开,比如我那位朋友,其实房子信息网上能查,买房中介贷款中介都是成熟产业,但加上她自己的一些经验、情报和理解,就能卖出好价钱。这是一个赚钱的通用方法。

要做到这一点,必须要对市面上有什么“通用、成熟”的产业–某种意义的“共用品”–比较了解。

刚才经过一个衣服店,忽然想,其实这衣服为什么卖这么贵。它的原料哪里来,加工哪里来,品牌价值又是怎么做起来的?这些我都不知道,但这个问题很好:如果凡事我都可以这样去问,细心拆解,无非也是“私用品+共用品”的一个结论。久而久之,对这方面的了解也就会多起来。当然更多不是实体经济,而是网络经济这块。

这个idea是ok的,执行的关键是低成本落地。如何可以常常主动思考这类问题?关键是野心,或者说“希望”。人没有希望可以很可悲:你看那些去幼儿园砍小孩的人,就是没有希望到极点才会如此。希望的本质,是相信“我做的事情会带来改变”。过去我常常觉得成事非常烦,只希望自己躲在一个角落里,纯靠脑力,“十指不沾阳春水”地活着,这看似“高贵”,背后其实是不相信自己可以搞得定。这个判断现在终于开始松动了。

 

20191111

  1. 合作和协作的区别是什么?

协,协调。谁来协调?上级。协作就是有上级指令的合作,而非基于自己意愿。

武林至尊,倚天屠龙,号令天下,莫敢不从。

以上是我yy的,但下面这段我听得很仔细:不听话的,只能淘汰。我没有权力要你听话,但我有权选择自己的同路人。

2. 创新和创造区别又是什么?

一个是新,一个是造。新,就是从来没有过的。写一篇paper也叫做新。造,对不起,你得有产品出来。这是一个角度。

另一个区别,在于权威的解读:创造,造的是生态。这一下就好懂了。创新你只是自己发育,创造,你要帮别人发育创造条件。

既然有权威解读,第二个肯定更加靠谱。

 

当然,这些跟我没有半毛钱关系。今天最大的新闻自然是豪宅线取消。恭喜政委了~

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