蓝海

要将生意做大,除了有解决困难的能力,还要有发现市场的眼光。吴清源有些棋是这么赢的:对手战斗力很强,在局部占了他便宜,可他巧妙获取先手,跑到另一个空旷的地方下一子,反而领先。

之前玩一个颇为无聊的ipad航线游戏。由于进去得比较晚,要急起直追。后来我发现了一条财路:从美国到欧洲的城市,只要两者的人口加起来超过一个数,就可以搭一条航线。单航线赚的钱不算很多,但胜在这种城市非常多。美国能找到50个,欧洲40个,乘起来就是2000. 在不断努力下,我的排名很快升到第三。(后来实在无聊就删掉了)。

用巴菲特的话说,滚雪球不用快,只要那条路够长,滚下去的雪球就大。不过说回来,这种路也不是很多的。

我最常用的ipad app,是一个围棋打谱软件。当然我的水平,只能看有解说的。吴清源先生在50-60年代写过大概几十篇棋评,后来翻译成中文,出书了。那本书我很小的时候在姑父那里看过。现在打谱方便,以前都在棋盘上复盘的。那书怎么牛呢?一页1、2步棋。直接翻,等于打谱。吴清源先生都有评说。吴先生怎么评的呢?需要一个助手。在周一,准备好几百张棋谱,一张一步棋。拿去给吴先生。吴先生就一张张翻过去,写评注。质量很高。

吴先生早就很厉害了。他一天可以坐在棋盘前10个小时。他也练习打坐,在艰苦战斗中脑子依然清明。重脑力劳动者,身体损耗很大,可他却非常长寿。我猜想,整个奋斗过程,可能就像蓝海、想滚雪球一样,找到了一个不算很快(因此不太损耗寿元),但可以长期保持增长的方式。而这种方式,就好像将棋谱分成一步一张图那样,然后逐步解说。虽然慢,但能带来一个长远稳定的增长点。(不过,吴先生早年的努力肯定不是这种形式)

说回这写评说的方式。这不但带来增长,还是一种很快乐的生活方式。虽然说评论是“二等脑子的工作”,但我们要整体去看。评论本身固然不是重要的工作,但评论会迫使一个人很认真去梳理整个事情的每一步。这种梳理给我们带来对真实现象的体验,是远高于一般情况的。好了,那么不做二流工作,要做一流的,什么是一流呢?自然是创造。创造怎么来?其实来自于对真实经验的充分体验,再加以变化融合。

就好像我写博客,无非评论下这个那个,有时写着写着,无端端卡在了某处,再想一想,就想出了本来想不出的观点来。当然我写博客是非常认真的(当年做数学要是有这么认真就好了。。),而认真有了一个发挥的舞台,就慢慢产生了成效。

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